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青水畬族鄉(xiāng)爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”實(shí)施方案-預(yù)覽頁

2025-10-27 15:37 上一頁面

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【正文】 強(qiáng)化“村會(huì)協(xié)作”等科技服務(wù)方式,引進(jìn)新品種,推廣新技術(shù),舉辦各種培訓(xùn),發(fā)展科技示范戶,進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)的開發(fā)與推廣作用,努力把培訓(xùn)、示范、推廣、服務(wù)融為一體,促進(jìn)畬鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提高;以茶果協(xié)會(huì)、科學(xué)育竹協(xié)會(huì)等一批專業(yè)合作組織為主,通過這些組織為農(nóng)戶提供優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)和供求信息,確保農(nóng)副產(chǎn)品通過他們打入市場(chǎng),確保農(nóng)戶生產(chǎn)順利,增產(chǎn)增收;扶優(yōu)扶強(qiáng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)煙葉、茶、高山無公害蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條,同時(shí),每個(gè)村重點(diǎn)培育12戶科技含量高的綜合型經(jīng)濟(jì)大戶,發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)和經(jīng)濟(jì)大戶的示范作用,促進(jìn)農(nóng)民增收。一是工作決策前移。另一方面,選調(diào)干部集中精力抓項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目工作。完善激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制。加大政務(wù)、村務(wù)公開力度,實(shí)行民主聽證制度,保障和落實(shí)村民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、議事權(quán)和監(jiān)督權(quán),加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督和約束。繼續(xù)開展以“支部比活力,支書比業(yè)績(jī),黨員比貢獻(xiàn)”為載體的“三比”活動(dòng),深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),保持和鞏固農(nóng)村基層黨組織在村級(jí)各類組織中的先進(jìn)性和領(lǐng)導(dǎo)核心地位。切實(shí)提高干部群眾素質(zhì)。(五)爭(zhēng)創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞執(zhí)政水平,提高五種能力。狠抓班子中心組理論學(xué)習(xí)載體,努力提高班子政策理論水平。積極推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制度在班子建設(shè)中的落實(shí)。圍繞發(fā)展要?jiǎng)?wù),營(yíng)造四種環(huán)境。制訂鄉(xiāng)規(guī)民約,移風(fēng)易俗,提倡健康文明的生活方式,形成良好的社會(huì)風(fēng)尚,強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變教條服務(wù)為靈活服務(wù),變機(jī)械服務(wù)為感情服務(wù),變單一服務(wù)為綜合服務(wù)。著眼于提升“五大產(chǎn)業(yè)”優(yōu)勢(shì)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、生產(chǎn)性項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和“飛地工業(yè)”項(xiàng)目,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)發(fā)展后勁。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、資源深度加工重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備開發(fā)和前期工作,進(jìn) 一步完善項(xiàng)目生成機(jī)制,健全項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)機(jī)制。實(shí)行項(xiàng)目工作調(diào)度與通報(bào)制度,及時(shí)匯總項(xiàng)目進(jìn)度情況,做到一月一匯報(bào),一季一考評(píng),年終總考核。重點(diǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作、項(xiàng)目工作、村財(cái)增收、農(nóng)民增收、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、黨建、精神文明、效能建設(shè)等項(xiàng)工作考核指標(biāo)進(jìn)行具體、細(xì)化,分層分類對(duì)全鄉(xiāng)21個(gè)村進(jìn)行考核,對(duì)工作好、能力強(qiáng)、表現(xiàn)突出的村干部給予獎(jiǎng)勵(lì)和重用,充分激發(fā)各部門各單位和廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情,在全鄉(xiāng)上下形成想發(fā)展、謀發(fā)展、議發(fā)展的氛圍環(huán)境。(二)第二階段:查找整改階段。組織綜合辦公室干部職工以積極的整改態(tài)度,梳理整改內(nèi)容,制定整改計(jì)劃,明確整改時(shí)限期,落實(shí)整改目標(biāo),強(qiáng)化整改措施,達(dá)到整改效果。重點(diǎn)檢查綜合辦公室干部職工是否存在工作紀(jì)律不嚴(yán)、工作作風(fēng)散漫等問題,嚴(yán)格督查是否存在辦事拖拉、敷衍應(yīng)付、責(zé)任心不強(qiáng)等“慵、懶、散”方面的問題。檢查是否存按照上級(jí)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求履行好綜合辦公室的工作職責(zé),是否切實(shí)在日常工作中起到服務(wù)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)基層的作用。在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展一次“回頭看”活動(dòng)。把活動(dòng)中的好做法、新經(jīng)驗(yàn),上升為制度規(guī)范,不斷鞏固和拓展作風(fēng)建設(shè)的成果,建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)集中活動(dòng)性工作采用工作組督辦;核心重點(diǎn)工作下發(fā)督辦單督辦;其他工作及時(shí)跟蹤,保證事事有落實(shí)。