生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)20xx(存儲(chǔ)版)
【正文】 6第五篇：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)一、職責(zé)范圍在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。對罰款100元以下的（含100元，按1人計(jì)算）有審批權(quán)；對100元以上的有審核權(quán)，須報(bào)總（副）經(jīng)理批準(zhǔn)。對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。對工資分配不合理負(fù)責(zé)。有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報(bào)總（副）經(jīng)理，因配合不及時(shí)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)。負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。十四、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)總計(jì)劃的制訂及審核、各部門生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、指引、及落實(shí)跟進(jìn)。十三、負(fù)責(zé)合理安排各部門加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各部門的協(xié)調(diào)、考核、評估。第二章 職責(zé)權(quán)限第一條 對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。2．貫徹落實(shí)各車間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與業(yè)務(wù)、計(jì)劃、品管等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)完成每月的生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容，并每周組織召開各車間生產(chǎn)主任的生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，核對本周的生產(chǎn)材料是否到位，催促計(jì)劃供應(yīng)部提供缺少的材料，并及時(shí)向上級提供書面通知。第三章 崗位責(zé)任第一條 對生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)；第二條 對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報(bào)廢負(fù)責(zé)；第三條 對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)；第四條 對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；第五條 對工資分配不合理負(fù)責(zé)；第六條 對生產(chǎn)成本過高、浪費(fèi)
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