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淺談新形勢下化工石油工程項目現(xiàn)場施工機械設備管理范文大全(專業(yè)版)

2024-10-26 02:23上一頁面

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【正文】 項目部的預算員要熟悉本項目的招投標文件、施工合同、清單報價表,并進行綜合單價分析,使項目部做到心中有數(shù),先算后干,制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案,以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本為目的。技術(shù)資料、保證資料等一定要按照規(guī)范要求同步形成,需強調(diào)的是檢驗批的劃分一定要滿足規(guī)范要求,把每道工序都要建成精品。對于建筑施工企業(yè)來說,建筑施工項目現(xiàn)場施工管理實際上是我們建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎,也是建筑企業(yè)整體管理工作中最重要組成部分,一定要樹立“干好現(xiàn)場,才能贏得市場”的理念,實現(xiàn)精細化管理。將液壓油缸 支撐組焊在油缸與儲罐底板處,形成油缸下支點,保持油缸 的受力平衡穩(wěn)定。 脹圈組件安裝。 安裝拱頂板三組防滑角鋼踏步。蒙皮胎架由 2 道環(huán)向構(gòu)件、4 道長徑 向構(gòu)件、8 道短徑向構(gòu)件和臨時支柱等組成,環(huán)型構(gòu)件、徑 向構(gòu)件的節(jié)點安裝理論線與蒙皮下表面吻合。 罐底的排版直徑,宜按設計直徑放大 %,邊緣 板沿罐底半徑方向的最小尺寸,不得小于 700mm。關(guān)鍵詞: 大型油罐;安裝技術(shù)油罐安裝時,先進行底板的安裝,再進行拱頂和拱頂附 件的安裝,然后進行壁板的安裝,最后安裝罐內(nèi)附件。9.雷暴天氣出門,最好穿膠鞋,這樣可以起到絕緣的作用。崩塌、滑坡的應急措施(1)將人員物資及時撤離危險區(qū)。而崩塌則無滑動面,堆積物結(jié)構(gòu)凌亂,多呈錐型;崩塌以垂直運動為主,滑坡多以水平運動為主;崩塌的破壞作用都是急劇的,短促的和強烈的。三是堵河阻水危害。電動機械設備和手持電動工具都必須安裝漏電保護器,漏電保護器的容量要與用電機械的容量相符,并專機專用。以工程機械為例,操作手必須每天認真填寫設備運轉(zhuǎn)記錄、日常維護記錄、日發(fā)生費用記錄,通過這三個記錄,就可以充分了解設備在使用過程中的工作小時、維護、小修項目和故障情況,并能過日發(fā)生費用記錄的核查、累計,可以知道設備周或月度費用消耗情況。集成化、智能化、機電液一體化、綠色環(huán)保的工程機械設備是工程施工質(zhì)量、施工進度的基本保障,更是施工企業(yè)實力的一種體現(xiàn)。上述五種類型設備情況各異,所應采取的管理重點也不盡相同,因此,項目部機械員應根據(jù)內(nèi)外部各資源供方實際提供設備的情況建立相應管理臺帳,以便項目隨時掌握現(xiàn)場機械設備的實際投入情況,為日后項目內(nèi)部調(diào)劑、相關(guān)費用攤銷、租賃費用結(jié)算等提供依據(jù)和保障。第一篇:淺談新形勢下化工石油工程項目現(xiàn)場施工機械設備管理淺談新形勢下化工石油工程項目現(xiàn)場施工機械設備管理近年來,隨著國內(nèi)外大型化工石油工程建設項目規(guī)模不斷擴大,項目的技術(shù)和管理復雜性不斷提高,項目管理模式也在從最傳統(tǒng)的DBB模式向PMC、EPC、BOT等多元化轉(zhuǎn)變,做為大型化工石油工程建設施工企業(yè)只有以市場為導向追求卓越,持續(xù)提升體系要素管理水平,滿足不同業(yè)主對各自產(chǎn)品的需求,才能在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展,因此,如何科學組織相對有限的自身資源,合理利用日漸充沛的社會資源,在確保工程安全、質(zhì)量和進度的前提下,降低項目執(zhí)行成本,是項目實施過程中的重中之重。五、嚴格執(zhí)行項目施工機械設備例行巡檢制度,隨時掌握設備安全及運行狀況,及時處理使用過程中出現(xiàn)的問題。目前,國家重點工程項目施工企業(yè)在施工中投入的施工設備基本上都是來自于施工企業(yè)自購,對外租用的設備很少。根據(jù)設備運轉(zhuǎn)記錄、日常維護記錄再結(jié)合設備管理人員定期檢查、巡視情況,管理人員就可以根據(jù)以上實際情況,參照設備使用維護說明書的技術(shù)要求,編制下個月度的維護保養(yǎng)計劃,安排修理作業(yè)。