【正文】 總體上，德宏州住房公積金管理中心在黨風廉政建設(shè)工作雖然做了許多工作，也取得了較好成績，但也還存在一些 不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是個別同志服務(wù)意識不強，工作作風有待進一步改進；二是宣傳教育工作和理論知識學習還有待進一步加強；三是黨風廉政建設(shè)工作材料報送不及時；四是工作創(chuàng)新意識、信息宣傳意識需要進一步增強；五是在提高住房公積金管理工作效能和社會滿意度方面還須不斷探索。為提高公積金綜合服務(wù)能力，州住房公積金管理中心年內(nèi)共采購了梁河、XX管理部兩地辦公樓，至此各管理部的辦公樓辦公問題已全部解決。一是借助“住房公積金網(wǎng)”平臺，做好網(wǎng) 上信訪回復。抓好公開環(huán)節(jié)，為進一步強化廉政風險防控意識，鞏固廉政風險防控工作成果，實現(xiàn)廉政風險防控工作常態(tài)化，采取開辟廉政風險宣傳欄，開展“兩上墻、一上桌”公開工作，即：對繪制的權(quán)力運行流程圖和排查的廉政風險點重新修改完善，并將權(quán)力運行流程圖和廉政風險點統(tǒng)一制成鏡框或展板張掛在墻上，隨時提醒自己保持清醒頭腦。使廣大干部職工深刻認識到，開展廉政風險防控工作是黨風廉政建設(shè)的必然要求，是優(yōu)化住房公積金發(fā)展環(huán)境的客觀需要，是關(guān)心愛護每一位干部，促使每一個干部正確、有效地履行職責，是確保個人的健康成長和家庭幸福平安的具體體現(xiàn)，主動參與廉政風險防控工作。二○○八年十二月十五日第五篇：XX年住房公積金管理中心黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)XX年住房公積金管理中心黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)XX年是“十二五”的推進之年，也是州委直接與州住房公積金管理中心簽訂黨風廉政建設(shè)責任書的第一年。要在協(xié)調(diào)油田外辦及離退休職工管理部及時辦理外站已售住房產(chǎn)權(quán)證的基礎(chǔ)上，與地方政府房產(chǎn)管理部門和房屋權(quán)屬登記機構(gòu)進行咨詢協(xié)商，啟動油田職工住房權(quán)屬登記業(yè)務(wù)，根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)管理需要和當事人申請，對房屋所有權(quán)和他項權(quán)的設(shè)立、轉(zhuǎn)移、變更、預告、注銷等進行記載、公示，以規(guī)范油田住房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，實現(xiàn)住房管理由實物管理向產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理轉(zhuǎn)變。四是根據(jù)中油集團公司住房制度改革辦公室和財務(wù)資產(chǎn)部關(guān)于住房公積金等住房專項資金管理情況調(diào)查和自查的通知、自治區(qū)建設(shè)廳和xxxx地區(qū)住房公積金管理委員會關(guān)于貫徹〈住房公積金管理條例〉落實整改措施的通知要求，中心成立自查整改工作組，對油田住房公積金等住房專項資金的建賬、繳存、使用和管理情況進行了梳理分析和全面自查，先后迎接集團公司審計部、財務(wù)資產(chǎn)部安排的住房專項資金的內(nèi)部和社會專項審計以及自治區(qū)對油田住房公積金管理與整改工作的督查，對自查、審計、檢查出的問題逐項進行整改，進一步規(guī)范完善了油田住房專項資金的業(yè)務(wù)管理和基礎(chǔ)工作。三是根據(jù)集團公司住房制度改革辦公室《關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見》，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實施意見，經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過，得到了全面落實，把集團公司和xxxx公司對職工遺屬的關(guān)心照顧及時送達住房困難的職工遺屬。一、基本情況中心基本情況xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)管理科、住房公積金管理科3個科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項資金管理業(yè)務(wù)，同時掛xxxx地區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。四是住房公積金擴面工作。以案說法，及時提醒，常敲警鐘，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，筑牢干部職工拒腐防變的思想防線。無規(guī)矩不成方圓，唯有以制度管人方能公平公正，唯有按規(guī)矩辦事才能高效安全。三、辦事公開亮明職責，實行工作任務(wù)清單制度XX年，XX分中心通過網(wǎng)站、微信、短信、公告欄等多渠道、多方式進一步加大政策、政務(wù)公開工作力度，提高工作透明度，廣泛接受監(jiān)督，促進發(fā)展?？紤]不動產(chǎn)登記管理改革后，房產(chǎn)證、土地證兩證全的有效抵押資產(chǎn)較少，全年貸款發(fā)放預計21000萬元。經(jīng)常深入公積金繳交單位，加強交流溝通，了解干部職工的想法意見以及對公積金工作的建議，解決好實際問題，切實保障職工的權(quán)益。在開展問題查找上，我中心從求真務(wù)實入手，采取“內(nèi)外”結(jié)合的辦法，深挖阻滯中心效能根源。市公積金中心專門成立了領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導擔任組長，班那一世小說網(wǎng) ，各科室負責人任組員，全面負責公積金中心效能建設(shè)工作，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，配備工作人員，負責組織日常工作的開展。三是政策法規(guī)意識需要加強。