【正文】 增強自我保護能力，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。 用好安全獎，做好獎罰分明。 （二十二） 司機安全生產(chǎn)責(zé)任制 司機必須持證上崗。 對施工現(xiàn)場有安全隱患不采取措施予以消除的施工企業(yè)根據(jù)情節(jié)輕重分別予以批評教育、責(zé)令改正、停工整改 或報告 項目領(lǐng)導(dǎo) 予以處罰。制定消防、安全用水用電措施，做到責(zé)任落實、人員落實、安全器材落實。 每次提 款要有專車，有二人以上并有保安人員隨從，嚴(yán)格財務(wù)的保密制度。提供使用情況。 根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實施方案和改進方案中的技術(shù)措施要求。 在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。 負(fù)責(zé)組織貫徹實施職業(yè)健康安全管理體系，保證項目部、公司職業(yè)健康安全管理體系文件在廊滄高速工程項目全面持續(xù)有效運行。 團結(jié)協(xié)作，做好本部門工作及組織領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 建立健全本項目的安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本項目安全管理實施細則，適時修訂完善細則中的條款，主持召開安全生產(chǎn)工作會議，決定本項目的安全獎懲辦法。合法，即依法設(shè)定管理層次；科學(xué)，就是縱向管理層次和橫向及部門之間要構(gòu)成一個協(xié)調(diào)的有機整體。 鐵路工程安全生產(chǎn)費用管理執(zhí)行的法規(guī) 安全生產(chǎn)費用的相關(guān)管理職責(zé)分解到技術(shù)、安質(zhì)、物資、財務(wù)等相關(guān)部門，鐵路工程應(yīng)按鐵道部建設(shè)司《關(guān)于執(zhí)行〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法〉有關(guān)問題的通知》鐵建設(shè) [2020]139號文件的有關(guān)要求組織實施。當(dāng)鋼絲直徑與公稱直徑相比減小 7%或更多時，即使未斷絲，該鋼絲繩亦應(yīng)報廢； （ 5）鋼絲繩斷絲達到下表的規(guī)定時，應(yīng)予更換。 （二十七）如何進行應(yīng)急物資的儲備與管理 根據(jù)施工生產(chǎn)特點和潛在的緊急事件可能情況，按照相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，配備必要的救援物資和設(shè)備器材 (如水泥、鋼材、木材、探照燈、紡織袋、腳手架管、消防器材、 醫(yī)用氧氣、擔(dān)架、車輛等 )，并指定地點，由專人負(fù)責(zé)，定期進行維護、保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)。在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對危險性大的施工項目，應(yīng)編制專項安全技術(shù)措施，重點是防范施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，采取安全技術(shù)措施進行有針對性的控制。三級危險作業(yè)由項目所屬作業(yè)隊實施監(jiān)控。四、組織每月的定期安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的各種事故隱患，對存在嚴(yán)重問題的施工單位進行通報。 （二）群策群力保安全 安全工作是一個系統(tǒng)工程，牽涉到生產(chǎn)過程中的絕大部分部門和人員及施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，單靠安全專業(yè)人員很難起到很好的效果，必須努力發(fā)揮全體人員的作用，形成安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。 安全技術(shù)方面，特種作業(yè)管理、重要設(shè)備管理、危險場所管理、易燃易爆有毒有害物品 管理、交通運輸管理、安全操作規(guī)程等。 二、安全員的檢查權(quán)、獎懲權(quán)和否決權(quán) 有權(quán)檢查所在單位的安全管理、安全技術(shù)措施的落實和現(xiàn)場的安全情況，遇有嚴(yán)重隱患和違章行為，有可能立即造成重大傷亡事故的危險，有權(quán)停止生產(chǎn)。為實現(xiàn)我公司的健康發(fā)展和安全生產(chǎn)，為不斷增強各級專兼職安全員、群安員的安全生產(chǎn)觀念 ，提高安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，特編制本《安全員手冊》。 會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。現(xiàn)場處置方法主要有三種，即限期整改、禁止作業(yè)、處罰，這三種方法有時可以合并使用，如采取禁止作業(yè)同時可以對責(zé)任人進行罰款處理等。 （六）要爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持 安全員應(yīng)努力成為領(lǐng)導(dǎo)安全方面的好 參謀，要及時地把現(xiàn)場的安全情況和出現(xiàn)的新情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出相對比較成熟的意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。有爆破工、架子工、起重工、電工、焊工、場內(nèi)機動車司機，應(yīng)建立管理臺帳。 4施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。 （二十一）如何進行定期檢查工作 根據(jù)項目部定期檢查制度的規(guī)定 ，提請項目領(lǐng)導(dǎo)主持，擬定檢查方案，參加現(xiàn)場檢查和總結(jié)分析會議，做好檢查記錄，起草定期檢查通報（總結(jié)）上報下發(fā)。 （三十）分配電箱和開關(guān)箱的配設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 首先根據(jù)用電設(shè)備在平 面和高程上的分布情況來分區(qū)分片，再依據(jù)每臺用電設(shè)備的用電特點和要求，確定哪些設(shè)備用一個分配電箱。 （三十七） 高處作業(yè)安全應(yīng)注意內(nèi)容 （ 1）高處作業(yè)中的安全標(biāo)志和各種用于高處作業(yè)的設(shè)施，使 用前應(yīng)檢查；（ 2）高處作業(yè)中所用的物料，應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得妨礙通道，高處拆下的物件、余料和廢料，不得向下拋擲；（ 3）高處作業(yè)必須系安全帶，安全帶應(yīng)掛在牢固的物件上，嚴(yán)禁在一個物件上拴掛幾根安全帶或一根安全繩上拴幾個人，臨邊作業(yè)應(yīng)設(shè)置防護圍欄和安全網(wǎng)，懸空作業(yè)應(yīng)有可靠的安全防護設(shè)施；（ 4）設(shè)置在建筑結(jié)構(gòu)上的直爬梯及其他登高攀件，必須牢固、可靠，供人上下的踏板承載力不應(yīng)小于 ；（ 5）移動式梯子在使用中應(yīng)符合下列規(guī)定： a 梯腳底應(yīng)堅實，梯子上端應(yīng)有固定措施，人字梯鉸鏈必須牢固； b 在同一架梯子上不得 2 人同時作業(yè) ；（ 6）高處作業(yè)不宜上下重疊，確需在高處上下重疊作業(yè)時，應(yīng)在上下兩層中間用密鋪棚板隔離或采用其他隔離設(shè)施；（ 7）高處作業(yè)遇有架空輸電線路時，應(yīng)保持安全距離，當(dāng)保持安全距離有困難時，應(yīng)停電或采取可靠的安全防護措施，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可作業(yè)。 八、 項目 安全管理體系 每一項建設(shè)工程都設(shè)有一個或多個項目部。 《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，專門設(shè)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門是安全生產(chǎn)的綜合管理部門，其他主管部門是安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門。 負(fù)責(zé)定期召開安全生產(chǎn)分析會議，對重點項目、重點部位、重點環(huán)節(jié)開展預(yù)想、預(yù)測，采取強化監(jiān)控防范措施，確 保施工安全。 經(jīng)常對職民工和主管的業(yè)務(wù)部門進行專職業(yè)務(wù)指導(dǎo)和安全法規(guī)教育，定期召開領(lǐng)工員、班組長安全生產(chǎn)分析協(xié)商會議。 負(fù)責(zé)組織并參與員工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告和處理工作，對事故責(zé)任者提出處理意見并監(jiān)督實施。 如實做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實際。 （十一） 機物部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制 執(zhí)行 項目規(guī)定的各項安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全項目的安全用電與機械設(shè)備有關(guān)的安全管理工作，保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。 購買安全設(shè)施和勞保用品及防護材料時，應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國家批準(zhǔn)的設(shè)施和物品，同時取得合格品證件。 負(fù)責(zé)搞好食堂、宿舍、文體活動場所等安全設(shè)施，為 施工生產(chǎn)安全營造一個良好的生活環(huán)境。 