【正文】 通過學(xué)習(xí)，提高了各部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，并且組織調(diào)度信息中心編寫了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核辦法》，通過對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行量化考核將職工的切身利益與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行掛鉤，很大程度上提高了職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，為后半年提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造了條件。由于工作富有成效，使本礦在生產(chǎn)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)的好評(píng)。他根據(jù)本隊(duì)的工作實(shí)際，先后制定并嚴(yán)格執(zhí)行詳細(xì)的小班評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，小班交接驗(yàn)收管理辦法，出勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法，曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)，工時(shí)利用處罰規(guī)定，文明生產(chǎn)考核辦法，將小班工程質(zhì)量與全隊(duì)員工的計(jì)件工資直接掛鉤。進(jìn)入工作面后，首先進(jìn)行小班交接驗(yàn)收，對(duì)照小班驗(yàn)收結(jié)果，組織當(dāng)班員工對(duì)工程質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面細(xì)致的復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)小班驗(yàn)收出現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)提出整改措施，對(duì)于重大問題他都要親自在現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)班組整改完。每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進(jìn)行施工，他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程，掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量，把作業(yè)規(guī)程落 實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中，他深深的知道不懂作業(yè)和操作規(guī)程的員工，不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活，為了這一點(diǎn)，他把功夫下在學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)程上，在別人看來貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事，而他并不這么認(rèn)為，每次新工程開工，他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然后在班前課和作業(yè)過程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹，直到每名員工都掌握為止，有一次因一名班組成員在新工程開工時(shí)身患重感冒沒上班，沒有學(xué)習(xí)到作業(yè)規(guī)程，他下班后去看望這名員工，在帶來班組問候的同時(shí)向他進(jìn)行規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)。他剛到煤礦?掛號(hào)?，第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，第一次對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，他就虛心學(xué)習(xí)，并且在老工人幫助下，逐漸熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真按規(guī)程作業(yè)。安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績。他強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升，特別是通過使用風(fēng)動(dòng)扳手，提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度，消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒有密貼巖面等現(xiàn)象，從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量，節(jié)省了材料費(fèi)用，樹立了標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)的工程品牌。他在自己嚴(yán)抓安全的同時(shí)，還時(shí)刻提醒手下的隊(duì)長管安全，他經(jīng)常會(huì)讓隊(duì)長自己寫出入井應(yīng)該安排什么、檢查什么、驗(yàn)收什么，交到他手里后，他一條一條進(jìn)行檢查，對(duì)一些隊(duì)長有漏項(xiàng)的他會(huì)及時(shí)進(jìn)行提醒糾正。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語氣說：?是不是怕罰錢啊？沒事兒，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo) 抓不到！?他卻很負(fù)責(zé)任地說：?那也不行，這是違章行為。在公司三季度班組長考試中取得了23名班組長全部達(dá)到100分的驕人成績。五是加大隱患整改力度。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。