【正文】 （五）強(qiáng)化公司制度建設(shè)工作公司經(jīng)過一年多的發(fā)展，各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了顯著成效，但各方面的管理工作有待規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化。（四）第四階段（2015年1月3月）：制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評估辦法公司主要從事項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)，此階段將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)開展情況和職責(zé)分工，制定公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評估辦法。一、工作目標(biāo)按照《集團(tuán)黨委推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作實(shí)施方案》的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求和工作要求，本階段以落實(shí)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作實(shí)施方案為工作重點(diǎn)，以嚴(yán)格執(zhí)行工作要求為主線，以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格評估檢查為保障，發(fā)揮廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作和預(yù)警功效。開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，公司認(rèn)真落實(shí)了《中建xx發(fā)展有限公司關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)準(zhǔn)守》，主要表現(xiàn)：正確使用審核權(quán)嚴(yán)格按照xx公司管理制度，落實(shí)“三重一大”范圍的審核權(quán)，履行集體決策流程，做到參會有記錄、表決、簽字。通過自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審，分別在重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理等環(huán)節(jié)查找出廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。會上楊毅書記針對廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作作動(dòng)員講話，全面安排、部署了公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。通過風(fēng)險(xiǎn)的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)度。四是研究制定各項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施，針對崗位風(fēng)險(xiǎn)提出防控措施后，都經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)黨支部備案，職能辦公室風(fēng)險(xiǎn)在研究制定具體防控措施后，審核備案，針對單位風(fēng)險(xiǎn)，在制定具體防控措施和相關(guān)工作程序后，報(bào)公司紀(jì)委審核。把行使的行政權(quán)利納入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找范圍，采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的工作方法，從領(lǐng)導(dǎo)到員工結(jié)合工作，認(rèn)真查找個(gè)人的思想道德風(fēng)險(xiǎn)和崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)、二是查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)查找在新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理、“小金庫”管理、倉庫管理、班組人員管理、備件制作管理、敏感崗位人員管理等12個(gè)環(huán)節(jié)。（二）客觀評定風(fēng)險(xiǎn)等級根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風(fēng)險(xiǎn)等級?，F(xiàn)將此項(xiàng)工作開展的情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高思想認(rèn)識（一）成立了由中心主任、書記楊毅任組長；副主任郝立軍任副組長；各分管部門主任領(lǐng)導(dǎo)為成員的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是排查部室風(fēng)險(xiǎn)。四、階段檢查7月公司按照《中建xx投資發(fā)展有限公司關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)守則》7項(xiàng)權(quán)力規(guī)定，對關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反復(fù)倡廉工作。沒有發(fā)生對外透露企業(yè)秘密事件。并依據(jù)職權(quán)目錄繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖，流程圖的繪制要按照方便的原則逐項(xiàng)分類繪制職權(quán)運(yùn)行過程中的具體承辦崗位、辦理制度、職責(zé)要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人權(quán)利、投訴舉報(bào)途徑和方式等，并及時(shí)將職權(quán)目錄上報(bào)集團(tuán)。（四）注重實(shí)際，形成公司特色的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理模式公司處于多元化發(fā)展的重要時(shí)期，公司將結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真梳理現(xiàn)狀，突破傳統(tǒng)思維，根據(jù)不同的廉潔等級，重點(diǎn)抓好民主決策、崗位職責(zé)、程序控制、干部管理、職務(wù)消費(fèi)和責(zé)任追究等方面的制度建設(shè)。根據(jù)工作實(shí)際需要，進(jìn)行合理分解，強(qiáng)化制約監(jiān)督，防止權(quán)力過于集中，全面實(shí)行崗位責(zé)任制、績效評估制、行政問責(zé)制等制度。（六）第六階段（2016年1月9月）：建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制通過尋找預(yù)防崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)的途徑，突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)，明確崗位職責(zé)，建立起覆蓋各工作崗位和工作環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作體系，形成完善的長效工作機(jī)制，促進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展。二、召開“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控”動(dòng)員大會根據(jù)集團(tuán)公司的工作部署和工作要求，公司于7月21日召開了“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控”動(dòng)員大會。沒有發(fā)生違紀(jì)和腐敗等行為。中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的管理權(quán)限，認(rèn)真排查，填報(bào)《個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)自查表》，簽訂廉潔從業(yè)承諾書。對如何開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查及防控工作、怎樣排查與防控的總體構(gòu)架、思路，如何按照工作方案及時(shí)完成相關(guān)資料等一一做了詳細(xì)的闡述。三、制定防控措施（一）建立健全制度依照查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真制定防范措施，對需要制定的制度