加強(qiáng)公文流轉(zhuǎn)督辦工作,通過OA系統(tǒng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、通報(bào),確保公文及時(shí)流轉(zhuǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)大樓及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施水電等費(fèi)用管理,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有證照情況進(jìn)一步進(jìn)行梳理,拾遺補(bǔ)缺。第三篇:爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室實(shí)施方案爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室實(shí)施方案按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展“爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室”的相關(guān)要求,我部室已“改進(jìn)作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)一流”為主題,特制定以下方案:一、目標(biāo)要求按照公司提出的相關(guān)工作要求,進(jìn)一步完善辦公室制度機(jī)制,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,注重從思想上、工作上、創(chuàng)新載體上和制度上抓好落實(shí)。認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)提高。如何正確履行職責(zé),提高工作效能。辦公室干部職工根據(jù)工作職能和崗位職責(zé),采取“自己找、員工反映、互相幫”等形式,針對(duì)工作作風(fēng)建設(shè)和工作流程管理方面可能存在的突出問題。辦公室干部職工以積極的整改態(tài)度,梳理整改內(nèi)容,制定整改計(jì)劃,明確整改時(shí)限期,落實(shí)整改目標(biāo),強(qiáng)化整改措施,達(dá)到整改效果。重點(diǎn)檢查辦公室干部職工是否存在工作紀(jì)律不嚴(yán),工作作風(fēng)散漫等問題,嚴(yán)格督查是否存在辦事拖拉,敷衍應(yīng)付,責(zé)任心不強(qiáng)等“慵、懶、散”方面的問題。檢查是否存按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求履行好辦公室的工作職責(zé),是否切實(shí)在日常工作中起到服務(wù)經(jīng)營(yíng),服務(wù)基層的作用。在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展一次“回頭看”活動(dòng)。把活動(dòng)中的號(hào)做法,新經(jīng)驗(yàn),上升為制度規(guī)范,不斷鞏固和拓展作風(fēng)建設(shè)的成效,建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)集中活動(dòng)性工作采用領(lǐng)導(dǎo)督辦,核心重點(diǎn)工作下發(fā)辦公室上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),其他工作及時(shí)跟蹤,保證事事有落實(shí)。及時(shí)統(tǒng)計(jì)。加快施工單位的有效證件管理。工程上沒有簽訂的項(xiàng)目盡快讓施工單位簽訂合同,進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理工作,辦公室嚴(yán)格把關(guān),保留原資料。二、活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)“爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),保證活動(dòng)切實(shí)有效地開展,公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神,勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛崗位、忠誠(chéng)企業(yè)、牢記使命。四、方法步驟和時(shí)間安排召開動(dòng)員會(huì),部署公司爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”活動(dòng)。深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型紅旗班組”活動(dòng),明確班組建設(shè)的工作目標(biāo)、實(shí)施方案和具體措施,建立健全工作機(jī)制,選樹先進(jìn)班組,在班組中樹立紅旗標(biāo)桿,定期組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流班組建設(shè)成果,學(xué)習(xí)知名企業(yè)和中央企業(yè)合資合作過程中導(dǎo)入的現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),著力提高班組建設(shè)工作水平,定期總結(jié)、提煉和推廣班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。2011年2015年每年6月7月。完成時(shí)限全年。重視技能型工人的培養(yǎng)與引進(jìn),增加技能型工人的比重。注重典型的樹立,通過評(píng)選職業(yè)技能帶頭人、評(píng)審創(chuàng)新成果、表彰“先進(jìn)科技工作者”,開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造,營(yíng)造良好的勞動(dòng)技能競(jìng)爭(zhēng)氛圍,命名以各具特色的“***創(chuàng)新小組”或“***革新工作團(tuán)隊(duì)”,發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,激發(fā)員工創(chuàng)新的動(dòng)力與積極性(2011年2015年每年1月)。注重教育培訓(xùn)與崗位需求的對(duì)接,把更多的時(shí)間、更多的資源用在提高實(shí)際操作能力培訓(xùn)上,提高職工動(dòng)手能力,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才(2015年16月)。合理安排,注重實(shí)效,采取有效的方式,廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與活動(dòng)。認(rèn)真按照實(shí)施方案要求,組織開展好本單位的爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”活動(dòng)。鄉(xiāng)防汛辦聯(lián)合各村“兩委”干部組成6支防汛巡查小分隊(duì)深入到我鄉(xiāng)在建工程、水庫山塘、水電站、山洪地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、低洼地段、沿河村道、中小學(xué)、農(nóng)村危舊土坯房改造拆建戶等關(guān)鍵區(qū)域的進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、及時(shí)處理,確保安全度汛。(青水畬族鄉(xiāng) 朱鋆)
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