2014年以來，我們主要抓了兩個(gè)方面的工作：開展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，全面兌現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)。在他努力下，曾經(jīng)創(chuàng)造全區(qū)搬家28次，即12天搬一次家、過斷層21次、貫通23次、揭煤19次的記錄，絕無僅有，克服了極大困難，超額完成了任務(wù)，展示了過硬的技術(shù)指導(dǎo)本領(lǐng)。一、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)育桃李善教樂學(xué)吐芬芳1988年，從華南師范大學(xué)畢業(yè)到梅州中學(xué)后，任高一級(jí)政治科教學(xué)，做高一甲班班主任，并一直帶到高三畢業(yè)，成為高三級(jí)最年青的班主任和科任老師。另外，在項(xiàng)目總工和工程部長等人的幫助下，他經(jīng)過半個(gè)月的摸索，總結(jié)、編制出一套“卵形曲線坐標(biāo)計(jì)算和邊樁放樣計(jì)算程序”，輸入到可編程的計(jì)算器中，采用全站儀現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放路基邊樁，工作起來既快捷又方便，更保證了匝道路基寬度和外觀線形圓順。當(dāng)王守山兩口子回到家里時(shí)，飯菜早已涼透了，但此刻他們兩口子的心卻是熱乎乎的。東王分場(chǎng)趙玉文的弟弟患病，進(jìn)城買藥不方便，他就主動(dòng)代買藥；某部隊(duì)?wèi)?zhàn)士們因遠(yuǎn)離市區(qū)，附近沒有出售報(bào)刊雜志和信封的地方，他就及時(shí)給戰(zhàn)士們捎來；23中的學(xué)生缺少學(xué)習(xí)教材，他便用自己的錢幫他們買來，并親自交到他們手中。記得有一封從日本寄來的信件，地址寫的是“市里有座廟，廟左邊有臺(tái)階，有個(gè)張玉昌的老人，拜托請(qǐng)送到”，這樣的信件怎樣投遞？王守山深知這封信的份量有多重！他暗下決心，一定要把信件投出去。他在鄉(xiāng)村郵路上無論是刮風(fēng)下雨、還是風(fēng)雪嚴(yán)寒，一干就是三十三年，投遞各種報(bào)刊、郵件累計(jì)達(dá)6500萬余件，規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化率和用戶滿意度達(dá)到百分之百。現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)用戶一看見他的車子進(jìn)來，都主動(dòng)跑出來取郵件，他們是怕王師傅累著，有的用戶還端茶，拿水果給王師傅吃。在2006年以來投遞服務(wù)專項(xiàng)整治活動(dòng)中，王守山更是嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)理念，率先為其他投遞員做出了榜樣，“選學(xué)王順友、尼瑪拉木，近學(xué)王守山”的口號(hào)已經(jīng)變成了全局職工的實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)了大家的積極性，使投遞服務(wù)專項(xiàng)整治活動(dòng)取得了較好的效果。當(dāng)時(shí)王守山?jīng)]帶那么多錢，便找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)說明情況后，迅速趕到家里，顧不得妻子已做好的飯菜，帶著錢與妻子一起趕到醫(yī)院?？萍己扛撸夹g(shù)要求復(fù)雜，特別是總長2公里的5條匝道都采用了新型的卵形曲線設(shè)計(jì)，半徑小彎度大，測(cè)量控制非常繁瑣。（他用黨徽定位測(cè)量儀第三篇：勞動(dòng)模范簡要事跡廣輝，男，中學(xué)政治高級(jí)教師，1988年華南師范大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為梅州中學(xué)校長。提出“以人為本，不求人人升學(xué)，但求人人成才”的辦學(xué)理念，凸顯以“誠”育人的特色，構(gòu)建了人人都能成才的德育模式，形成了新的評(píng)價(jià)體系，使梅州中學(xué)于XX年4月通過了國家級(jí)示范性高中初期督導(dǎo)驗(yàn)收，成為梅州市首間通過國家級(jí)示范性高中評(píng)估的學(xué)校，于XX年驗(yàn)收通過并評(píng)為廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，打造出了一流品牌的示范高中。繼續(xù)以全員推進(jìn)班組長素質(zhì)手冊(cè)、副隊(duì)以上干部以“推進(jìn)項(xiàng)目、否決條件”考核題為突破口，深化全員培訓(xùn)，掘進(jìn)戰(zhàn)線副班長以上干部合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)90%，全員合格率達(dá)100%。在極其困難的條件下，確保了全區(qū)總進(jìn)尺的完成。四是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理。材料使用月初有計(jì)劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以內(nèi)。到煤礦?掛號(hào)?，他第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，也是第一次對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)起，就在老工人幫助下，逐漸熟悉自身業(yè)務(wù)，認(rèn)真按規(guī)程作業(yè)。劉叢偉同志認(rèn)為，有效的工作方法不僅是確保安全的偏方，更是提高效率的良藥。談到體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，他謙虛地說：?我個(gè)人真的沒有什么，都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，如果談到感想，那就是：嚴(yán)細(xì)管理就是保障安全，就是提升效益，就是促進(jìn)和諧！?嚴(yán)細(xì)管理，帶出了優(yōu)秀的隊(duì)伍；優(yōu)秀的隊(duì)伍，呈現(xiàn)了步伐嚴(yán)整、行為規(guī)范、工作科學(xué)、工序優(yōu)化、效果顯著的大好局面，呈現(xiàn)了良性循環(huán)、螺旋遞增的大好局面！