汛期施工前,對現(xiàn)場所有的動力及照明線路、供配電電器設施進行一次全面檢查,對線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋以及跑漏電現(xiàn)象必須及時修理或更換,嚴禁遷就使用。四是彎道爬高、超高危害?;伦饔枚鄶?shù)也很急劇、短促、猛烈,有的則相對較緩慢;崩塌一般都發(fā)生在地形坡度大于50度,高度大于30米以上的高陡邊坡上,滑坡多出現(xiàn)在坡度50度以下的斜坡上。(2)及時制止致災的動力破壞作用。打雷時,首先要做的就是關(guān)好門窗,防止雷電直擊室內(nèi)和球形雷飄進室內(nèi)。以下 結(jié)合實際,主要探討底板、拱頂、壁板的安裝技術(shù)。 根據(jù)安裝定位線依次安裝每塊邊緣板,弓形邊緣板 的對接接頭,宜采用不等間隙。任意環(huán)向與徑 向構(gòu)件的連接節(jié)點在 Z 向(高度)允差為 2mm,在 X、Y 向(水平)允差為 15mm。 工裝拆除。拱頂安裝完畢后,在頂層壁板內(nèi)下 緣處安裝脹圈組件,脹圈至壁板下緣口的距離視液壓提升機 的尺寸而定。動力系統(tǒng)組裝:液壓站設在靠近罐體通道 入口處的工作平臺上。根據(jù)我多年來的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,切身體會到以下幾個方面在工程項目現(xiàn)場管理中的重要性。創(chuàng)新為了生存,發(fā)展依靠科技。正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在,施工方案包括四大內(nèi)容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。五、最大限度地挖掘成本控制的潛力做為項目經(jīng)理,要在充分分析施工合同和投標報價的基礎上,建立項目部成本控制體系,確定成本控制目標,編制成本控制計劃,并把成本控制目標進行量化分解,制訂成本控制獎罰措施,使成本控制人人有指標,形成成本控制全員、全過程參與的責、權(quán)、利相結(jié)合的局面。對于上道工序不合格,堅決不允許下道工序的施工。關(guān)鍵詞:管理創(chuàng)新 建筑工程 項目管理中圖分類號::a 文章編號:在當今市場經(jīng)濟的大潮中,建筑企業(yè)的競爭可謂達到了白熱化,“多攬活、干好活”成了每個企業(yè)的共識。位移量變送器和托架可同時組裝,按 油缸數(shù)量,每處組裝一套,防止頂升罐壁超量。 液壓提升裝置安裝。 按安裝定位線安裝透光孔、量油孔、液位計安裝孔、溫度計安裝孔等。 蒙皮胎架制作。 底板安裝。石油機械論文石油機械論文:化工設備管理論文: 化工設備管理論文:試論石油化工企業(yè)設備運行可靠性管理 試述石油化工大型油罐的底板、拱頂、試述石油化工大型油罐的底板、拱頂、壁板的安裝技術(shù) 摘 要: 結(jié)合工作實際,針對石油化工大型油罐的底板、拱頂、壁板的安裝技術(shù)進行了初步探討。不要在戶外接聽和撥打手機,因為手機的電滋波也會引雷。(3)在滑坡體的前緣常有成排的泉水溢出。崩塌與滑坡的差異滑坡沿滑動面滑動,滑體的整體較好,有一定外部形態(tài)。二是沖毀危害。變壓器等要采取防雷措施,用電設備和機械設備要按照相應的規(guī)范規(guī)定做好接地或接零保護裝臵,并經(jīng)常檢查和測試其可靠性,接地電阻一般應不大于4歐姆,防雷接地電阻一般應不大于10歐姆。制度一經(jīng)實施,就要一絲不茍地執(zhí)行。這些工程都是關(guān)系國計民生、造福子孫后代的大事,不僅需要建設者的聰明才智和辛勤汗水,在科技高度發(fā)展的今天,更需要他們使用好、管理好建設施工的有力武器—工程機械。通常情況下,項目在整個執(zhí)行過程中所需施工機械設備的來源不外乎有以下幾個途徑:①項目部自有或自管機械設備,②項目部租用企業(yè)內(nèi)部專業(yè)分包單位的機械設備,③項目部外租、外借機械設備,④企業(yè)內(nèi)部分包隊伍帶入項目的機械設備,⑤外部分包隊伍帶入項目的機械設備。本文就新形勢下如何抓好項目施工機械設備管理工作談幾點不甚成熟的意見和體會,供大家參考,并歡迎各位同人不吝賜教。為了使現(xiàn)場在用機械設備時刻處于良好的運行狀態(tài),為施工生產(chǎn)一線提供可靠保障,并及時發(fā)現(xiàn)設備運行過程中出現(xiàn)的不安全隱患,防止由于設備原因引發(fā)的安全事故,項目部須建立現(xiàn)場機械
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