【正文】 學(xué)習(xí)討論：11年11月底前，組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)資料及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等（要理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點(diǎn)、11年工作報(bào)告、生產(chǎn)指標(biāo)、工作管理匯編等）。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強(qiáng)；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)://，請保留此標(biāo)記。為了把提高執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)開展好，公司將拿出4萬元（其中3萬元用于在職員工，1萬元用于外聘人員），作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。執(zhí)行力是把公司規(guī)劃變?yōu)榭陀^現(xiàn)實(shí)的重要因素，對公司的興衰成敗起著決定性作用，是公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。認(rèn)真整改少數(shù)檢察機(jī)關(guān)和檢察人員執(zhí)法辦案不規(guī)范、不嚴(yán)格、不文明、效率不高的問題，堅(jiān)決杜絕變相采取強(qiáng)制措施、變相延長辦案時(shí)限、超時(shí)限辦案、對涉案人員態(tài)度蠻橫的現(xiàn)象；端正檢察人員執(zhí)法思想。企業(yè)的快速發(fā)展，離不開“工匠精神”這一偉大靈魂，這樣，執(zhí)行力才會(huì)插上騰飛的翅膀，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大生產(chǎn)力，將我們美麗的華山景區(qū)打造成為陜西的名片，中國的品牌和四海游客向往的旅游圣地。其實(shí)，“工匠精神”用概括的語言來說，就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。是要幫助各方面比較差的分公司，以提升執(zhí)行力為抓手，把各項(xiàng)工作抓上去、趕上去。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，“門難進(jìn)、人難找、臉難看、話難講、事難辦”的現(xiàn)象得到有效整治，不正之風(fēng)得到有效遏制，亂罰款、亂檢查以及有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的行為得到有效糾正，機(jī)關(guān)干部履行職能的行為更加規(guī)范。對現(xiàn)場施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項(xiàng)，按照層級管理要求，第一時(shí)間向室主任、分管副所長匯報(bào)，解決不了時(shí)由副所長向上級匯報(bào)，直至問題解決。我部開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)總結(jié)，于12月31日前報(bào)送市軟建辦。3．健全權(quán)力約束機(jī)制。二查“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”，看是否存在不求甚解、淺嘗輒止，盲目執(zhí)行；照抄照搬、唯書唯上，機(jī)械執(zhí)行等現(xiàn)象。圍繞“抓執(zhí)行、強(qiáng)作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”，認(rèn)真組織開展主題教育。三、方法步驟（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月）1．召開動(dòng)員會(huì)。2．開展對照檢查。嚴(yán)格執(zhí)行首問首辦責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到人、到崗，簽定工作目標(biāo)責(zé)任書，納入年度公務(wù)員管理考核。依托“執(zhí)行力提升年”專項(xiàng)督查活動(dòng)、民主評議機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)工作，以是否完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，是否及時(shí)主動(dòng)解決基層困難，為群眾辦實(shí)事，是否全力創(chuàng)先爭優(yōu)和開展制度創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力為基本依據(jù)，結(jié)合前三個(gè)階段工作情況，進(jìn)行“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)評議。包括化工料管理制度、采油系統(tǒng)管理制度、注水系統(tǒng)管理制度、地面系統(tǒng)管理制度、單井管理制度等。三、開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的工作目標(biāo)本次活動(dòng)要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，力求在以下六方面取得新成效。（六）機(jī)關(guān)工作群眾滿意度有明顯提升。同時(shí)，提升執(zhí)行力的重點(diǎn)還是在基層，機(jī)關(guān)既要為基層的執(zhí)行力提升做出表率，又要對基層的執(zhí)行力提升給予更多的引導(dǎo)和幫助?！庇腥恕肮そ尘窬褪羌词箍萍荚侔l(fā)達(dá)，仍舊要堅(jiān)持傳統(tǒng)技藝，讓顧客感受到久違的溫情服務(wù)?！比绻儐柕氖悄赀~的老者或者小孩，她們會(huì)主動(dòng)提出“讓我?guī)^去吧”。要加強(qiáng)崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽，通過公訴示范庭、精品案件評選等活動(dòng)增強(qiáng)干警實(shí)戰(zhàn)能力，努力打造一支精通法律專業(yè)知識(shí)、具有較高辦案能力的高素質(zhì)檢察隊(duì)伍。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：譚虹責(zé)任部門：紀(jì)檢組、各科室 責(zé)任人：周從旭、各科室負(fù)責(zé)人三、意見建議檢察院應(yīng)有一個(gè)部門收集各科室好的做法，用于指導(dǎo)全縣反腐敗工作，如何教育預(yù)防、制度懲處相結(jié)合，更好地依法依紀(jì)教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部，提高綜合執(zhí)行力。