進一步加強政治理論學習和業(yè)務(wù)學習培訓，增強政治意識、大局意識和責任意識，全面提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力素質(zhì)。二、正風肅紀搞服務(wù)，服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量進一步提高XX年，住房公積XX分中心以“狠抓落實年”和“兩學一做”為契機，狠抓作風建設(shè)，認真落實八項規(guī)定，全面整治“四風”，進一步防范和懲治吃拿卡要、方式方法簡單粗暴、政策落實縮水走樣、選擇服務(wù)、隨意服務(wù)等不良行為，堅決杜絕頂風違紀和“門好進、臉好看、事更難辦”的現(xiàn)象。公開服務(wù)，進一步改善大廳“一站式”服務(wù)。取消工資收入、未婚職工的婚姻狀況、父母與子女的關(guān)系等證明，用公積金余額沖還貸款的不再提供單位出具的提取證明，簡化私營企業(yè)解散或職工離職提取業(yè)務(wù)辦理手續(xù)，取消了業(yè)務(wù)審批時間限制，推行現(xiàn)場審批現(xiàn)場辦結(jié)制度。嚴格執(zhí)行中央和省、市、縣關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的規(guī)定，嚴格控制行政經(jīng)費支出。整個機構(gòu)調(diào)整工作，做到了“穩(wěn)定思想、穩(wěn)定工作、穩(wěn)定隊伍”。xxxx公司住房專項資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補貼。一是認真落實“三公開、一排隊、一監(jiān)督”的住房調(diào)售制度，堅持在住房公積金管理中心網(wǎng)頁的“房產(chǎn)信息”窗口公布住房調(diào)售程序、規(guī)則及住房分配信息，接受群眾監(jiān)督，杜絕暗箱操作，使住房調(diào)售真正做到公平、公正、公開、透明，并耐心向申請住房職工解釋住房調(diào)售政策，及時化解矛盾。四是把創(chuàng)建學習型部門、提高員工素質(zhì)作為一項長期性的基礎(chǔ)工作來抓，加強政治和業(yè)務(wù)學習，組織開展業(yè)務(wù)交流，要求、鼓勵和支持員工參加學歷考試、職稱考試，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)建“自我超越、改善心智、團隊精神和系統(tǒng)思考”的學習型組織。繼續(xù)做好xxxx公司住戶搬遷XX基地工作。二是認真履行“一崗雙責”，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。按照“職工崗位找、科室和管理部查、分管領(lǐng)導審、領(lǐng)導小組評”的程序，州住房公積金管理中心廉政風險防控工作領(lǐng)導小組突出重點對象，突出重點領(lǐng)域，突出權(quán)力制約，認真組織開展風險點排查工作。進一步強化內(nèi)控管理基礎(chǔ)，從體制上切斷可能造成內(nèi)部風險的途徑，并以此為切入點，構(gòu)建既有“運動員”，又有“裁判員”的管理新模式。始終堅持“先協(xié)商后辦理，先協(xié)商后答復”的原則，切實做到辦理前聯(lián)系，充分了解所提的建議提案的真實意圖和辦理要求；辦理中主動上門，面對面協(xié)商溝通，共商解決辦法；辦理后聯(lián)系，了解對辦理結(jié)果的滿意程度，增強辦理工作的透明度和解決問題的針對性。為切實加強住房公積金資金管理，嚴格規(guī)范住房公積金大額資金調(diào)度和存放，有效防范資金風險和廉政風險，實現(xiàn)住房公積金資金運行安全性、增值性和流動性的最佳結(jié)合，我州住房公積金管理中心制定了涵蓋大小資金管理的《德宏州住房公積金資金使用管理辦法》，確保大額資金的管理、使用均在陽光下進行。在服務(wù)效率上進一步簡化業(yè)務(wù)辦理程序，在確保公積金資金安全的前提下，逐步對住房公積金提取、貸款等業(yè)務(wù)辦理程序進行簡化，推進便民服務(wù)進程。借助德宏團結(jié)報、德宏電視臺、德宏電臺、孔雀之鄉(xiāng)網(wǎng)等媒體平臺，實行黨務(wù)政務(wù)公開。在選人、用人上切實做到了任人唯賢、德才兼?zhèn)洹６侵С掷щy家庭子女就學。二是干部職工作出廉政承諾。強化學習教育，遏制貪腐欲望的產(chǎn)生。進一步加強隊伍建設(shè)，強化內(nèi)部管理，全面完成工作任務(wù)和業(yè)績指標。要嚴格職工住房調(diào)售制度，認真落實“三公開、一排隊、一監(jiān)督”的住房調(diào)售規(guī)則，定期公開待派房源，公開住戶信息，公開調(diào)售結(jié)果，接受群眾監(jiān)督，使住房調(diào)售做到公平、公正、公開、透明。一是認真強化住房公積金繳存管理，對逾期繳納公積金的單位下發(fā)催繳通知書，以保障住房公積金及時足額歸集，并堅持每月將各單位住房公積金繳存情況在網(wǎng)上公布，方便職工查詢與監(jiān)督。全油田有5784名職工領(lǐng)取了住房補貼,其中領(lǐng)取月住房補貼的無房職工3416人。今年xx月，市政府出臺了《湖州市住房公積金管理辦法》，這是我市第一部綜合性的關(guān)于住房公積金的行政規(guī)范性文件。二是住房公積金貸款。一是加強領(lǐng)導，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，始終把黨風廉政建設(shè)工作放在突出位置切實抓好抓實，把責任制的全面落實貫穿到黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項工作之中。功能完備、安全的基礎(chǔ)設(shè)施是規(guī)范提效的基礎(chǔ)、載體。通過宣傳解釋，廣大職工對住房公積金的互助性、專用性有了更多認識和理解，對住房公積管理中心工作給予了更多支持。，住房公積金制度覆蓋面不斷擴大。根據(jù)效能建設(shè)征求匯總的意見，我中心領(lǐng)導班子通過認真分析、研究，確立了效能建設(shè)目標：達到辦事程序和服務(wù)質(zhì)量進一步規(guī)范；工作紀律明顯增強、工作作風明顯轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高。我中心采取集體學習、分組學習、科室學習、黨支部學習與自學相結(jié)合的多種學習方式