【正文】 （ 14） 網(wǎng)絡電纜測試議。用來測量精密直流電阻值。 3）完成硬件連接：將系 統(tǒng)的各種設備正確安裝上去，聯(lián)接其它外部設備。在交接間，設備間對絞電纜預留和度，一般 3至 6米，工作區(qū)為 ；光纜在設備端預留長度一般為 5至于 10米；有特殊要求的應按設計要求預留長度； 纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應大于 ； 布放纜線的牽引力，應小于纜線允許張力的 80%，對光纜瞬間最大牽引力不應超過光纜允許的張力。 如果不能確定信息出口的準確位置，拉線時可先將線纜盤在吊架上的線纜出線口處，待具體位置確定后，再引到各信息出口。便于調試、檢修、維護和產(chǎn)品的升級換代。 l 控制電纜頭兩端導線壓接接線端子后必須包扎良好。 l 每放一個回路，都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應編上每回路編號、電纜型號、規(guī)格及長度。 l 鋼管不應有折扁和裂縫，管內(nèi)應無鐵屑及毛刺，切斷口應平整、管口應光滑。 金屬管進入接線盒后，可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出縮緊螺母的絲扣為2~4扣。若彎曲程度過大，將減少線管的有效直徑，造成穿線困難。 l 槽板應緊貼建筑墻面，排列整齊。當運輸過程 有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。 13．做好冬雨季施工安排 按照施工進度的月份預測及設備的電器性能要求，落實冬、雨季施工的臨時設施和技術措施。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成 圖紙會審紀要 ，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為設計文件并與技術文件一起用于指導施工的依據(jù)，以及建設單位與施工單位進行工程估算的依據(jù)。 （ 2）使用必須以工程進度為依據(jù)，由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細的 工程量表，并結合工程進展分月度提出下一階段調整工作量計劃。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質量過硬的國際知名品牌或經(jīng)過多個工程上的實踐，在多個項目上運行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調制度，有問題進行及時的協(xié)調；落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進度提前的、對應急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協(xié)調有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。項目法施工是以工程項目為對象，按客觀 規(guī)律的要求，對項目需要的各生產(chǎn)要素進行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進等方法，對產(chǎn)生技術經(jīng)濟的各項工作制定工作標準，讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進行，使人力、資金和設備都發(fā)揮到最大的作用，達到最佳效果、最高目的。 根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及政府有關城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例，特制定有關文明施工措施。保證電氣安裝施工質量。焊接時要戴好手套。 l 凡進入工地現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全 生產(chǎn)管理。我公司在編制施工組織設計時，是根據(jù)智能弱電工程的特點制定相應的安全技術措施；對專業(yè)較強的工程項目，編制了專項安全施工組織設計，并采取安全技術措施。 （ 6） 進行不合格 讓步接收時，項目經(jīng)理部應向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。 工程質量管理檢驗、測量、驗證要求： 弱電系統(tǒng)工程對工程質量有嚴格的要求，施工如出現(xiàn)質量問題會造成不可彌補的損失。在施工過程中加強 質量監(jiān)控，由質檢員和主管工程師負責質量檢查，克服質量通病，我們的具體做法是： 抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設，保證線路敷設符合設計圖紙要求、線路不 斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設計要求；抓系統(tǒng)的設備安裝、調試，要求其功能符合合同和設計要求。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。借閱時做好登記手續(xù)。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況，搞好變更設計的論證和協(xié)調工作，管好設計圖紙和資料。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。以 用戶的利益高于一切 的宗旨、 珍惜員工才干，人盡其才 的用人原則、 踏踏實實做事，老老實實做人 的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。 ： ； :； 群： 二章 質量管理 我公司成立于 1998 年 ,是湖南省信息產(chǎn)業(yè)廳授予的一級信息工程單位 ,有著完善的管理制度和強大的綜合優(yōu)勢。 1. 編制工程項目質量大綱 施工質量管理是施工組織設計重要的一環(huán)。 質量安全檢查員崗位職責 在項目經(jīng)理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督體系。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設計。文件資料如：施工組織設計、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術措施、工程項目質量計劃、施工技術交底、工程洽商記錄、工程隱（預）檢記錄等質量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調試，特別是新軟件、新設備。 （ 2）施工質量要點控制： 在工程施工過程中項目部堅持全面質量管理方針，做到質量管理深入到全過程，全員參加質量管理工作。項目技 術負責人按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄；項目技術負責人組織有關專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證；對查出的施工質量缺陷，按不合格控制程序進行處理；項目經(jīng)理部組織有關專業(yè)技術人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備；在最終檢驗合格和試驗合格后，對弱電工程成品采取防護措施；工程交工后，項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。 （ 5） 對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。 本工程施工設計完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。實行施工總承包的，由總承包單位負責。 在安全生產(chǎn)中，我們貫徹全民安全意識，人人為安全著想，每周 由項目經(jīng)理主持，質檢員組織進行安全學習及安全總結，對遵守安全規(guī)范者進行批評教育，視情節(jié)輕重進行處罰，對遵法守紀者評為積極分子或先進工作者，給予一定的獎勵。電焊機接通電源的情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。布線時嚴禁將導線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴禁直接把導線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設備，造成過載運行；保持移動電動工具有良好的保護層。 