在雷雨季節(jié)，應(yīng)將不用設(shè)備的開關(guān)關(guān)掉，拔下電源插頭，并將電腦電源信號線、網(wǎng)線插頭拔掉。 按照工程設(shè)計圖紙及施工組織的措施要求，結(jié)合工程實際情況，對工班長進行安全生產(chǎn)的詳細交底，組織班組按操作規(guī)程進行施工 。 上班前不準(zhǔn)喝酒，運行中不違章駕駛，不讓無證人員駕駛，不開英雄、斗氣車，便道上會車時應(yīng)空車讓重車。 堅決制止無證人員上崗作業(yè)，嚴(yán)格掌握班內(nèi)出勤人員思想狀況，禁止班內(nèi)施工人員班前飲酒、帶病上崗。 在從事電焊作業(yè)時，必須做到穿工作服，帶絕緣手套，穿絕緣鞋。 主動接受安全操作培訓(xùn)，努力提高安全意識，增強預(yù)防能力。 參加機物部組織的檢查，組織機械保養(yǎng)計劃的實施，防止機械帶病運轉(zhuǎn)。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、宿舍 、食堂、倉庫等地的安全、防火工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即采取有效措施整改。 防火、防盜、防水、防毒等安全防范措施要經(jīng)常檢查，所有器材都要固定存放位置，不允許借用、挪用 。 經(jīng)常檢查各工班組、各工序的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。 出庫時應(yīng)按項目經(jīng)理批準(zhǔn)種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，防止因發(fā)貨錯誤而發(fā)生事故。 參加機電事故分析會，按“四不放過”的原則認(rèn)真處理。 對新技術(shù)、新設(shè)備、 新工藝、新的施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。 發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。 負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計、臨時施工用電組織設(shè)計、施工組織設(shè)計的審核工作，組織對安全生產(chǎn)新技術(shù) 、新工藝、新設(shè)備、新材料的鑒定并提出整改措施。 按照施工技術(shù)規(guī)范要求，建立健全各項規(guī)章制度和技術(shù)臺帳，培訓(xùn)工程隊班組安全質(zhì)量檢查人員，搞好專檢，嚴(yán) 把安全質(zhì)量關(guān)。這些部門的主任都應(yīng)該是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員?？茖W(xué)編制施工單位項目部安全生產(chǎn)管理體系框圖，建立一套科學(xué)有效的運行機制，對保障建設(shè)工程的安全生產(chǎn)、防止事故的發(fā)生，有十分重要的現(xiàn)實意義。四項義務(wù)：（ 1）必須履行遵章守規(guī)、服從管理的義 務(wù)；（ 2）必須履行佩戴和使用安全防護用品的義務(wù)；（ 3）必須履行接受培訓(xùn)、掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù)；（ 4）必須履行發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告的義務(wù)。炸藥庫的建立、炸藥和雷管的使用、存放必須要得到當(dāng)?shù)毓膊块T的許可。 火災(zāi)處置的基本要點是：（ 1）立即報告；（ 2）集中力量；（ 3）消滅飛火；（ 4）疏散物料；（ 5）積極搶救被困人員。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。 （十）關(guān)于安全生產(chǎn)費用管理分工如何規(guī)定 公司工程部負(fù)責(zé)計劃編制和組織實施；安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查計劃的實施和落實情況；物資部負(fù)責(zé)對采購的安全防護用品、材料、機具的質(zhì)量和數(shù)量及發(fā)放進行監(jiān)督；財務(wù)部負(fù)責(zé)登記、建帳、統(tǒng)計、匯總工作。 （四）安全生產(chǎn)“一票否決”原則 施工生產(chǎn)必須安全，從事施工生產(chǎn)，沒有安全保障措施，一律不得施工。 傷亡事故檔案。 在安全檢查中不深入不細致放過了嚴(yán)重隱患而造成事故，要負(fù)責(zé)任。 懂得企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù) 、施工方法，了解本企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險部位和控制方法。 掌握安全技術(shù)專業(yè)知識。 四、安全員的責(zé)任 所在單位如果安全工作長期存在嚴(yán)重問題，既沒有提出意見，又沒有向上級匯報，因而發(fā)生了事故，要付責(zé)任。 有關(guān)安全文件和會議記錄。 （三）安全生產(chǎn)管理“五同時”原則 安全生產(chǎn)是一個有機的整體，“管生產(chǎn)必須管安全”；在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括： 1崗位安全操作規(guī)程； 2 崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項； 3有關(guān)事故案例； 4其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。 （二十四）火災(zāi)處置的基本原則和基本要點 火災(zāi)處置的基本原則是：（ 1）先控制，后消滅；（ 2）救人重于救火；（ 3）先重點，后一 般；（ 4）正確使用滅火器材。 （三十二）火工品倉庫的規(guī)定 必須符合防爆、防雷、防潮、防火、防鼠等要求，要有良好的通風(fēng)和防爆照明設(shè)備及監(jiān)控設(shè)備，要遠離廠礦、村鎮(zhèn)等人口稠密處、交通要道及其他建筑物，安全距離必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定?！? 《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)員工權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定 五項權(quán)利：（ 1）享有工傷保險和傷亡求償權(quán)；（ 2）享有危險因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)；（ 3）享有安全管理的批評檢控權(quán)；（ 4）享有拒絕違章指揮、拒絕強令冒險作業(yè)權(quán)；（ 5）享有緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)。施工單位是建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任主體。 項目部中的其他部門，即安全生產(chǎn)專項管理部門，按照各自的職責(zé)范圍，同時監(jiān)督管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。 正確履行本部門職責(zé)，不以權(quán)謀私，不搞不正之風(fēng)，廉潔奉公。對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)方案。 安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進行監(jiān)督，對違紀(jì)者進行處罰，對安全先進者上報公司獎勵。負(fù)責(zé)解決施工中疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。 組織和檢查督促修理人員定期對機械進行保養(yǎng)、維修，使機械不帶病運轉(zhuǎn)，組織電工定期對輸電線路和用電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。 安全設(shè)施和安全防護物品入庫、登記入冊時，要寫明廠家，質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫。 給項目安委會提出安全方面的 合理化建議。 試驗室 工作結(jié)束后， 試驗員 必須認(rèn)真檢查本室電源、水源、氣源和門窗是否關(guān)閉正常，并向當(dāng)日值班檢查人員報告，報告后方可離開 試驗 室。 （二十一） 防火消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制 遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)章制度。 組織班里每周一次的安全討論會，對提出的問題要提出整改措施，認(rèn)真抓落實。 砼灌注前，必須經(jīng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查驗收，并對模型支撐是否安全可靠確認(rèn)合格后，方能進行砼灌注作業(yè)。 電焊機應(yīng)放置在平穩(wěn)，通風(fēng)良好，干燥的場所，做到每月檢查一次，接地是否良好， 防護罩是否完好，確保自身的安全。 檢查本班的勞動保護的發(fā)放情況和佩戴使用情況，施工中勤巡檢，發(fā)現(xiàn)不安全的因素應(yīng)及時處理解決，無法解決的應(yīng)及時上報，把不安全事故消滅在萌芽中。 行車中，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)停車檢查，查出故障原因排除后，方可繼續(xù)行車。 對施工生產(chǎn)班組定期不定期的進行安全技術(shù)和遵守章紀(jì)教育，監(jiān)督和檢查各項措施的實施，做到安全生產(chǎn)。 發(fā)生安全事故或遇到火情，應(yīng)立即采取相應(yīng)有效措施，組織現(xiàn)場人員進 行搶救，并及時報警和報告領(lǐng)導(dǎo)，險情排除后，保護好現(xiàn)場，參與安全調(diào)查處理。 采購質(zhì)量合格的、有安全資質(zhì)的辦公用品、勞保用品、飲食及炊具用品，并建帳、保管。 對于上門銷售的安全設(shè)施和勞保防護物品，除國家與有關(guān)部門認(rèn)可的外一律不準(zhǔn)采