【正文】 使安全管理活動貫穿于生產(chǎn)活動的始終，作到工作前預(yù)防，工作中可控，工作后總結(jié)，逐步建立形成適合本企業(yè)特點的安全管理信息和思路。根據(jù)我局實際情況，將我局班組建設(shè)按四年時間，四個階段分層次、分步驟，逐漸推進，從今年到2004年底，從班組基礎(chǔ)性建設(shè)開始，按安全管理，生產(chǎn)技能培訓(xùn)提高，班組基礎(chǔ)常規(guī)活動有效開展，使班組生產(chǎn)安全、檢修工藝、現(xiàn)場文明等工作有長足的進步，并不斷班組人員技能和素定期或不定期地舉行各種技能、素質(zhì)培訓(xùn)班、測評考試或技術(shù)比武，培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。其間，發(fā)展是總的趨勢，成績是主流。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)３９個，社會醫(yī)療機構(gòu)４４個，村衛(wèi)生室８５１個，個體診所１５５家。交通建設(shè)取得突破性進展。林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理，新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經(jīng)濟林308萬公頃，全縣經(jīng)濟林總面積達79萬公頃，占有林地面積的２７．８％，獲國家林業(yè)局授予的“全國經(jīng)濟林建設(shè)先進縣”和“中國厚樸之鄉(xiāng)”稱譽。１９８６～２０００年，也是國家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計劃時期。這些都為以后全縣經(jīng)濟實現(xiàn)新的飛躍奠定了堅實基礎(chǔ)。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現(xiàn)，證明距今１．５萬年前，就有先民在此繁衍生息。年平均無霜期２７５天、日照１３３５．８小時。２０００年，安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn)，高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)痢⒍词?、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗區(qū)，共有村（居委)１１８０個，總?cè)丝冢梗担比f人，其中非農(nóng)業(yè)人口１２．８萬人。主要測試內(nèi)容包括：（1）網(wǎng)站服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性；（2）各種插件、數(shù)據(jù)庫、圖像、鏈接等是否工作正常；（3）在不同接入速率情況下的網(wǎng)頁下載速度；（4）網(wǎng)頁對不同瀏覽器的兼容性；（5）網(wǎng)頁在不同顯示器和不同顯示模式下的表現(xiàn)等。域名和網(wǎng)站名稱一個好的域名對網(wǎng)絡(luò)營銷的成功具有重要意義，網(wǎng)站名稱同域名一樣具有重要意義，域名和網(wǎng)站名稱應(yīng)該在網(wǎng)站規(guī)劃階段就作為重要內(nèi)容來考慮。負責(zé)人：擬開工日期 ：擬完工日期：七，旗幟更新。完善安全制度落實機制，提高安全文化的執(zhí)行力。公司各部門、單位和船舶要充分利用各種載體，大力宣傳安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標、主要內(nèi)容。“自主學(xué)習(xí)與改進”是企業(yè)安全文化建設(shè)的績效改進要素，企業(yè)安全文化的建設(shè)過程實際上就是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程，建立自主學(xué)習(xí)和改進的動態(tài)機制，從自己和他人的安全經(jīng)驗中主動尋找改進機會，從實踐到理論，再由理論到實踐，安全文化建設(shè)才能是真實有效的。(3)安全業(yè)績考核要堅持“成效與不足”、“顯績與潛績”相結(jié)合，注重充分肯定所取得的成果和分析存在的不足，注重有利于發(fā)現(xiàn)每一個人的長處，發(fā)現(xiàn)他在哪方面工作做的好，哪些方面通過學(xué)習(xí)和改進些什么就可以做的更好，注重為保持永續(xù)發(fā)展所做的基礎(chǔ)工作，應(yīng)克服只專注于別人的短處，如同醫(yī)生診斷專找毛病。其他各安委會成員單位應(yīng)根據(jù)本方案第三條第2款“行為規(guī)范與程序”的規(guī)定，建立各項規(guī)章制度并切實執(zhí)行。