【正文】 對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的，要及時上報總（副）經理。三、負責生產計劃的制定與排期表制作，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與廠長溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的，要及時上報總（副）經理。二、負責對生產任務定單的審核，并根據(jù)生產負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。6．配合技術部參加技術管理標準、生產工藝流程方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；7．負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；8．負責組織車間管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；9．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。十一、加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。十二、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產。對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。二、職責權限對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。九、負責各項績效指標的建制和崗位職責的優(yōu)化十、執(zhí)行有關生產計劃、指令、文件、并對信息進行反饋，組織編制生產計劃及物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負責文明生產、安全生產和生產環(huán)境的管理、控制。為后續(xù)的現(xiàn)場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃，調節(jié)各生產車間的日常工作，確保產品保質保量的完成。四、不定期與定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。五、負責生產各部門的協(xié)調、考核、評估。加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。對員工紀