【正文】 檔案的借閱情況，可以根據(jù)科檔、文檔、工程、階段、專業(yè)等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以輸出打印。 工資社保管理： 提供了對(duì)企業(yè)員工工資和社會(huì)保險(xiǎn)、公積金分配管理及其查詢統(tǒng)計(jì)功能，同時(shí)系統(tǒng)也可和其它專業(yè)財(cái)務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成； 216。 178。 資源管理： 通過資源管理，可以對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的車輛、會(huì)議室、設(shè)備物資等資源進(jìn)行建賬登記、分配記錄等管理 ，該版本主要包括：車輛管理、會(huì)議室管理、設(shè)備管理、用印管理、辦公室布局等幾方面管理功能。 178。 項(xiàng)目前期管理： 提供了跟蹤信息的登記及維護(hù)功能、跟蹤信息可與客戶、工程及項(xiàng)目之間建立管理、跟蹤信息根據(jù)跟蹤方式及跟蹤類型進(jìn)行分 類，并提供了相應(yīng)的查詢功能。 216。將分散到各部門的打印環(huán)節(jié)集中管理后，設(shè)計(jì)人員的打印操作并無變化，也沒有增加設(shè)計(jì)人員額外的工作內(nèi)容。這就改變了以往設(shè)計(jì)中專業(yè)內(nèi)個(gè)人歸個(gè)人設(shè)計(jì)，專業(yè)間各自獨(dú)立設(shè)計(jì)的模式，從而將設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行拆分，由 多人協(xié)作完成設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目文檔管理： 提供了對(duì)項(xiàng)目過程中重要文檔的 保存及版本變更記錄，可實(shí)現(xiàn)與 “圖文檔管理 ”系統(tǒng)的緊密集成； 178。以此相對(duì)應(yīng)，在軟件系統(tǒng)中設(shè)計(jì)了如下與采購(gòu)相關(guān)的如下工程記錄，以物資需求計(jì)劃為起點(diǎn)，結(jié)合管理作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)的全過程管理：物資請(qǐng)購(gòu)、招投標(biāo)、采購(gòu)合同、采購(gòu)合同變更、采購(gòu)合同支付、物資到貨、到貨檢查、缺損補(bǔ)供、物資領(lǐng)用和分發(fā)； 178。該套件是通過多個(gè)案例的實(shí)踐與體會(huì)，根據(jù)不同客戶的需求進(jìn)行細(xì)致研究，并深入地提煉其中的共性后進(jìn)行開發(fā)的。在貫標(biāo)管理過程中，主要提供了項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的 ISO 質(zhì)量記錄表單文件的生成、流轉(zhuǎn)、內(nèi)容的獲?。ㄒ徊糠謴牧鞒讨凶詣?dòng)提取，一部分人工處理）、歸檔，減少貫標(biāo)過程中的重復(fù)繁瑣的記錄工作量；同時(shí)通過對(duì)項(xiàng)目過程中的缺陷、經(jīng)驗(yàn)等的提煉分析，形成企業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)和知識(shí)缺陷庫(kù)； 178。 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 主要提供了項(xiàng)目信息的登記、立項(xiàng)、審批及其項(xiàng)目臺(tái)帳管理功能；其中提供了對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)單的填寫、審批、下達(dá)分發(fā)功能；項(xiàng)目立項(xiàng)單上的部分信息可以從合同中或者項(xiàng)目信息臺(tái)帳中自動(dòng)提取。 人員分析： 該部分分析將以人員為主體，分析人員的部門構(gòu)成，以及人員資質(zhì)的分布等信息。 領(lǐng)導(dǎo)決策支持 企業(yè)管理者需要及時(shí)掌握各種信息，利用有效信息進(jìn)行決策，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一往無前。十多年來，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的軟件市場(chǎng)上，公司秉承 “市場(chǎng)靠口碑口碑靠案例 案例靠服務(wù) ”的經(jīng)營(yíng)策略，憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)域內(nèi)的眾多企業(yè)提供了優(yōu)秀的管理信息系統(tǒng)產(chǎn)品及服務(wù)，受到了客戶的廣泛認(rèn)可。對(duì)于上述這些信息的獲取對(duì)與一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來說是很有用處的，也是必要的。