【正文】 而在處理中不要刻板。 1999 年 3 月投資 億多元的寧波跨海大橋，尚未合擾，橋梁出現(xiàn)江西科技學(xué)院 本 科生畢業(yè)論文 23 斷裂 。 。 因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。 系統(tǒng)性因素如使用不合格的材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、混凝土質(zhì)量規(guī)格達不到設(shè)計要求，均會造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。工序質(zhì)量控制的實質(zhì)是對工序因素的控制，特別是對主導(dǎo)因素的控制。 工序亦稱“作業(yè)”。 工程竣工報驗的方法和要求 分包與總包項目經(jīng)理部應(yīng)在竣工驗收準(zhǔn)備階段完成各項竣工條件的自檢工作，報所在企業(yè)復(fù)檢。 江西科技學(xué)院 本 科生畢業(yè)論文 15 工程技術(shù)環(huán)境 工程技術(shù)環(huán)境包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等。例行保江西科技學(xué)院 本 科生畢業(yè)論文 14 養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等。 2） 租賃。更重要的是，在分包單位進場后，還要關(guān)注總承包單位是否盡到管理義務(wù)。如有已建或在施的同類工程要特別注意考察，掌握其質(zhì)量管理水平。 江西科技學(xué)院 本 科生畢業(yè)論文 10 監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》及附件 ； 監(jiān)理工程師審查時，主要從以下三方面考慮： 1） 審查施工承包合同是否允許分包： 施工合同示范文本通用條款 條約定：“承包人按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。從而促使企業(yè)的質(zhì)量活動 和工程實體質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求。設(shè)計評審是對設(shè)計文件綜合性、系統(tǒng)性、文件化的檢查，以評價設(shè)計是否滿足了相關(guān)的質(zhì)量要求，找出存在的問題，并提出解決的辦法。如工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)程、設(shè)計參數(shù)、定額指標(biāo)等；項目批準(zhǔn)文件；體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖的勘察、設(shè)計規(guī)劃大綱、剛要和合同文件；反應(yīng)項目建設(shè)過程中和建設(shè)后所需要的有關(guān)技術(shù)、資源、經(jīng)濟、社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。工程項目質(zhì)量是決定工程建筑成敗的關(guān)鍵 ,是提高經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的核心 ,它直接關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民生命安全，隨 著國家有關(guān)工程建設(shè)的一系列法律法規(guī)及建筑施工管理規(guī)范的逐步完善 ,對建筑施工質(zhì)量的控制要求越來越嚴(yán)格 ,對管理人員的素質(zhì)要求也越來越高，對安全問題更是一提再提。盡管建設(shè)監(jiān)理單位和施工單位同屬企業(yè)，但是，建設(shè)監(jiān)理企業(yè)有其特殊地位，一方面是由于它受業(yè)主委托代表業(yè)主實施對施工過程的控制和管理，另一方面，國家的方針政策確立對 建設(shè)工程實行建設(shè)監(jiān)理制，因此，為實現(xiàn)同一項目目標(biāo)，賦予了監(jiān)理企業(yè)與施工企業(yè)不同的特定職責(zé)，即在工程建設(shè)過程中代表建設(shè)單位對施工企業(yè)有管理、監(jiān)督、檢驗和認可權(quán)，但是并未改變其企業(yè)的屬性，而與施工企業(yè)又是平等的主體。 設(shè)計單位對造價和工期不關(guān)心 設(shè)計單位重點關(guān)心的是工程設(shè)計安全問題，而對于在不影響或不嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的前提下，對任何增加投資、資金損失和浪費卻漠不關(guān)心。工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和水平，需要通過設(shè)計加以具體化。 鼓勵設(shè)計人員進行設(shè)計創(chuàng)新 通過開展優(yōu)秀設(shè)計競賽評比活動，激勵設(shè)計人員加強基本訓(xùn)練，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，鼓勵設(shè)計人員增強創(chuàng)新意識，積極吸收應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提出合理化建議，促進設(shè)計質(zhì)量的提高。 從字面上理解，在選擇工程分包人這一環(huán)節(jié)，監(jiān)理人是擁有認可權(quán)的?！笔┕ず贤痉段谋? 條也有相關(guān)約定，故在對分包單位資質(zhì)審核確認過程中，監(jiān)理工程師一定要把握好分包部位是否可以進行分包，避免違法違規(guī)的分包事件發(fā)生?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任 ” 。材料質(zhì)量的檢驗項目分為一般試驗項目和其他試驗項目，一般項目即通常進行的試驗項目，其他試驗項目是根據(jù)需要而進行的試驗項目。應(yīng)貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。 (“兩不許” — 不許超越許可范圍、不許其他單位 /個人以本單位名義承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù) 。 國家對工程監(jiān)理和竣工報驗的規(guī)定 《建筑法》第三十條規(guī)定：“國家推行工程監(jiān)理制度 ” 。在進行施工項目質(zhì)量控制過程中，為確保工程質(zhì)量；其主要對策如下； 工程質(zhì)量是人（包括參與工程建設(shè)的組織者、指揮者和操作者）所創(chuàng)造的，因此要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，增強人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，使每個人牢牢樹立“百年大計，質(zhì) 量第一”的思想，除了加強政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。