項目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進考評，考評辦法依照湖 南市文公約結合我單位文施工條例執(zhí)行。流水式施工以節(jié)省人、財、物，提高質量并合理使用資源。由于本工程許多系統(tǒng)同時施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變，相應的對施工進度作出及時調整。 4．技術保證制度 我們除了具有一批高素質的工程技術管理人員，精良的儀器、 工具、設備外。后期資金用于設備貨款、各系統(tǒng)檢驗、調試費用。圖紙會審時，首先由設計單位的工程設計者向與會者說明擬建工程的設計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結構、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術提出設計施工要求。 12．及時提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗申請計劃 按照施工材料、設備的需要量計劃，及時提供材料的試驗申請計劃（如：系統(tǒng)的機械性能和電器性能等理化試驗及老 化試驗、軟件模擬試驗等）。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。 l 線槽交叉、轉彎、丁字連接要求：平整無扭曲，接縫緊密平直無刺無縫隙，接口位置準確，角度適宜。 金屬 管在彎制后，不應有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。 金屬管連接不宜采取直接對焊的方式。 l 水平線垂直敷設的明配電線保護管，其水平垂直安裝的允許偏差為 %，全長偏差不應大于管內(nèi)徑的確良 1/2。 l 電纜固定時，在轉彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的 6倍。 l 線耳壓接完畢后均應徹底清理干凈，并包扎與相序一致的色帶。產(chǎn)品盡量實施模塊化安裝。 可以根據(jù)情況選用不同的規(guī)格，為保證線纜的轉彎半徑，線槽須配以相應規(guī)格的分支輔件，以提 供線纜線路由的彎轉自如。 在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導線截面積總和應該不超過內(nèi)部截面積的 40%； 纜線的布放應平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損傷； 纜線在布放前 兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清晰，端正和正確； 電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應分離布放，各纜線間的最小凈距應符合設計要求； 纜線布放時應有冗余。 加電運行系統(tǒng)自檢程序。 （ 4） 直流電橋。 HP 背向反射儀（直觀檢測光纖切面），光源 850，電 功率計 1300，發(fā)射光纜和帶 ST連接器（光纖衰減 測量）。測試遵循測試規(guī)程進行。用于測量從 低頻、高頻小電壓。 6．機房設備的布置及接地 l 在建筑物的各管理控制中心，各類設備按照分區(qū)擺放、相互之間連線方便、互不干擾的原則，將產(chǎn)生塵埃及廢物的設備擺放在遠離對塵埃敏感設備（如磁盤機、 磁帶機和磁鼓）的地方，并集中放置在靠近機房排風的地方。 特殊工程的管理 通常產(chǎn)品質量靠的是 TSB36， TSB40產(chǎn)品標準和 UL嚴格的質量檢驗，質量上并無多大差別，而差別最大的同時又是用戶最關心的則是工程質量，工程質量完全依靠系統(tǒng)集成商，工程承包商，依靠工程承包商科學，系統(tǒng)化的工程管理。在預留有電纜井一側的墻面上，還應安裝電纜爬架或線槽，爬架或線槽的橫檔上開一排小孔，大對數(shù)電纜用緊固繩綁在上面，用于固定和承重，如果附近有電梯等大型干擾源， 則應使用封閉的金屬線槽為垂直干纜提供屏蔽保護。有底座設備的底座尺寸應與設備相符；設備底座安裝時，其表面保持水平，水平方向的傾斜度偏差為每米 1度；設備及設備構件連接緊密、牢固，安裝用的緊固件有防銹層；安裝牢固、整齊、美觀、端子編號科學易讀、用途標志完整，書寫正確清楚，設備內(nèi)主板及接線端口的型號、規(guī)格符合設 計規(guī)定；安裝嚴格按圖紙施工、按技術說明書連線；按系統(tǒng)設計圖檢查主機設備之間的連接電纜型號以及連接方式是否正確，金屬外殼接地良好。 在上 述基礎上，依據(jù)圖紙并根據(jù)現(xiàn)場施工情況、技術力量及技術裝備情況，綜合作出合理的動態(tài)施工計劃。對電纜長度、衰減、近端串擾等幾項指標進行測試。 l 當電線管與設備直接連接時，應將管敷設到設備的接線盒內(nèi)；當鋼管與設備間接連接時，應增設電線保護軟管或可撓金屬保護管（金屬軟管）連接；選用軟管接頭時，不得利用金屬軟管作為接地體。 金屬管連接時，管孔應對準，接縫應嚴密，不得有水和泥漿滲入。 管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱連接，都需要在管子端部套絲。 l 電纜橋架安裝必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預埋管線除外）。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理。 4．施工材料準備 主要是根據(jù)施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放 所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。因此我們遵循工程承包慣例，重視合同管理工作，嚴格執(zhí)行合同條款。管理干部在施工過程提出合理化建議，對原設計進行優(yōu)化，對經(jīng)過實踐證明保證質量前提下可以提前工期，降低工程造價的給予獎勵。 （ 4）多方溝通和緊密配合 各方的配合是講求材料、設備、供應、人員、機具的科學調配。 4．施工項目進度控制 項目進度控制的目的是提前完成預定的工期。進入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認正）工地施工主管每月 1日和 15日要對工地文明施工進行一次大檢查，并在施工日志中作詳細記錄，有不符合的及時處理。工地辦公室和顯著的地方掛上 火警 11 急救 1 報警 110及就近醫(yī)院的救傷電話標牌。使用臺鉆嚴禁區(qū)載手套。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時，應清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。 我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險，支付保險費。 建立健全安全生產(chǎn)的責任制度的群防群治制度。 （ 3） 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量問題或不合格報 告提及的問題，應由項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施。質檢員執(zhí)行完善的質監(jiān)制度，對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工、嚴重者開除處理。 每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術指標測試，完全合格后才允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不 抵于 10%，正常情況下一般不低于 5%，抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負責完成，并將有關資料存檔。 9． 施工質量控制 我們的質量目標是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質量要求和期望。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊 或矛盾的設計要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。 嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號和規(guī)格。 ， 產(chǎn)品質量是個極其重要的問題，我們必須把產(chǎn)品質量提高到突出的位置