第三階段：建立制度狠抓落實(shí)（7—10月）提高員工行力，建立和完善制度是基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵，長期堅(jiān)持是保證。因此，公司在2011年工作會(huì)議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為工作中要抓好的一項(xiàng)首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實(shí)，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因。責(zé)任部門：辦公室演講：11年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識(shí)演講，提高全體員工對執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。在前兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上，公司將于2011年1月在績效考核中對提升企業(yè)執(zhí)行力的具體工作進(jìn)行全面考評。四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項(xiàng)重大工作任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實(shí)效。評比中領(lǐng)導(dǎo)小組要對照《實(shí)施方案》和《考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)客觀公正的進(jìn)行考評。從而對圍繞公司的中心工作，組織引導(dǎo)全體黨員群眾在保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益中爭先鋒、當(dāng)主力、做模范，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先進(jìn)典型的模范作用以及通過對提高員工執(zhí)行力，使公司不斷發(fā)展、壯大都有著十分重要的意義。加強(qiáng)對工作的監(jiān)督檢查和檢務(wù)檢風(fēng)的督察。（二）整改的目標(biāo)任務(wù)通過開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、問效、考評五位一體的長效機(jī)制，全面提升檢察人員圍繞中心工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)凡是上級院、縣 委、縣政府和我院的決策和工作部署說了算、定了干，決策條條算數(shù)、任務(wù)件件落實(shí)、承諾項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)，保障“爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)和諧社會(huì)之優(yōu)”各項(xiàng)政策措施全面落實(shí)到位。標(biāo)準(zhǔn)化中，我們對講解工作中的形體、語言、服裝、講解詞、服務(wù)細(xì)節(jié)等等，都制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與要求，日常工作中我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，同時(shí)，鼓勵(lì)員工精益求精，刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新。公司也將采取物質(zhì)激勵(lì)、嚴(yán)肅責(zé)任追究制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等措施，機(jī)關(guān)和基層共同努力，真正促進(jìn)全公司執(zhí)行力的有效提升。5月30日，東陽三建召開了機(jī)關(guān)提升執(zhí)行力專題會(huì)議，樓正文董事長對提升執(zhí)行力教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的重要性、必要性和目標(biāo)要求進(jìn)行了闡述和強(qiáng)調(diào)。（三）機(jī)關(guān)工作效率有顯提升。四、活動(dòng)要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)XXXXX所成立“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：XXX XXX 副組長：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 成 員：各室主任、副主任活動(dòng)辦公室設(shè)在XXX所綜合室。不斷健全完善年度工作目標(biāo)管理考核責(zé)任制，繼續(xù)實(shí)施行政成本控制制度和行政績效管理制度，健全完善年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾及服務(wù)對象評議相結(jié)合、考核內(nèi)容和崗位責(zé)任相結(jié)合的公務(wù)員目標(biāo)績效考核制度。3．建立整改責(zé)任制。二是開展“一把手”談“執(zhí)行力提升”活動(dòng)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立 “執(zhí)行力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。工作方案于4月25日前上報(bào)市軟建辦；宣傳發(fā)動(dòng)階段工作情況及副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的心得體會(huì)，于4月30日前報(bào)送市軟建辦。結(jié)合干部職工的工作重點(diǎn)、工作需要和專業(yè)特長，適時(shí)開展培訓(xùn)。對“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，完善措施。完善各類規(guī)章制度（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績效考核辦法，將各項(xiàng)指標(biāo)分解到室到人，實(shí)行月度考核機(jī)制，每月根據(jù)各室承包指標(biāo)，開展評比獎(jiǎng)懲活動(dòng)。開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容。（五）機(jī)關(guān)干部開拓創(chuàng)新意識(shí)和能力有明顯提升。因此，機(jī)關(guān)總部的員工一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，調(diào)整心態(tài)，端正態(tài)度，做到正人先正己。五是落實(shí)行政責(zé)任，提高行政效能，力求在解放思想上有新突破，在轉(zhuǎn)變職能上有新舉措，在服務(wù)水平上有新提高，在工作作風(fēng)上有新改進(jìn)，在制度創(chuàng)新上有新進(jìn)展，提升