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各部門崗位職責(zé)(專業(yè)版)

2024-10-25 16:36上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)高中學(xué)生品德評(píng)定工作,審定好三好學(xué)生、品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部和處分學(xué)生名單,核定班級(jí)常規(guī)管理評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)和學(xué)額鞏固獎(jiǎng)勵(lì)。(二)人事秘書崗位職責(zé),工資管理、編制管理和資料管理。、有毒物品、易燃品試驗(yàn)儀器應(yīng)存放在安全地方,由專人負(fù)責(zé)保管。試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和檢驗(yàn)校準(zhǔn)時(shí)間、記錄人及保管人,建立儀器設(shè)備臺(tái)帳和檔案。運(yùn)用報(bào)告會(huì)、板報(bào)、廣播、標(biāo)語、標(biāo)示牌的等形式做好項(xiàng)目的安全宣傳工作,會(huì)同有關(guān)部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作,并對(duì)本單位特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。招待一般在食堂用工作餐,盡量控制在外招待。二、根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃,編制工資計(jì)劃和用工計(jì)劃。四、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目,建立各種帳簿、憑證,及時(shí)反映資金運(yùn)用情況,計(jì)算盈虧,開展成本分析,協(xié)助有關(guān)部門搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目廢舊物資回收及修舊和廢物的管理工作。負(fù)責(zé)甲方監(jiān)理測量工程師的測量抽檢工作。復(fù)測應(yīng)依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,其結(jié)果應(yīng)報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后,方能作為施工依據(jù)。工程質(zhì)檢資料要嚴(yán)格按工程單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分進(jìn)行標(biāo)識(shí)整理。協(xié)同工會(huì)主席完善企務(wù)公開制度建設(shè)。策劃和實(shí)施富有女性特點(diǎn)的教育活動(dòng)。銷售內(nèi)勤直接上級(jí):經(jīng)營部部長直接下級(jí):無崗位職責(zé):遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,服從管理,樹立安全意識(shí);按時(shí)制作銷售日?qǐng)?bào)及銷售月報(bào),每周工作小結(jié)及市場銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理,及時(shí)上報(bào);隨時(shí)保持與市場銷售人員的電話溝通,銷售政策及公司文件的及時(shí)傳達(dá);銷售人員所需資料的整理,日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作;日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料)的準(zhǔn)備;定期電話拜訪客戶,及時(shí)了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場需求,并作好記錄;與其他部門相關(guān)人員保持密切溝通,以便經(jīng)營部門與其他部門的緊密合作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。經(jīng)營部部長直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):銷售員、銷售助理、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé):貫徹執(zhí)行各管理體系方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求;協(xié)助總經(jīng)理制定銷售戰(zhàn)略、決策、制度、并組織實(shí)施完整的銷售方案;管理銷售人員,建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍,對(duì)部門人員進(jìn)行具體指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核,輔助提升全體銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;掌握市場動(dòng)態(tài),熟悉市場狀況并有獨(dú)特見解,主持銷售合同的談判與簽訂工作;協(xié)助處理客戶投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查;進(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求;深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);定時(shí)檢討經(jīng)營部運(yùn)作狀態(tài),提交相應(yīng)合理化建意;完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。五、各種炊具。應(yīng)本著就地取材,就地固定,先行急救固定,而后迅速送醫(yī)院的原則??舍槾倘酥?,口服十滴水。方法:口對(duì)口人工呼吸法,同時(shí)做心臟按壓。十一、非專業(yè)電工,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)擅自接駁電源、線路。門衛(wèi)管理制度為加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作,整頓內(nèi)部治安秩序。六、不經(jīng)保安負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得留宿外人,違者處罰款50元/人次;容留賣淫嫖娼人員,處罰款200元/人次,并交公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步處理。四、服從上司的指令和工作安排,熟悉本部崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制,做好本質(zhì)工作,確保項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全。九、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào),對(duì)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工全面負(fù)責(zé)。