【正文】 學習討論：11年11月底前，組織公司全體員工自學、集中學習、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎知識和相關(guān)資料及先進經(jīng)驗等（要理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點、11年工作報告、生產(chǎn)指標、工作管理匯編等）。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務的技能需要不斷加強；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)://，請保留此標記。為了把提高執(zhí)行力建設年活動開展好，公司將拿出4萬元（其中3萬元用于在職員工，1萬元用于外聘人員），作為專項獎勵資金。執(zhí)行力是把公司規(guī)劃變?yōu)榭陀^現(xiàn)實的重要因素，對公司的興衰成敗起著決定性作用，是公司發(fā)展的內(nèi)在動力。認真整改少數(shù)檢察機關(guān)和檢察人員執(zhí)法辦案不規(guī)范、不嚴格、不文明、效率不高的問題，堅決杜絕變相采取強制措施、變相延長辦案時限、超時限辦案、對涉案人員態(tài)度蠻橫的現(xiàn)象；端正檢察人員執(zhí)法思想。企業(yè)的快速發(fā)展，離不開“工匠精神”這一偉大靈魂，這樣，執(zhí)行力才會插上騰飛的翅膀，轉(zhuǎn)化為強大生產(chǎn)力，將我們美麗的華山景區(qū)打造成為陜西的名片，中國的品牌和四海游客向往的旅游圣地。其實，“工匠精神”用概括的語言來說，就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務精神。是要幫助各方面比較差的分公司，以提升執(zhí)行力為抓手，把各項工作抓上去、趕上去。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責組織實施。機關(guān)作風明顯轉(zhuǎn)變，“門難進、人難找、臉難看、話難講、事難辦”的現(xiàn)象得到有效整治，不正之風得到有效遏制，亂罰款、亂檢查以及有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的行為得到有效糾正，機關(guān)干部履行職能的行為更加規(guī)范。對現(xiàn)場施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項，按照層級管理要求，第一時間向室主任、分管副所長匯報，解決不了時由副所長向上級匯報，直至問題解決。我部開展“執(zhí)行力提升年”活動總結(jié)，于12月31日前報送市軟建辦。3．健全權(quán)力約束機制。二查“會不會執(zhí)行”，看是否存在不求甚解、淺嘗輒止，盲目執(zhí)行；照抄照搬、唯書唯上，機械執(zhí)行等現(xiàn)象。圍繞“抓執(zhí)行、強作風、講效能、促發(fā)展”，認真組織開展主題教育。三、方法步驟（一）宣傳發(fā)動階段（4月）1．召開動員會。2．開展對照檢查。嚴格執(zhí)行首問首辦責任、服務承諾、限時辦結(jié)、責任追究等制度，進一步明確崗位職責，將各項目標任務分解到人、到崗，簽定工作目標責任書，納入年度公務員管理考核。依托“執(zhí)行力提升年”專項督查活動、民主評議機關(guān)和行業(yè)作風工作，以是否完成市委、市政府下達的目標任務，是否及時主動解決基層困難，為群眾辦實事，是否全力創(chuàng)先爭優(yōu)和開展制度創(chuàng)新，切實增強執(zhí)行力為基本依據(jù)，結(jié)合前三個階段工作情況，進行“執(zhí)行力提升年”活動評議。包括化工料管理制度、采油系統(tǒng)管理制度、注水系統(tǒng)管理制度、地面系統(tǒng)管理制度、單井管理制度等。三、開展“執(zhí)行力提升年”活動的工作目標本次活動要把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，力求在以下六方面取得新成效。（六）機關(guān)工作群眾滿意度有明顯提升。同時，提升執(zhí)行力的重點還是在基層，機關(guān)既要為基層的執(zhí)行力提升做出表率，又要對基層的執(zhí)行力提升給予更多的引導和幫助?！庇腥恕肮そ尘窬褪羌词箍萍荚侔l(fā)達，仍舊要堅持傳統(tǒng)技藝，讓顧客感受到久違的溫情服務。”如果詢問的是年邁的老者或者小孩，她們會主動提出“讓我?guī)^去吧”。要加強崗位練兵和業(yè)務競賽，通過公訴示范庭、精品案件評選等活動增強干警實戰(zhàn)能力，努力打造一支精通法律專業(yè)知識、具有較高辦案能力的高素質(zhì)檢察隊伍。責任領(lǐng)導：譚虹責任部門：紀檢組、各科室 責任人：周從旭、各科室負責人三、意見建議檢察院應有一個部門收集各科室好的做法，用于指導全縣反腐敗工作，如何教育預防、制度懲處相結(jié)合，更好地依法依紀教育各級領(lǐng)導干部，提高綜合執(zhí)行力。