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聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動發(fā)言稿(專業(yè)版)

2024-10-28 15:06上一頁面

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【正文】 在聯(lián)村聯(lián)戶過程中既要給農(nóng)民送錢送物,又要特別注重培養(yǎng)農(nóng)戶的“造血”功能,避免農(nóng)戶養(yǎng)成“等、靠、要”的思想。按照區(qū)上的統(tǒng)一安排,單位聯(lián)系點為謝河鎮(zhèn)櫻桃溝村,個人聯(lián)系戶選定在該鎮(zhèn)櫻桃溝村和石崗村(因櫻桃溝村只有4戶貧困戶,古在石崗村選定6戶貧困戶)。充分發(fā)揮干部在農(nóng)產(chǎn)品價格、銷售渠道、產(chǎn)品包裝、商標注冊等方面的信息資源優(yōu)勢,引導農(nóng)民群眾大力發(fā)展綠色有機農(nóng)產(chǎn)品。三、主要任務(一)宣傳黨的政策、反映民情民意。六是抓和諧穩(wěn)定。注重抓點帶面,在新添村適時啟動異地搬遷新農(nóng)村建設項目,目前正在立項中,項目已全面啟動實施。二是摸清實低,建立健全臺賬登記制度。具體聯(lián)系**鄉(xiāng)13個行政村、75個村民小組、222戶農(nóng)戶。每村爭取新建村級文化舞臺1座,新建農(nóng)家書屋、小超市各1處,新建文化廣場1處,并配套籃球架,乒乓球臺等健身器材。啟動實施“四旁”(村旁、宅旁、水旁、路旁)植樹綠化工程,綠化、美化村莊,改善農(nóng)村人居生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)全鄉(xiāng)綠化覆蓋率達到50%以上。按照分戶飼養(yǎng),分戶管理,統(tǒng)一銷售的產(chǎn)供銷模式,擴大飼養(yǎng)規(guī)模,改良品種,增加飼養(yǎng)量,鼓勵發(fā)展養(yǎng)豬、雞、兔等其他養(yǎng)殖業(yè)。近期目標:到2020年底,力爭實現(xiàn)“三通三覆蓋”的目標,即:村村通網(wǎng)線,社社通田間路,村村通砂化路;通信設備實現(xiàn)全覆蓋,村民養(yǎng)老保險實現(xiàn)全覆蓋,村民合作醫(yī)療實現(xiàn)全覆蓋,使全鄉(xiāng)基本實現(xiàn)信息暢通,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整基本到位,交通發(fā)達,基礎設施建設全面完成。全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展狀況處全縣中下水平,與其他發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,其區(qū)位、交通、經(jīng)濟都處于落后狀態(tài)。全面推行“四議兩公開”工作法,在重點項目建設、大額資金使用、公益事業(yè)建設、農(nóng)村低保、宅基地審核上報、救災救濟款物發(fā)放等涉及群眾切身利益、關系村級發(fā)展的重大事項決策中,做到公開透明、科學民主。完善工作效能問責辦法,嚴格兌現(xiàn)獎罰,充分調(diào)動干部工作積極性。實行干部績效管理,推行在崗簽到制度、限時辦結制度、績效考評制度,1形成“一級抓一級,層層抓落實”的良好工作格局。進一步發(fā)揮黨代表和“黨員代言人”的作用。制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的不利因素有:一是自然因素制約,生產(chǎn)力發(fā)展落后;二是產(chǎn)業(yè)結構單一,主要以種植業(yè)為主;三是農(nóng)業(yè)科技含量不高、基本無特色優(yōu)勢;四是分布零散,交通阻塞,難以形成商貿(mào)交易中心。遠期目標:到2020年底,全鄉(xiāng)“水、電、路、氣、房”等基礎設施條件明顯改善,助農(nóng)增收的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴量提質(zhì)增效,基層基礎更加牢固,群眾生活條件和生活質(zhì)量顯著提高,社會和諧穩(wěn)定,農(nóng)民人均純收入年均增長率提高2個百分點以上,與全國基本同步實現(xiàn)全面建設小康社會目標?!R鈴薯產(chǎn)業(yè)。(三)以加強教育培訓為抓手,提高農(nóng)民自我發(fā)展能力。(五)以基層組織建設為保障,加強民主制度和精神文明建設。**鄉(xiāng)領會精神、及時動員、精心組織、扎實開展,各幫扶單位和領導干部積極行動,全鄉(xiāng)雙聯(lián)工作呈現(xiàn)上下高度重視、工作位置彰顯、幫扶措施落實有力的良好局面。按照“鄉(xiāng)有檔案臺賬、村有表冊、戶有卡片、干部有日志”的工作要求,層層建檔立卡,切實把村組實際情況和農(nóng)戶的真實意愿掌握清、反映好。