【正文】 第四十二條 凡在內(nèi)有下列情形之一的取消該勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍下一在路橋系統(tǒng)內(nèi)承攬業(yè)務(wù)的資格：（一）合同履約期內(nèi)，因勞務(wù)分包方違反規(guī)定，發(fā)生安全、質(zhì)量事故，給總包方帶來(lái)不良社會(huì)影響的；（二）違反財(cái)務(wù)規(guī)定，虛開(kāi)假發(fā)票，造成總包方被處罰的；（三）發(fā)生惡意討薪、聚眾鬧事或圍堵行為等群體性事件的。第二十九條 各施工單位勞務(wù)主管部門(mén)或?qū)Ｂ殑趧?wù)管理人員組織辦理所屬項(xiàng)目在京施工人員備案手續(xù)有關(guān)資料的收集、上報(bào)工作；第三十條 勞務(wù)分包方應(yīng)保證本方人員相對(duì)穩(wěn)定，凡勞務(wù)作業(yè)人員增減，勞務(wù)分包方須在12小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目部報(bào)告，項(xiàng)目部專(zhuān)、兼職勞務(wù)管理人員負(fù)責(zé)督促勞務(wù)分包企業(yè)在規(guī)定時(shí)間（7日）內(nèi)辦理新增勞務(wù)作業(yè)人員在建委備案手續(xù)。第十六條 各施工單位或項(xiàng)目部應(yīng)留存勞務(wù)分包招投標(biāo)過(guò)程有關(guān)證明材料。嚴(yán)禁個(gè)人承攬勞務(wù)作業(yè)分包。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，確保工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案要求等技術(shù)管理落到實(shí)處。要牽頭負(fù)責(zé)對(duì)分包企業(yè)（隊(duì)伍）進(jìn)行業(yè)績(jī)和市場(chǎng)信用考核、評(píng)價(jià)，按照要求做好考評(píng)紀(jì)錄。要加強(qiáng)分包合同的日常管理，需要調(diào)整或變更的，要在雙方協(xié)商一致后及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或變更。 導(dǎo)致公司被當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)取消建筑工程施工資格而被清退的，對(duì)該項(xiàng)目公司（部）負(fù)責(zé)人處于10000元以上的罰款。已結(jié)清工賬的，當(dāng)場(chǎng)確定清欠期限、清欠方式等；未結(jié)清工賬的，當(dāng)場(chǎng)確定結(jié)清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。項(xiàng)目部相關(guān)管理人員要對(duì)臺(tái)賬仔細(xì)審閱工人身份證的有效性，對(duì)童工、未成年人、無(wú)效證件者拒絕吸納為民工，確保每一位民工的入職時(shí)間和離職時(shí)間都能反映在用工臺(tái)帳中。勞務(wù)分包隊(duì)伍作業(yè)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，不合格者，嚴(yán)禁上崗。施工人員持有效崗位技術(shù)等級(jí)證書(shū)，其中持種作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)證。勞務(wù)分包隊(duì)伍必須及時(shí)足額發(fā)放工人工資，嚴(yán)禁任何形式的拖延克扣，必須將工人工資發(fā)放給本人，每個(gè)工人簽字的工資發(fā)放明細(xì)表交項(xiàng)目部存檔。二、工資發(fā)放管理方法恒旭置地自建工程項(xiàng)目 恒旭置地項(xiàng)目部對(duì)民工建立民工花名冊(cè)，并將每個(gè)農(nóng)民工的身份證復(fù)印，進(jìn)行一一核對(duì)。各項(xiàng)目需將確定后的勞資糾紛員名單上報(bào)恒旭置地工程管理中心及行政中心。第二章 職責(zé)和權(quán)限第四條 集團(tuán)公司的勞務(wù)管理職責(zé)：組織集團(tuán)勞務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)政府部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)定；制定集團(tuán)勞務(wù)隊(duì)伍“準(zhǔn)入清出”標(biāo)準(zhǔn)，編制合格勞務(wù)分供方名錄；組織、指導(dǎo)、督促集團(tuán)勞務(wù)系統(tǒng)依法開(kāi)展勞務(wù)招投標(biāo)、項(xiàng)目及人員備案、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算兌付、外施工人生活區(qū)建設(shè)等工作。第十二條 事業(yè)部要組織項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗前培訓(xùn)。根據(jù)子分公司審批意見(jiàn)，并經(jīng)授權(quán)簽訂勞務(wù)分包合同。四、機(jī)械設(shè)備和物資管理分包隊(duì)伍應(yīng)按照項(xiàng)目機(jī)械配置方案確定的機(jī)械設(shè)備型號(hào)規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行機(jī)械配置，禁止未經(jīng)審批，擅自修改機(jī)械設(shè)備配置方案。第七條 進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)設(shè)不少于1名專(zhuān)職勞務(wù)管理人員按要求及時(shí)提供有關(guān)資料信息，積極配合項(xiàng)目勞務(wù)管理人員完成交辦的任務(wù)。