(2010年8月～2011年8月)總公司各部門、各直管船舶、總公司安委會各成員單位應(yīng)把安全文化建設(shè)活動與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，并突出年度工作計劃布置、年中工作檢查和年終工作總結(jié)、春運和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作、冬防工作、霧季船舶航行安全、防抗臺工作、老舊運輸船舶技術(shù)狀況評估、安全管理體系審核、船舶接受PSC/FSC、新聘和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)、上崗人員適任資格考核、安全隱患排查治理、事故和險情的報告、調(diào)查分析和處理等重點時段、重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點航線、重點船舶，有針對性地檢驗推進安全文化建設(shè)的效果。(2)成立員工安全改進小組，給予必要的授權(quán)、輔導(dǎo)和交流。 建立安全事項的良好溝通程序，確保公司與政府監(jiān)管機構(gòu)和相關(guān)方、各級管理人員與員工、員工相互之間的溝通。公司應(yīng)建立必要的程序，以實現(xiàn)對與安全相關(guān)的所有活動進行有效控制的目的。(3)對任何安全異常和事件保持警覺并主動報告。(3)制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動安全承諾的實施。第一篇：企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》，結(jié)合總公司關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的工作意見，為推動我司企業(yè)安全文化建設(shè)，通過安全文化的細微滲透功能，使全體員工形成安全價值的共識和安全目標的認同，并實現(xiàn)自我行為的有效控制，不斷提高安全修養(yǎng)，從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地根據(jù)安全要求采取行為，制定如下建設(shè)方案：一、安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全發(fā)展為指導(dǎo)，用全新的價值觀念、務(wù)實的態(tài)度情感關(guān)注安全，保護環(huán)境，規(guī)范行為，充分體現(xiàn)生命價值，通過價值承諾、制度保障、宣傳教育、典型示范、氛圍營造等有效管理手段，不斷提高全體員工的安全意識、安全素質(zhì)、自我安全防護和相互安全保障的能力。(4)接受培訓(xùn)，在與公司相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力。(4)接受培訓(xùn)，在崗位工作中具有改進安全績效的能力。程序的建立和執(zhí)行應(yīng)：(1)識別并說明主要的風(fēng)險，簡單易懂，便于實際操作。溝通應(yīng)滿足：(1)確認有關(guān)安全事項的信息已經(jīng)發(fā)送，并被接受方所接收和理解。(3)定期召開有員工代表參加的安全會議，討論安全績效和改進行動。，進一步優(yōu)化建設(shè)方案(2011年8月至年底)，由安全總監(jiān)組織開展企業(yè)安全文化建設(shè)一年來執(zhí)行情況的內(nèi)部審核。 根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，制定船岸每個工作崗位的“崗位工作說明書”，明確規(guī)定公司所設(shè)置的崗位需要履行哪些職責(zé)，公司對該崗位設(shè)定了哪些管理要求。 根據(jù)《福建省交通集團有限公司轉(zhuǎn)發(fā)國資委關(guān)于印發(fā)所出資企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法的通知》(閩交集團安監(jiān)〔2009〕46號)和《福建省交通運輸集團有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行規(guī)定的通知》(閩交集團安監(jiān)〔2009〕58號)的規(guī)定，制定《福建省廈門輪船總公司關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，激勵所出資企業(yè)規(guī)范安全行為。 建立自主學(xué)習(xí)與改進機制，一是要強調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容除有關(guān)安全知識和技能外，還應(yīng)包括對嚴格遵守安全規(guī)范的理解，以及個人安全職責(zé)的重要意義和因理解偏差或缺乏嚴謹而產(chǎn)生失誤的后果，只有理解了這一些深刻的道理，才能真正改變員工的安全態(tài)度。著重抓好“三個結(jié)合”，一是安全文化建設(shè)要與體系持續(xù)有效運行相結(jié)合。把公司的安全愿景、安全使命、安全目標和安全價值觀滲透到每個崗位、每個員工，增加推進安全文化的積極性和主動性，總結(jié)宣傳安全生產(chǎn)的典型案例，營造安全發(fā)展的良好氛圍。安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設(shè)。負責(zé)人：擬開工日期 ：擬完工日期：八，保安室前安裝電子招聘欄。