今年計劃新建二層帶住宅的商部50個,農(nóng)家院落50座,配套建設村委會辦公樓、農(nóng)民培訓中心和周邊環(huán)境亮化、綠化、美化工程,項目建設可有力提升我鄉(xiāng)高效設施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,促進“雙聯(lián)”行動出典型、出經(jīng)驗、出亮點。組織鄉(xiāng)村干部開展了走村入戶大訪問、政策理論大宣講和矛盾糾紛大排查“三項活動”。學校所有教職工深入村組、深入農(nóng)戶,宣傳黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和區(qū)委“三大戰(zhàn)略”。多角度、多層次對農(nóng)產(chǎn)品進行包裝、注重綠色有機產(chǎn)品商品注冊,增強品牌效益,拓展銷售市場,提高產(chǎn)品附加值,增強市場競爭力。學校2名領導在櫻桃溝村和石崗村各聯(lián)系2戶貧困戶,一般干部在櫻桃溝村聯(lián)系2戶貧困戶,在石崗村聯(lián)系4戶,共計聯(lián)系10戶。堅持自力更生,不斷推動自身發(fā)展。堅持“輸血”與“造血”并重,“扶貧”與“扶智”結合。四、參與范圍和工作方式參與范圍:學校所有教職工。(五)幫助拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和剩余勞勞動力輸轉(zhuǎn)渠道。二、目標任務通過開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動,力爭三年內(nèi)改變聯(lián)系村的基本面貌,使農(nóng)民生活水平得到提高,農(nóng)民人均純收入高于當?shù)?—3個百分點,實現(xiàn)困難群眾基本脫貧,一般群眾逐步富裕,富裕群眾致富奔小康的目標。據(jù)統(tǒng)計,各幫扶單位計劃幫扶項目目前達到5個,計劃幫扶資金40余萬元。二是抓典型示范。突出“發(fā)展村域經(jīng)濟,增加造血機能”的主要目標,重點抓工作班子配套、規(guī)劃制定、產(chǎn)業(yè)培育、項目篩選等“七個一”工作任務,使鄉(xiāng)村干部對“雙聯(lián)”工作的思路和目標任務更加清晰、明確。第三篇:聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動匯報材料聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動匯報材料全省聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動啟動以來,**鄉(xiāng)確定聯(lián)扶單位10個,幫扶干部186人,其中省直聯(lián)扶單位1個,幫聯(lián)干部25人,鄉(xiāng)直幫聯(lián)單位2個,幫聯(lián)干部56人,縣直幫聯(lián)單位6個,幫聯(lián)干部52人,鄉(xiāng)直幫聯(lián)單位1個,幫扶干部51人?!訌娢幕O施建設。全面推行“清垃圾、清污泥、清路障”工作,整治臟、亂、差現(xiàn)象,達到“環(huán)境整潔、道路暢通、功能齊全、管理規(guī)范”的基本要求。依據(jù)全鄉(xiāng)自然經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,以養(yǎng)殖為主,集飼養(yǎng)、販運為一體,用養(yǎng)殖業(yè)帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展。社會主義新農(nóng)村建設取得重大進展,初步建立起和諧文明幸福的鄉(xiāng)鎮(zhèn),為全面建設小康社會奠定良好的基礎。東西跨度大,人口較少,座落分布零散,資源匱乏,沒有正規(guī)的商貿(mào)交易中心,且離臨洮與會川兩個經(jīng)濟商貿(mào)發(fā)達的交易中心較近,交通較為便利,是莊田麻路的穿越地,資源外流嚴重,難以形成合力,受自然條件的制約,生產(chǎn)力發(fā)展落后,經(jīng)濟總體發(fā)展緩慢。積極探索基層民主的實現(xiàn)途徑。二是強化紀律約束,切實轉(zhuǎn)變干部工作作風。堅決杜絕懶、散、慢、拖等不良作風,打造一支紀律嚴明、作風過硬、執(zhí)行有力、廉潔勤政的干部隊伍,切實轉(zhuǎn)變干部工作、生活作風,營造積極干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,進一步密切黨群干群關系。全面貫徹落實黨代表任期制,組織黨代表圍繞黨的中心工作及加強基層組織建設等重點工作開展調(diào)研視察活動,主動征求黨代表對黨委工作的意見建議,幫助和協(xié)調(diào)解決突出問題。三、指導思想和發(fā)展目標(一)指導思想以鄧小平理論和 “三個代表” 重要思想和十七大精神為指導,深入貫徹落實省、市、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以社會主義新農(nóng)村建設為主線,以聯(lián)村聯(lián)戶為載體,以
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