第十九條 勞務(wù)分包合同條款必須由項(xiàng)目部管理人員填寫(xiě)（不能由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)填寫(xiě)），使用黑色簽字筆或鋼筆，填寫(xiě)齊全，字跡工整，不能復(fù)寫(xiě)，嚴(yán)禁涂改，合同文本不得使用電子版或復(fù)印件。第三十四條 各施工單位應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化工作流程，組織、協(xié)助所屬項(xiàng)目勞務(wù)用工管理，每月組織勞務(wù)用工情況檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，并做好記錄。第四十八條 優(yōu)秀勞務(wù)主管、優(yōu)秀勞動(dòng)力管理員評(píng)比條件：工作中銳意創(chuàng)新，努力工作，圓滿完成全年工作任務(wù)。第三十八條 勞務(wù)分包企業(yè)必須每月支付一次勞動(dòng)者基本工資，且工資月支付數(shù)額不得低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，余下未支付部分，每季度末必須足額支付。第六章 勞務(wù)分包合同備案管理第二十四條 勞務(wù)分包合同訂立后7個(gè)工作日內(nèi)，由各施工單位勞務(wù)主管部門(mén)組織向住建委進(jìn)行合同備案，在合同履行期間，因工程量增加或減少致使合同價(jià)款增加或減少，以及工程范圍、工期、撥款和結(jié)算等內(nèi)容發(fā)生重大變更的，必須在合同履行之前，由項(xiàng)目申請(qǐng)辦理變更合同手續(xù)，并且在合同變更7個(gè)工作日內(nèi)重新備案。第十一條 勞務(wù)作業(yè)人員必須具備以下準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：（一）年齡在1850周歲之間，身體健康，適應(yīng)本崗位施工作業(yè)；（二）持有合法身份證明（身份證或戶口本），并具有初中以上學(xué)歷；（三）具有省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的《職業(yè)資格證書(shū)》；（四）特種作業(yè)人員必須持證上崗；（五）與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂了書(shū)面《勞動(dòng)合同》。分包隊(duì)伍在使用項(xiàng)目部提供的周轉(zhuǎn)材料時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的良好使用和日常維護(hù)。項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍人員實(shí)行實(shí)名制管理，按照勞務(wù)人員花名冊(cè)，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名，掌握人員動(dòng)態(tài)，并核查勞務(wù)人員的用工關(guān)系、崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)管理。第十五條 項(xiàng)目部要建立健全分包企業(yè)、隊(duì)伍、人員進(jìn)出增減臺(tái)帳和分包工程款結(jié)算、兌付臺(tái)帳，分包企業(yè)按月向工人發(fā)放基本工資的工資單或有效憑證、招標(biāo)后的“中標(biāo)通知書(shū)”、分包企業(yè)項(xiàng)目備案的“備案通知書(shū)”、入場(chǎng)教育的相關(guān)資料，要?dú)w檔備用、備查。第三章 管理內(nèi)容第七條 事業(yè)部要加強(qiáng)勞務(wù)系統(tǒng)的組織建設(shè)，對(duì)外施勞務(wù)實(shí)行統(tǒng)一集中管理。情節(jié)特別嚴(yán)重的，將進(jìn)行清除出場(chǎng)處理并上報(bào)恒旭置地公司工程管理中心列為黑名單。 項(xiàng)目公司（部）確認(rèn)各施工單位及分包企業(yè)上月無(wú)拖欠農(nóng)民工工資，簽署同意返還農(nóng)民工工資保證金的意見(jiàn)，并如數(shù)返還各施工單位及分包企業(yè)上月農(nóng)民工工資保證金。對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍，因管理不規(guī)范導(dǎo)致民工工資糾紛的，每起扣除履約保證金500010000元。勞務(wù)分包隊(duì)伍必須按月、周向項(xiàng)目部上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃。二、合同與計(jì)劃選（指）定的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，必須與公司簽訂勞務(wù)分包合同，合同中要明確工程范圍、工作內(nèi)容、工程質(zhì)量與安全目標(biāo)、定額/ 3******有限公司單價(jià)、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任各義務(wù)、開(kāi)竣工日期、竣工后的保修項(xiàng)目與時(shí)間以及工資支付、違約處理等內(nèi)容。除惡劣天氣、存在嚴(yán)重安全隱患，勞務(wù)隊(duì)伍不得無(wú)故停工、罷工，否則應(yīng)包賠項(xiàng)目部因停工造成的損失。項(xiàng)目公司（部）應(yīng)按月核實(shí)已完成的各施工單位工程量，撥付工程款，確保各總（分）包企業(yè)按月支付農(nóng)民工工資。（部）各總（分）包企業(yè)不得克扣和拖欠農(nóng)民工工資，加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有克扣或