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人事經(jīng)理的辭職報告及擴展資料-在線瀏覽

2024-10-27 04:37本頁面
  

【正文】 考,做出的決定。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當渠道。關(guān)于人事經(jīng)理的辭職報告5尊敬的林總:您好!首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入xx這個團隊。不管怎樣,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。此致敬禮!述職人:xxx20xx年xx月xx日擴展資料:人事經(jīng)理辭職報告人事經(jīng)理辭職報告15篇人事經(jīng)理辭職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!首先致以我深深的歉意,懷著極其復(fù)雜而愧疚的心境寫下這份辭職信,很遺憾自我在這個時候突然向公司提出辭職,純粹是處于個人原因,不能在公司繼續(xù)發(fā)展!時光荏苒,X個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在公司的工作使我真正從學(xué)校踏上了社會,在公司的工作經(jīng)歷帶給我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗的增長,在這短暫的時間里我學(xué)到很多。十分感激公司X個月以來對我的培養(yǎng),感激領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙和照顧。沒有遺憾,沒有怨言,雖然我并未成功,可是我努力過。很榮幸以往身為公司的一員,能有機會在那里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!最終,期望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。自從年入職以來,我一直都很享受這份工作。誠然,論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。希望你能早日找到合適的人手接替我的工當然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時間,為我們這個團隊繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。 但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應(yīng)這份工作。四、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。懇請領(lǐng)導(dǎo)批準!年月日人事經(jīng)理辭職報告5尊敬的校長:您好!最近,學(xué)校組織教研活動頻繁,勞您費心了,現(xiàn)在不好意思,耽誤你時間了,請您給我?guī)追昼姇r間把這封信看完,本人在小學(xué)教書算算也快4年了,工作勤勤懇懇,任勞任怨,從不怨言,現(xiàn)有個請求,請求你大開綠燈放行,請誤勸阻,本人決定以此,希望校長您,帶領(lǐng)全體153位老師開辟一條新的能徹底轉(zhuǎn)換教師本色的光明大道,以學(xué)生為主體,老師主動親近學(xué)生,要跟他(她)們做朋友,要徹底的關(guān)愛他們,人各有智,望領(lǐng)導(dǎo)在離去之后找一個比我更會體諒學(xué)生的好老師。首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛,在我沁入了非常多的感情和汗水。更加感謝感謝給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺。在大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認真地善待身邊的每一個人。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在學(xué)習(xí)和成長。當我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候,內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。五年來, 領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進指明方向, 同事之間的互幫互助建立了深厚 。日常工作中,我經(jīng)常和其他處室的同事打交道,大家都能積極 合作、全力支持,給我工作的開展以最大幫助。離開這個熟悉的團隊,有許多的不舍,仍將戰(zhàn)斗在xx戰(zhàn)線,心懷更 大憧憬。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康!此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告8xx資源有限公司:首先感謝xx對我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余,這段時間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學(xué)到最多的39。本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔(dān)擾父親身體,經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。至今已有一年又六個月了。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。還有一個月的時間,我將離開XX。 我們共同探討XX人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和XX的寬厚和胸懷。因此,不管我是否在XX,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只要是XX的企業(yè),就應(yīng)該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。20xx年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。遠航需要得到大力支持。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)該走到XX的每一個角落。這樣,XX可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。協(xié)調(diào)是無法強求的。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。此外,XX的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。因此,在xx年20xx年,XX需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。一旦有了統(tǒng)一的`職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。對人治的依賴性會減低。集團人力資源部在今后2
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