三、對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。在授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和材料的采購、管理工作。自行建立規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的組織體系和措施。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。三、廁所內(nèi)應(yīng)配有照明,沖洗水源設(shè)置沖洗水箱、洗手水斗,每天沖洗三次,保持無異味。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有辦公用品生活用品的配置、發(fā)放、維護(hù)、回收和建檔工作。十二、每月對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行自查并記錄,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)可能產(chǎn)生的不合格原因進(jìn)行分析,制定糾正或預(yù)防措施,并進(jìn)行跟蹤檢查。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目新科技成果的推廣應(yīng)用,組織項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)和施工技術(shù)總結(jié)。十一、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算,編制項(xiàng)目工作總結(jié),接受公司各項(xiàng)審計(jì),協(xié)助公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的工作檢查、成果鑒定和獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào),處理項(xiàng)目部善后工作。四、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,提出項(xiàng)目班子成員人選建議,對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行聘任、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,參與編制項(xiàng)目管理策劃書,主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、并督促施工組織設(shè)計(jì)及施工方案多的實(shí)施。六、負(fù)責(zé)組織工程階段和竣工驗(yàn)收工作,并進(jìn)行交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、歸檔。八、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向事業(yè)部、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。二、講究衛(wèi)生,不隨意亂扔食物,不隨地大小便。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)室的情況檢查及記錄。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營等日常工作。機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)參與編制項(xiàng)目管理策劃書,負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及資金、成本、結(jié)算管理工作等。負(fù)責(zé)審定分包商的施工方案,材料、設(shè)備的選型和審核、統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,工作參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選定。三、負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,包括各類臨建的搭設(shè)。八、負(fù)責(zé)審核物資采購計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)計(jì)劃,合同財(cái)務(wù)編制資金計(jì)劃。二、宿舍內(nèi)要天天打掃。處罰款20元/次。四、對(duì)生活區(qū)的消防設(shè)施、消防器材必須定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、以保證其靈敏度和應(yīng)有功效。七、就本單位工作向上級(jí)機(jī)構(gòu)書記、總經(jīng)理匯報(bào)。施工中,應(yīng)根據(jù)暑天的特點(diǎn),合理安排好休息時(shí)間,適當(dāng)延長休息時(shí)間,烈日下應(yīng)戴草帽。其目的有四:,搶救生命。對(duì)頸椎骨折患者應(yīng)使平頭仰臥,并在頭顱兩側(cè)用沙袋或者衣服擋住,以免轉(zhuǎn)動(dòng)。九、蔬菜必須先洗后切,做到菜內(nèi)無泥沙,無蟲。負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。、宣傳、執(zhí)行黨和團(tuán)組織的指示和決議,參與民主管理和民主監(jiān)督,充分發(fā)揮團(tuán)員的模范作用,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)青年努力完成黨交給的任務(wù)。6協(xié)同工會(huì)主席組織、落實(shí)好職代會(huì)有關(guān)工作。工程部人員要團(tuán)結(jié)友愛,工作上要互相幫助,業(yè)務(wù)上要互相學(xué)習(xí),進(jìn)行工程管理時(shí)要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本合同質(zhì)量保證措施的制定及落實(shí)情況。負(fù)責(zé)本合同工程的平面位置控制工作。10. 執(zhí)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件。七、及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)。三、認(rèn)真審核貨幣資金的收付原始憑證,不得簽發(fā)空白支票和遠(yuǎn)期支票,支票的簽發(fā)必須有出納和財(cái)務(wù)主管兩人簽名。各種憑證、手續(xù)要符合要求,大小寫字體工整。(六)負(fù)責(zé)職工大會(huì)的組織、傳達(dá)、記錄和編制紀(jì)要等工作。,在開工前提出試驗(yàn)檢測計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目總工審批后貫徹實(shí)施。履行審批購買程序。做好學(xué)校大事記載,制訂周工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)高中班務(wù)評(píng)比和德育管理,安排好高中部的學(xué)生教育活動(dòng)和有關(guān)班團(tuán)隊(duì)活動(dòng),處理違紀(jì)事件,定期舉行部門工作會(huì)議。參與對(duì)職教實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)室考核管理,協(xié)助高中教導(dǎo)主任做好各類實(shí)習(xí)實(shí)踐的計(jì)劃,組織安排工作及有關(guān)材料、工具的調(diào)配,具體做好各類考核、競賽、高考的報(bào)名、材料工作。