的確，他始終注重打造精品工程，確立了?安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗?的工作理念和思路，在?嚴(yán)?字上下足了功夫。他正帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì)、在新的崗位一如既往，更加努力，嚴(yán)上加嚴(yán)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八屆三中全會(huì)勝利召開，深入貫徹黨的群眾路線方針，以更加優(yōu)異的成績譜寫2014年的美好篇章！掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡劉叢偉同志先進(jìn)事跡（概要）提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長劉叢偉同志，全礦沒有一個(gè)不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng)，為他的執(zhí)著所震撼，為他的進(jìn)步所敬佩，為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服！他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當(dāng)過搬運(yùn)工，打眼、放炮、開絞車、處理掉道……井下工種，他樣樣精通，善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新！很快他就被提拔為班組長，而后是副隊(duì)長、隊(duì)長，他在開拓區(qū)601隊(duì)時(shí)，就曾干出了優(yōu)異成績，打造了硬性品牌隊(duì)，全公司聞名！2013年以來，他任開拓區(qū)區(qū)長，在他的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以?愛心培育愛企人，精心塑造精品礦?為總要求，扎實(shí)有效地開展工作，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開拓總米、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績。他到哪里，哪里就成為工作的亮點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)的放心地，他時(shí)刻盯在工作面，心系一線，贏得員工和干部一致贊許。他根據(jù)本班組的工作實(shí)際，先后制定并嚴(yán)格的執(zhí)行了詳細(xì)的小班評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，出勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法，曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)，工時(shí)利用處罰規(guī)定，文明生產(chǎn)考核辦法，將小班工程質(zhì)量與全班員工的計(jì)件工資直接掛鉤。二是檢查工作細(xì)。特別是進(jìn)入今年以來，他勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，用一身正氣抓管理，身先士卒永爭先的作風(fēng)，帶領(lǐng)全隊(duì)員工實(shí)現(xiàn)了進(jìn)尺月月超高限，質(zhì)量月月優(yōu)良品，安全實(shí)現(xiàn)零負(fù)傷，展現(xiàn)了一個(gè)先鋒黨員的磊落情懷，表現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀掘進(jìn)隊(duì)長的風(fēng)采，給全區(qū)掘進(jìn)戰(zhàn)線撐起了一面火紅的旗臶。收工時(shí)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查，通過嚴(yán)抓小班交接驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用。四、積極工作，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展***同志的工作量非常大，但他始終能夠以飽滿的熱情積極投入到工作之中。通過每月兩次的標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查和平常的突查及全月的量化考核獎(jiǎng)勵(lì)排名排隊(duì)，真正做到了標(biāo)準(zhǔn)化工作人人有責(zé)，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用提高了全員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)**同志高度重視學(xué)習(xí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，雖然他有豐富的煤礦生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，但他知道隨著社會(huì)的快速發(fā)展，煤礦先進(jìn)的采煤方法、支護(hù)理論和材料及各類機(jī)械設(shè)備的更新也是日新月異，他堅(jiān)持先進(jìn)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。?二、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。三是落實(shí)責(zé)任細(xì)。有一次他在交接驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當(dāng)場(chǎng)指出存在的問題，交班班長說：?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來，別太較真了，大家低頭不見抬頭見，過得去就行了。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語氣說：?是不是怕罰錢??？沒事兒，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)