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正文內(nèi)容

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。網(wǎng)站測(cè)試以后,可以通過(guò)媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng),以達(dá)到更多的訪問(wèn)量。一個(gè)程序的數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),就相當(dāng)于,一個(gè)庫(kù)存的貨品的種類(lèi),貨品的種類(lèi)被打亂后,將會(huì)是一個(gè)很麻煩的事情,所以程序數(shù)據(jù)庫(kù)要定期維護(hù)和清理一些不必要的冗余。不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站(福州烹飪學(xué)校)整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺(jué),每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺(jué)得網(wǎng)站不塌實(shí)。如果做自己的已有的資源,這樣的優(yōu)勢(shì)很明顯,筆者的一個(gè)朋友說(shuō)“如果自己有資源,把這個(gè)有利的資源做到極致,就能變現(xiàn)了”。三、網(wǎng)站建設(shè)結(jié)合了自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求,建設(shè)者可以將能夠提供給客戶的資源進(jìn)行整合整理,列出網(wǎng)站欄目,并對(duì)這些欄目進(jìn)行內(nèi)容擴(kuò)充。目前在某些領(lǐng)域藍(lán)海戰(zhàn)略受到質(zhì)疑,實(shí)在完全沒(méi)有這個(gè)必要。馬斯洛提出需要的5個(gè)層次如下:1.生理需要,是個(gè)人生存的基本需要。USP理論包括三個(gè)方面:一是每個(gè)廣告不僅靠文字或圖象,還要對(duì)消費(fèi)者提出一個(gè)建議,即買(mǎi)本產(chǎn)品將得到的明確利益;二是這一建議一定是該品牌獨(dú)具的,是競(jìng)爭(zhēng)品牌不能提出或不曾提出的;三是這一建議必須具有足夠氣力吸引、感動(dòng)廣大消費(fèi)者,招徠新顧客購(gòu)買(mǎi)你的東西。資源的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)受到兩方面因素的影響:企業(yè)資源的競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)時(shí)間。對(duì)SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇,確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。如公司簡(jiǎn)介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評(píng)價(jià)等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等。根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。網(wǎng)站策劃對(duì)網(wǎng)站建設(shè)起到計(jì)劃和指導(dǎo)的作用,對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容和維護(hù)起到定位作用。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫(kù)sql、access、oracle等。在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。十、網(wǎng)站建設(shè)日程表各項(xiàng)策劃任務(wù)的開(kāi)始完成時(shí)間,負(fù)責(zé)人等。如產(chǎn)品是否新穎,制造工藝是否復(fù)雜,銷(xiāo)售渠道是否暢通,價(jià)格是否具有競(jìng)爭(zhēng)性等。中文譯為“企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)”。五、5W2H法這七個(gè)方面是:(1)Why:為何為什么要如此做?(2)What:何事做什么?預(yù)備什么?(3)Where:何處在何處著手進(jìn)行最好?(4)When:何時(shí)什么時(shí)候開(kāi)始?什么時(shí)候完成?(5)Who:何人誰(shuí)去做?(6)How:如何如何做?(7)How much:何價(jià)本錢(qián)如何?達(dá)到怎樣的效果?包含了品牌從戰(zhàn)略(WHO、WHY)到策略(WHAT、WHEN、WHER)直至戰(zhàn)術(shù)(HOW)的完整運(yùn)作系統(tǒng),在加上另一個(gè)HHOW MUCH(多少)即品牌預(yù)算,實(shí)際就是一個(gè)完整的品牌運(yùn)作全案!做任何工作都應(yīng)該從5W2H來(lái)思考,?有助于我們的思路的條理化,杜絕盲目性。而且,德魯克也承認(rèn),波特是僅有的幾個(gè)為治理做出重要貢獻(xiàn)的學(xué)者之一。按內(nèi)容來(lái)劃分,基本可以分為四大類(lèi):“信息類(lèi)”網(wǎng)站主要以信息為主“實(shí)用類(lèi)”網(wǎng)站主要以客戶實(shí)用使用為主“商務(wù)類(lèi)”網(wǎng)站主要以網(wǎng)絡(luò)交易為主“娛樂(lè)類(lèi)”網(wǎng)站主要以?shī)蕵?lè)為主任務(wù)大學(xué)生網(wǎng)站,其受大眾歡迎的程度是不一樣的,許多網(wǎng)站為了增加訪問(wèn)人數(shù),往往綜合各種信息于一身,希望通過(guò)其信息量的廣博來(lái)取悅訪客。一、怎么設(shè)計(jì)及構(gòu)架一個(gè)網(wǎng)站。在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開(kāi)始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。二、內(nèi)容策劃根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站測(cè)試以后,可以通過(guò)媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng),以達(dá)到更多的訪問(wèn)量。(網(wǎng)友)客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。主要測(cè)試內(nèi)容:服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議, 建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國(guó),就只能撒開(kāi)搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國(guó)的省份和城市,讓人“無(wú)處可藏”!第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過(guò)各種手段建立客戶群網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來(lái)建立自己的客戶群體,只有更多的來(lái)訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。比如光碟制作發(fā)行、網(wǎng)站品牌的樹(shù)立等等。但更多的人想要的是真正有價(jià)值的網(wǎng)站,不能只是著重于學(xué)習(xí)知識(shí)的網(wǎng)站,還應(yīng)該與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)發(fā)展相關(guān)的其它內(nèi)容,這給網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃提出了高要求。波特競(jìng)爭(zhēng)理論哈佛商學(xué)院的教授——他提出的競(jìng)爭(zhēng)理論:一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)越地位,有三種戰(zhàn)略可供選擇:最低本錢(qián)、差異化營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)集中(lowest cost,differentiation,focus),為企業(yè)的戰(zhàn)略定位提供了構(gòu)架。制定計(jì)劃的基本思路是:發(fā)揮上風(fēng)因素,克服弱點(diǎn)因素,利用機(jī)會(huì)因素,化解威脅因素;考慮過(guò)去,立足當(dāng)前,著眼未來(lái)?!岸朔▌t”之所以得到業(yè)界的推崇,就在于其提倡的“有所為,有所不為”的經(jīng)營(yíng)方略,確定了傳媒業(yè)的視野。公司管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)確認(rèn)危及公司未來(lái)利益的威脅,做出評(píng)價(jià)并采取相應(yīng)的戰(zhàn)略行動(dòng)來(lái)抵消或減輕它們所產(chǎn)生的影響。九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)ci規(guī)范。網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機(jī),則該項(xiàng)由專(zhuān)業(yè)公司代勞)。只有詳細(xì)的策劃,才能避免在網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問(wèn)題,使網(wǎng)站建設(shè)能順利進(jìn)行。三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專(zhuān)業(yè)公司
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