另一類是在施工過程中發(fā)生了異?，F(xiàn)象，如不遵守工藝標(biāo)準(zhǔn)，違反操作規(guī)程、機械、設(shè)備發(fā)生故障，儀器 、儀表失靈等，這類因素稱為異常因素。 對不能確定偏差值而又允許出現(xiàn)一定缺陷的項目，則以缺陷的數(shù)量來區(qū)分“合格”和“優(yōu)良”。施工機械設(shè)備一般不直接用于工程實體， 因此對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響， 但不能忽視它的間接影響。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素 。這樣，在施工安全衛(wèi)生上監(jiān)控的效果未能充分發(fā)揮出來，使得施工 現(xiàn)場因違章指揮、聲音作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制，導(dǎo)致工程建設(shè)造成事故的傷亡人數(shù)已占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的 25%以上。 在施工監(jiān)理中，必須做到及時發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題及時處理，避免質(zhì)量問題的持續(xù)發(fā)生。這四個問題稱為人類可持續(xù)發(fā)展中的四大支柱，也是當(dāng)今世界面臨的四大難題，而要真正發(fā)揮其支柱作用，首先要在工程建設(shè)、能源開發(fā)等方面做到安全施工、安全開采、安全運轉(zhuǎn)、安全操作，這樣才能有效地保護人類的身心安全與健康，保障社會的安全與穩(wěn)定。總監(jiān)控制工作要超前，是指在各分部分項工作開始前，總監(jiān)必須首先明確下一步工作重點，質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位，易發(fā)生質(zhì)量通病的地方，特別是對發(fā)生設(shè)計變更和圖紙修改的地方必須加以重視，尤其是圖紙會審紀(jì)要中的內(nèi)容，最好提前標(biāo)注在圖紙上，避免發(fā)生遺漏。 。 5.“ 環(huán)境 ” 的因素對工程質(zhì)量的影響 影響工程項 目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等 ； 有工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等； 有勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等 ； 還有人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會治安、富裕程度等。同時要實行競爭機制、激勵機制和獎懲機制， 這樣才能提高工作質(zhì)量， 以達到保證工程質(zhì)量的目的。 檢驗項目 是對結(jié)構(gòu)的使用要求、使用功能、美觀等都有較大影響，必須通過抽樣檢查來確定是否合格，是否達到優(yōu)良的 工程內(nèi)容，它在分項工程質(zhì)量評定中的重要性僅次于保證項目。一類是操作人員在相同的技術(shù)條件下，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)去做，可是不同的產(chǎn)品卻存在著波動。 承包人根據(jù)工程監(jiān)理機構(gòu)簽署認可的工程竣工報驗單和質(zhì)量評估結(jié)論，向發(fā)包人遞交竣工驗收通知，具體約定工 程交付竣工驗收的時間、會議地點和有關(guān)安排。勞動工具的數(shù)量、 質(zhì)量、種類應(yīng)便于操作、使用，有利于提高勞動生產(chǎn)率。 針對工程的特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級，建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。 上述例子說明，現(xiàn)場的施工機械如能合理配備、配套使用，就能充分發(fā)揮機械的效能，獲得較好的經(jīng)濟效益。發(fā)包人有責(zé)任提供合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備 。 明確總承包單位的管理義務(wù)及連帶責(zé)任 雖然對分包的工程部位而言涉及兩個合同，即發(fā)包人與承包人簽訂的施工合同和承包人與分包人簽訂的分包合同，但工程分包不能解除承包人對發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)該工程部位施工的合同義務(wù)。 《建筑法》第二十八條規(guī)定“禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的 全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。而如何科學(xué)、有效、高效率的完成對分包單位資江西科技學(xué)院 本 科生畢業(yè)論文 9 格審核確認工作，是很多項目監(jiān)理機構(gòu)都面對的一個課題，筆者在查閱了現(xiàn)行的建筑行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實踐，在對這項工作的法律依據(jù)、基本內(nèi)容和要求、注意事項等方面總結(jié)了一些體會，以期對監(jiān)理同行有所啟示和幫助，需要說明的是：本文所指項目監(jiān)理機構(gòu)對分包單位資格審核確認工作，正如題目所示，僅限于建設(shè)工程施工階段，適用于國內(nèi)采用《建設(shè)工程 施工合同（示范文本）》GF19990201（以下簡稱施工合同示范文本）及《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》GF20210202（以下簡稱監(jiān)理合同示范文本）的工程，不適用于采用其他條款合同下的工程。通過會簽，可以消除專業(yè)設(shè)計人員對設(shè)計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設(shè)計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。其中，設(shè)計的要求是設(shè)計任務(wù)書的核心內(nèi)容。搞好項目設(shè)計階段的質(zhì)量控制，對于控制整個工程項目都有重要的意義。 監(jiān)理的深度和程度不盡相同，有項目工程建設(shè)全過程的設(shè)計階段、施工分包、工程施工等各階段監(jiān)理，也有對其中某個階段的監(jiān)理。 江西科技學(xué)院 本 科生畢業(yè)論文 5 第一章 設(shè)計階段質(zhì)量控制 工程項目設(shè)計是根據(jù)建設(shè)工程的要求，對工程項目所需的技術(shù)、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等進行綜合分析和證，編制工程項目設(shè)計文件的活動。 對于設(shè)計階段質(zhì)量控制，通常是通過事前控制和設(shè)計階段成果優(yōu)化來實現(xiàn)的。 搞好設(shè)計