二、高中教導(dǎo)處(一)高中教導(dǎo)主任崗位職責(zé)根據(jù)學(xué)校德育工作及高中事業(yè)總體規(guī)劃,負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施德育計(jì)劃及教學(xué)計(jì)劃,總結(jié)德育工作經(jīng)驗(yàn),職教工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)學(xué)生實(shí)際制訂并落實(shí)高中工作有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例與管理考核制度,參加有關(guān)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)德育和職教工作指示精神,上報(bào)有關(guān)材料,負(fù)責(zé)管理考核高中教導(dǎo)處各工作人員。實(shí)事求是,嚴(yán)禁仿造試驗(yàn)數(shù)據(jù)。特殊情況下,經(jīng)試驗(yàn)室主任同意后方可使用。為工程的正常施工提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。綜合辦公室崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書記的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)文書處理、檔案管理、生活后勤、治安保衛(wèi)和黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部的日常工作:(一)按照“三區(qū)分離”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)建,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施公寓化管理;負(fù)責(zé)辦公區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生工作;加強(qiáng)經(jīng)理部的安全、保衛(wèi)工作,防火防盜。食堂管理規(guī)定食堂對(duì)一日三餐主付食的品種花樣、數(shù)量、質(zhì)量制訂計(jì)劃,并根據(jù)季節(jié)時(shí)令制定不同的主付食食譜。出納員工作崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和制度,嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真貫徹總公司、公司有關(guān)文件規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)、范圍。五、按會(huì)計(jì)制度科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)工作程序,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目督促、檢查登賬、清賬工作,做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬面整潔,賬賬相符,賬實(shí)一致。堅(jiān)持學(xué)習(xí),不但提高業(yè)務(wù)水平。測量組長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本合同測量工作的協(xié)調(diào)、管理工作。負(fù)責(zé)總體施工組織設(shè)計(jì)的編制,并就總體施工組織的可行性向項(xiàng)目匯報(bào)審核批準(zhǔn)后上報(bào)監(jiān)理組及總監(jiān)辦通過。工程部人員要本著“嚴(yán)格工程管理,熱情為施工隊(duì)服務(wù)”的宗旨進(jìn)行工程管理,要正確處理與施工隊(duì)的關(guān)系,不得故意刁難,不得無故拖延各類驗(yàn)收、檢測申請(qǐng)。配合業(yè)務(wù)委員在青年會(huì)員中開展業(yè)務(wù)練兵、創(chuàng)新教學(xué)能手、基本功競賽等活動(dòng)。制定項(xiàng)目技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、培訓(xùn)計(jì)劃和支持有關(guān)部門開展QC小組攻關(guān)活動(dòng);主持交竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制,參加竣工驗(yàn)收,組織做好施工技術(shù)總結(jié),督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法,并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級(jí)推薦、申報(bào);主持對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)、考核; 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。采購員直接上級(jí):生產(chǎn)部部長(站長、副站長)直接下級(jí):無崗位職責(zé):遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,服從管理,樹立安全意識(shí);負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)材料的采購,了解市場行情,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、供貨日期做比較,實(shí)現(xiàn)“貨比三家”,匯報(bào)情況后決定購買與否;經(jīng)常與財(cái)務(wù)、經(jīng)營等相關(guān)部門溝通,保障公司產(chǎn)品成本控制的目標(biāo)達(dá)成;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。冰箱要定期清洗、保持內(nèi)部清潔。兩人報(bào)腿或使寫作的抬送法,都是極端錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的。(二)預(yù)防。中暑分為熱輻射病、日射病和熱痙攣三種類型。五、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)管理制度和任務(wù)指標(biāo)。二、宿舍的所有工作人員、住宿人員,都必須熟悉宿舍的地理環(huán)境、出入口位置、消防通道等。十三、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁各種不文明行為,破壞宿舍財(cái)產(chǎn)照價(jià)賠償。上崗時(shí)不得擅離崗位,上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺,以確保項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的安全。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料管理業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購和大型施工機(jī)械的租賃工作。