主要提供了一個(gè)包括計(jì)劃進(jìn)度、人力資源、費(fèi)用、質(zhì)量、知識(shí)成果等全面的項(xiàng)目信息管理平臺(tái)；通過該平臺(tái)可以幫助企業(yè)提高工程設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)過程的管理效率及其工程設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 178。 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理 提供對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃、審批管理；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)劃分、撥款、預(yù)收支、使用記錄及余額的信息維護(hù)功能等； 178。通過集成后的一體化管理系統(tǒng)幫助企業(yè)重組并優(yōu)化管理流程，全面管理生產(chǎn)資源，提高運(yùn)作 效率，降低成本，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)多元化以及基層業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)充。 項(xiàng)目質(zhì)量管理： 項(xiàng)目質(zhì)量管理是保證工程滿足所承諾的質(zhì)量要求的管理過程。 協(xié)同設(shè)計(jì)管理 該系統(tǒng)的核心是 “基于 CAD二維協(xié)同設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理系統(tǒng) ”，其重點(diǎn)是解決 “錯(cuò)、漏、碰、缺 ”等核心的設(shè)計(jì)管理問題。 專業(yè)間協(xié) 同管理： 提供各專業(yè)之間依據(jù)項(xiàng)目管理進(jìn)度進(jìn)行的提資，系統(tǒng)將依照專業(yè)間協(xié)同設(shè)計(jì)規(guī)則形成提資拆分文件，供其它專業(yè)直接使用；每次提資更新后，各專業(yè)使用的提資拆分文件將自動(dòng)更新； 178。 外來圖紙、非標(biāo)圖紙的打印收集： 針對(duì)外來圖紙、非標(biāo)圖紙的打印收集過程，首先需要替換或嵌套企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)圖框，可以從系統(tǒng)的圖框庫(kù)中方便的選擇合適的標(biāo)準(zhǔn)圖框。 客戶信息管理： 提供客戶詳細(xì)信息管理 、客戶聯(lián)系人信息管理、客戶滿意度調(diào)查管理、客戶聯(lián)系信息跟蹤、客戶相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同信息查詢。對(duì)于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)而言， OA是決策支持系統(tǒng)， OA以企業(yè)內(nèi)部 /外部的信息為基礎(chǔ)信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù)；對(duì)于中層管理者而言， OA是信息管理系統(tǒng)， OA利用業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)提供的基礎(chǔ)“數(shù)據(jù) ”，提煉出有用的管理 “信息 ”，把握業(yè)務(wù)進(jìn)程，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效率；對(duì)于普通員工而言，OA 是事務(wù) /業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。 工作任務(wù)管理： 對(duì)于工作任務(wù)的執(zhí)行狀況以及是否完成往往需要及時(shí)的進(jìn)行了解，這也是任務(wù)下達(dá)者所期望的。無耗材消費(fèi)，大大節(jié)約企業(yè)成本； 178。查詢結(jié)果還可以導(dǎo)出為 EXCEL表格。 178。 2. 建立了完整的業(yè)務(wù)流程框架，建立脈絡(luò)清晰的責(zé) 任分工體系 系統(tǒng)按照課題登記－課題評(píng)審 課題策劃－課題執(zhí)行－課題審計(jì)－課題監(jiān)控－課題驗(yàn)收流程設(shè)計(jì)，涵蓋了科研院所主要的業(yè)務(wù)流程框架，為院所理清經(jīng)營(yíng)管理、科研管理各個(gè)環(huán)節(jié)之間工作職責(zé)銜接、協(xié)同和配合打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 自定義查詢 系統(tǒng)支持可以按照自定義的各種查詢條件，來檢索到不同對(duì)象類型的文檔或者項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 。通過 “評(píng)估問卷設(shè)計(jì) ”，可以自定義出多種復(fù)合企業(yè)特點(diǎn)的評(píng)估問卷 ；通過 “開始績(jī)效評(píng)估 ”，可以對(duì)某具體員工進(jìn)行某類型的評(píng)估；通過“評(píng)估結(jié)果管理 ”，可以對(duì)于以往的績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和修改。 