第三階段：建立制度狠抓落實（7—10月）提高員工行力，建立和完善制度是基礎，狠抓落實是關(guān)鍵，長期堅持是保證。因此，公司在2011年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。責任部門：辦公室演講：11年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講，提高全體員工對執(zhí)行力的認識。在前兩個階段的基礎上，公司將于2011年1月在績效考核中對提升企業(yè)執(zhí)行力的具體工作進行全面考評。四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務，加強領(lǐng)導、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。評比中領(lǐng)導小組要對照《實施方案》和《考核細則》標準客觀公正的進行考評。從而對圍繞公司的中心工作，組織引導全體黨員群眾在保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益中爭先鋒、當主力、做模范，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先進典型的模范作用以及通過對提高員工執(zhí)行力，使公司不斷發(fā)展、壯大都有著十分重要的意義。加強對工作的監(jiān)督檢查和檢務檢風的督察。（二）整改的目標任務通過開展“執(zhí)行力提升年”活動，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、問效、考評五位一體的長效機制，全面提升檢察人員圍繞中心工作服務發(fā)展、服務群眾、服務基層、服務企業(yè)的執(zhí)行力，實現(xiàn)凡是上級院、縣 委、縣政府和我院的決策和工作部署說了算、定了干，決策條條算數(shù)、任務件件落實、承諾項項兌現(xiàn)，保障“爭科學發(fā)展之先、創(chuàng)和諧社會之優(yōu)”各項政策措施全面落實到位。標準化中，我們對講解工作中的形體、語言、服裝、講解詞、服務細節(jié)等等，都制定了統(tǒng)一標準與要求，日常工作中我們嚴格按照標準去執(zhí)行，同時，鼓勵員工精益求精，刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新。公司也將采取物質(zhì)激勵、嚴肅責任追究制度、加強監(jiān)督檢查等措施，機關(guān)和基層共同努力，真正促進全公司執(zhí)行力的有效提升。5月30日，東陽三建召開了機關(guān)提升執(zhí)行力專題會議，樓正文董事長對提升執(zhí)行力教育學習活動的重要性、必要性和目標要求進行了闡述和強調(diào)。（三）機關(guān)工作效率有顯提升。四、活動要求（一）加強組織領(lǐng)導XXXXX所成立“執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導小組。二、活動領(lǐng)導小組組 長：XXX XXX 副組長：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 成 員：各室主任、副主任活動辦公室設在XXX所綜合室。不斷健全完善年度工作目標管理考核責任制，繼續(xù)實施行政成本控制制度和行政績效管理制度，健全完善年度考核與平時考核相結(jié)合、領(lǐng)導考核和群眾及服務對象評議相結(jié)合、考核內(nèi)容和崗位責任相結(jié)合的公務員目標績效考核制度。3．建立整改責任制。二是開展“一把手”談“執(zhí)行力提升”活動。三、組織領(lǐng)導成立 “執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導小組。工作方案于4月25日前上報市軟建辦；宣傳發(fā)動階段工作情況及副縣級以上領(lǐng)導干部的心得體會，于4月30日前報送市軟建辦。結(jié)合干部職工的工作重點、工作需要和專業(yè)特長，適時開展培訓。對“執(zhí)行力提升年”活動開展情況進行認真總結(jié)，查缺補漏，完善措施。完善各類規(guī)章制度（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟責任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績效考核辦法，將各項指標分解到室到人，實行月度考核機制，每月根據(jù)各室承包指標，開展評比獎懲活動。開展“執(zhí)行力提升年”活動，是落實科學發(fā)展觀的重大舉措，是加強機關(guān)作風建設和反腐倡廉建設的重要內(nèi)容。（五）機關(guān)干部開拓創(chuàng)新意識和能力有明顯提升。因此，機關(guān)總部的員工一定要加強學習，提高認識，調(diào)整心態(tài)，端正態(tài)度，做到正人先正己。五是落實行政責任，提高行政效能，力求在解放思想上有新突破，在轉(zhuǎn)變職能上有新舉措，在服務水平上有新提高，在工作作風上有新改進，在制度創(chuàng)新上有新進展，提升