工程部崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的編制和施工生產(chǎn)的開展。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作,做好施工組設(shè)計(jì)的配合協(xié)助業(yè)主組織各分包單位的設(shè)計(jì)和技術(shù)交底會(huì)議,做好會(huì)議紀(jì)要和蓋章確認(rèn)工作。九、以總包身份對(duì)分包單位的安裝工程質(zhì)量進(jìn)度,安全文明施工進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督,對(duì)安裝類質(zhì)量、安全事故負(fù)連帶責(zé)任。合約部職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制及成本控制工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作,編制項(xiàng)目月過程進(jìn)度報(bào)告、商務(wù)報(bào)表、分包付款等文件。對(duì)混凝土、砂漿攪拌后臺(tái)的計(jì)量進(jìn)行交底、檢查、監(jiān)督,并做好相應(yīng)記錄。十四、及時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。六、負(fù)責(zé)接收責(zé)任工程師報(bào)審合格后的資料,并存檔。四、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量復(fù)檢、抽檢和質(zhì)量評(píng)定工作。七、參與成本控制,參與技術(shù)方案、技術(shù)措施、施工工法的編制。三、代表項(xiàng)目與公司簽定《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理,保證項(xiàng)目各項(xiàng)工期目標(biāo)完成。九、負(fù)責(zé)完善工程洽商(技術(shù)核定)、技術(shù)變更單等資料的簽字蓋章手續(xù),及時(shí)向商務(wù)合約部提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)簽證的技術(shù)資料。資料員崗位職責(zé)一、了解工程技術(shù)規(guī)范以及當(dāng)?shù)貙?duì)工程資料的管理規(guī)定,并協(xié)助配合項(xiàng)目副經(jīng)理(技術(shù))綜合制定項(xiàng)目的文件資料管理規(guī)定,制定詳細(xì)的資料分類存檔,編號(hào)等的方案。九、參與自有人員,勞務(wù)隊(duì)住宿安排和食堂日常管理。五、教育職工養(yǎng)成良好習(xí)慣,大小便時(shí)做到便溺入槽,保持廁所內(nèi)清潔。負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和考核評(píng)比,并展開生產(chǎn)競賽和安全活動(dòng)。四、定期召開安裝工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),解決材料、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、勞務(wù)以及與外單位協(xié)調(diào)等各方面事宜。負(fù)責(zé)組織機(jī)電專業(yè)的聯(lián)合調(diào)試及竣工驗(yàn)收工作。五、監(jiān)督物資設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。十一、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代辦的其他工作采購部職責(zé)一、按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。六、巡視項(xiàng)目員工,勞務(wù)隊(duì)的聚集地點(diǎn)。八、私自挪用滅火器者罰款100元/人次。二、凡外來單位來聯(lián)系工作者憑介紹信,辦理登記手續(xù),方可入內(nèi)。十三、住宿人員離開宿舍時(shí),要認(rèn)真檢查室內(nèi)是否留有火種,并關(guān)好門窗,切斷電源方可離開。送醫(yī)院搶救。中毒途徑以及原因:一般從事濃藥噴灑,吸入中毒,誤服中毒,城市居民誤服中毒發(fā)生較高。上肢還可以綁在胸部,下肢可利用鍵肢固定。要嚴(yán)格生熟分開,沖洗干凈,達(dá)到木見本色,鐵不生銹,特備是成果生魚生肉的容器,必須用熱堿水進(jìn)行徹底洗刷消毒?!k公室行政助理(文員)直接上級(jí):辦公室主任直接下級(jí):無崗位職責(zé):協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作,對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé);協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政管理規(guī)章制度,確保行政后勤管理工作的順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)公司安防、衛(wèi)生、后勤的具體工作;負(fù)責(zé)公司行政公文起草,宣傳工作;負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議等內(nèi)外會(huì)晤工作;負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)的組織工作;負(fù)責(zé)公司辦公、后勤物品等物資的統(tǒng)計(jì)、管理工作;負(fù)責(zé)公司車輛數(shù)據(jù)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理工作;負(fù)責(zé)公司各類辦公、后勤設(shè)施管理、維護(hù),水、電、氣等能源后勤管理工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(一)認(rèn)真履行《項(xiàng)目承包經(jīng)營合同》中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),在標(biāo)后預(yù)算的成本范圍內(nèi),嚴(yán)格管理,增收節(jié)支,保證實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目管理層的利潤目標(biāo);(二)履約過程中,遵守國家的法律法規(guī);在認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)規(guī)章制度的同時(shí),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定;推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化;(三)加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德和政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)各類人才的有計(jì)劃培養(yǎng)、考核和選拔工作。開展“巾幗建功”先進(jìn)集體和個(gè)人“三八紅旗手”,“文明新風(fēng)家庭”等評(píng)比表彰工作。工程部管理制度嚴(yán)
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