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人事經(jīng)理的辭職報(bào)告及擴(kuò)展資料(專業(yè)版)

2024-10-27 04:37上一頁面

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【正文】 但是我還是要決定離開了,我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。把這些人真正用起來,激勵(lì)起來。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。xxx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard,泰國,等等。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國和中國企業(yè)有了更深的了解。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。一旦有了統(tǒng)一的`職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無法代替有效管理的能力。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和XX的寬厚和胸懷。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康!此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告8xx資源有限公司:首先感謝xx對(duì)我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來看我的辭職報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余,這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對(duì)各種問題怎么去處理,我覺得學(xué)到最多的39。首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個(gè)大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛,在我沁入了非常多的感情和汗水。自從年入職以來,我一直都很享受這份工作。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國家。希望你能早日找到合適的人手接替我的工當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時(shí)間,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對(duì)你說對(duì)不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。故我決定辭職,請(qǐng)您支持。今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。把這些人真正用起來,激勵(lì)起來。進(jìn)公司工作幾年察覺,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對(duì)不起。此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告3尊敬的****單位領(lǐng)導(dǎo): 您好!首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向***單位提出辭職,純粹是出于個(gè)人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在***單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個(gè)單位,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。珍惜這份工作機(jī)會(huì),努力讓自己快速的成長起來。同時(shí),很榮幸曾身為X單位的一員,能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告10XX總:我是xx年11月到XX。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括XX的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國家。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。XX的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持?!癤X”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深深的感染了 我,使我深刻領(lǐng)會(huì)“天下難事,必作于易,天下大事,必作于細(xì)”的深 刻道理。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。這里是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括xxx公司的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國家。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康!此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告13xxx的領(lǐng)導(dǎo):我是XX年xx月到xxx公司。會(huì)叫的人不一定最好。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。把這些人真正用起來,激勵(lì)起來。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深深的感染了 我,使我深刻領(lǐng)會(huì)“天下難事,必作于易,天下大事,必作于細(xì)”的深 刻道理。五、經(jīng)過自己的努力考了高級(jí)人力資管理師,也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗(yàn),所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。即使是曇花也曾肆意綻放過,即使是瞬間的流星也曾盡情的`燃燒過。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無法代替有效管理的能力。但是我還是要決定離開了,我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。正文:人事經(jīng)理的辭職報(bào)告
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