人力資源管理 人力資源管理作為整個(gè)系統(tǒng)重要組成部分，是其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊，其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)都構(gòu)筑在人力資源系統(tǒng)基礎(chǔ)上，其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中關(guān)系到人員和部門的信息都來自該模塊，其他模塊也需要傳遞數(shù)據(jù)給人力資源模塊等，比如員工業(yè)績(jī)（參與的項(xiàng)目，在項(xiàng)目中承擔(dān)的角色）數(shù)據(jù)直接從項(xiàng)目管理模塊抽取。 178。 企業(yè)公共信息： 提供了可以在公司內(nèi)部發(fā)布如：通知、公告、企業(yè)新聞、集團(tuán)新聞、項(xiàng)目公告等面向企業(yè)內(nèi)部的公共信息。 178。） 178。在不改變?cè)O(shè)計(jì)人員工作習(xí)慣的情況下，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)電子圖紙歸檔的完整性與準(zhǔn)確性。 協(xié)同設(shè)計(jì)規(guī)則管理： 提供專業(yè)間及專業(yè)內(nèi)的圖層級(jí)協(xié)同規(guī)則的維護(hù)管理，自動(dòng)生成相關(guān)模板，統(tǒng)一打印文件規(guī)則；該部分的核心原理 就是將設(shè)計(jì)過程中的各個(gè) “圖元 ”標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、單一化。 項(xiàng)目費(fèi)用管理： 項(xiàng)目費(fèi)用管理主要是貫徹企業(yè)的費(fèi)用管理責(zé)任體系。 因此不同層級(jí)的項(xiàng)目信息門戶主要包括：?jiǎn)雾?xiàng)目信息門戶（項(xiàng)目級(jí)門戶）、多項(xiàng)目信息門戶（企業(yè)級(jí)項(xiàng)目門戶） 178。 通過針對(duì)上述行業(yè)背景的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，能夠幫助各轉(zhuǎn)型企業(yè)迅速建立以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)級(jí)綜合性的工程項(xiàng)目管理與企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)高效率的業(yè)務(wù)流程和信息鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)整合和高效率協(xié)同工作，有效提高工程項(xiàng)目管理水平。 系統(tǒng)在一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（或者里程碑節(jié)點(diǎn)）即將來臨的時(shí)候提供了提醒功能，可以自動(dòng)提醒生產(chǎn)人員提交階段結(jié)果，同時(shí)也提醒相關(guān)管理人員準(zhǔn)備檢查。 主要功能介紹： 178。 收款分析： 該部分分析將以收款為分析主體，通過時(shí)間坐標(biāo)，來分析一段時(shí)間范圍內(nèi)的收款量。整個(gè)管理系統(tǒng)由若干個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)和業(yè)務(wù)組件組成，為了便于用戶的熟悉和使用，設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的門戶作為各個(gè)部分的入口，在功能操作和界面設(shè)計(jì)方面提供一致的用戶體驗(yàn)。 ? 從應(yīng)用展現(xiàn)角度 ： 統(tǒng)一門戶展現(xiàn)，多種訪問方式 。 178。由此提高了信息的可獲取性和可重用性，并且通過 “可視化 ”的方式改變了項(xiàng)目信息的獲取和利用方式。 系統(tǒng)將提供成果文件的版本管理功能幫助用戶追溯文件的修訂過程等功能。 工程項(xiàng)目管理 隨著近年來在市場(chǎng)化的背景下 ,以及業(yè)主需求變化和自身業(yè) 務(wù)單元發(fā)展的需要，國(guó)內(nèi)一些設(shè)計(jì)院開始涉足工程項(xiàng)目總承包領(lǐng)域，并且從眾多大中型勘察設(shè)計(jì)單位的發(fā)展來看，由設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型已經(jīng)逐漸成為了一種普遍。為了縮短項(xiàng)目周期，降低項(xiàng)目成本，從而提高企業(yè)的效益，多項(xiàng)目管理必然成為企業(yè)的最佳選擇。管理控制是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類安全管理信息的匯總、報(bào)表、分析，安全作業(yè)票的審批等； 178。 主要功能介紹： 178。在設(shè)計(jì)人員打印出