【正文】 24.10.2324.10.2303:20:5903:20:59October 23, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。職員從實際工作經(jīng)驗中獲得的能力提高及其對生產(chǎn)成本影響被稱作 “學習效應（Learning Effects）”。產(chǎn)量更大時，可以利用大型工廠生產(chǎn)能力生產(chǎn)。 （4）邊際成本持續(xù)上升與平均可變成本持續(xù)下降，二者終究會在某一點相交，此后邊際成本高于平均可變成本，并且平均可變成本開始由下降轉(zhuǎn)為上升。 （5）平均成本（AC: Average Cost）。短期內(nèi)勞動力數(shù)量通常是可以改變的投入（Variable inputs），而資本設備則是固定不變的投入（Fixed inputs）。 例如。 經(jīng)濟學家對沉沒成本基本態(tài)度是，企業(yè)進行面向未來決策時不應考慮沉沒成本。 （2）可變成本（VC: Variable Cost）。在這個勞動投入是全部可變投入的簡單生產(chǎn)函數(shù)中，勞動邊際產(chǎn)出下降意味著邊際成本上升。 第三，平均可變成本曲線與平均成本曲線都會上升，但是，由于平均成本曲線需要分攤固定成本，因而它永遠會高于平均可變成本曲線，也就是說，當產(chǎn)出量增加時，平均可變成本曲線會不斷逼近平均成本曲線，但是永遠不能與后者相交。平均成本曲線的最底部即平均成本最小值對應的產(chǎn)出量稱為有效規(guī)模產(chǎn)量。,當經(jīng)營者和工人在工作實踐中變得更有效率時，企業(yè)生產(chǎn)成本下降。2024年10月23日星期三3時20分59秒Wednesday, October 23, 2024 抓住每一次機會不能輕易流失，這樣我們才能真正強大。 ?為零時Q?為1，表示學習效果為零。規(guī)模經(jīng)濟包含了規(guī)模收益這一特例，但是由于它允許企業(yè)改變投入品數(shù)量比例，因而具有更為普遍的分析意義，是一個重要的管理經(jīng)濟學概念。二者終究會在某一點相交，此后邊際成本高于平均成本，并且平均成本開始由下降轉(zhuǎn)為上升。,?,短期成本函數(shù)（6）,不同企業(yè)成本曲線千變?nèi)f化，但右圖U型成本曲線具有很大普遍性，在管理經(jīng)濟學中稱為典型廠商的成本曲線 需要討論3個問題： 1，U型邊際成本曲線的經(jīng)濟含義？ 2，U型邊際成本曲線與U型平均可變成本曲線的關系？ 3，U型邊際成本曲線與U型平均總成本曲線的關系？,0,?,短期成本函數(shù)（7）,為什么會有U型邊際成本曲線？ 在雇傭工人數(shù)量較少時，工人之間的勞動協(xié)作和配合可能會使勞動效率更快提高，從而使新增加工人帶來的產(chǎn)出增加數(shù)量大于此前每個工人能夠創(chuàng)造的產(chǎn)出數(shù)量，結(jié)果使邊際成本在產(chǎn)出數(shù)量較低的階段下降。與不變投入相聯(lián)系的成本稱作不變成本或分攤成本（Overhead Costs）。,?,經(jīng)濟成本與會計成本區(qū)別（3）,沉沒成本與可回收成本 已經(jīng)發(fā)生的會計成本中，有的（如辦公樓，汽車，計算機）等等可以通過出售或出租方式在很大程度上加以回收，屬于可回收成本；有的則不可能回收，屬于沉沒成本（Sunk cos