有些網(wǎng)站發(fā)布一段時間之后才發(fā)現(xiàn)域名或者網(wǎng)站名稱不太合適，需要重新更改，不僅非常麻煩，而且前期的推廣工作幾乎沒有任何價值，同時對自己網(wǎng)站形象也造成一定的傷害這種現(xiàn)象在早期的一些網(wǎng)站中很普遍，例如搜狐（) 作為域名，網(wǎng)易（）。網(wǎng)站推廣網(wǎng)站推廣活動一般發(fā)生在網(wǎng)站正式發(fā)布之后，當(dāng)然也不排除一些網(wǎng)站在籌備期間就開始宣傳的可能。居民主要系漢族，少數(shù)民族有２５個８６４人，大都為雜散居。年平均降水量１７０６．１毫米，較１９５５～１９８５年平均數(shù)多３３．２毫米。安化為古梅山之域，漢屬益陽縣地。１９８６～２０００年，是改革開放的15年?！捌呶濉睍r期(1986～1990)，安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，決不放松糧食生產(chǎn)，積極開展多種經(jīng)營，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，依靠科技進步提高生產(chǎn)力水平。２０００年與１９８５年比較，主要產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加：發(fā)電量由１７．３３億千瓦時增加到２４．７９億千瓦時；精銻由１２６０噸增加到２９３９噸；水泥由７．３９萬噸增加到１６．６９萬噸；黃金由１５千克增加到７５千克；竹地板生產(chǎn)量３３萬平方米。１５年間，新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路，全縣通公路的村達９３０個；完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程；搬遷和改建了湘運安化、梅城兩座縣級車站；新建了對口溪船運碼頭；安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點項目正在建設(shè)中。醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。住房總面積由１０８．６９萬平方米增加到３１２．０３萬平方米，人均住房面積由７．５６平方米增加到１２．１平方米。然而，由于地域條件，經(jīng)濟基礎(chǔ)及自然災(zāi)害等諸多因素影響，也存在不少困難和問題，主要是經(jīng)濟運行總體質(zhì)量不高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成強勁的市場競爭能力；縣鄉(xiāng)兩級財政運轉(zhuǎn)艱難，財政經(jīng)濟沒有走出困境；脫貧任務(wù)還很艱巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。逐步將班組建設(shè)工作納入規(guī)范化，正常化，形成有效的人才激勵機制，促進職工崗位技能不斷提高和班組實力逐步增強。保證每個職工都切實負責(zé)，遵紀守規(guī)，使每個班組形成具有本工種特點的安全工作模式。確保每一位職工都能作到工作前分析工作危險性質(zhì)，進行有效預(yù)防，在安全的范圍內(nèi)，按照本工種作業(yè)程序從事生產(chǎn)實踐活動。建立起具有導(dǎo)向化學(xué)習(xí)型組織的科室。綜上所述，1986～2000年，是安化縣經(jīng)濟和社會事業(yè)快速前進的15年。歷史以來安化人民缺衣少食的問題，在此時期得到較大程度的緩解。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速。能源建設(shè)上，新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路，續(xù)修擴建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站，新建了長塘11萬伏變電站，改造擴建了清塘等８個變電站，新建配套小水電１３５處，裝機２２５０千瓦，農(nóng)村電網(wǎng)進一步得到改造，全縣通電村達到１１３７個。１５年全縣累計人工造林1031萬公頃，封山育林1633萬公頃，１９９３年實現(xiàn)消滅宜林荒山，１９９６年實現(xiàn)全面綠化達標，獲省政府授予的“全省綠化先進集體”榮稱。各項改革已成為推進全縣經(jīng)濟建設(shè)和各項工作的根本動力。從７０年代末開始，中共安化縣委、縣政府認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，著力加強縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；建立多種經(jīng)營基地，發(fā)展各種農(nóng)副產(chǎn)品；相應(yīng)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)；綜合利用和加速開發(fā)儲量豐富的地下礦藏。安化歷史悠久。一年之中，１月份最冷，極端最低氣溫－１１．３℃，７月份最熱，極端最高氣溫４１．８℃。東西長１２３．７６公里，南北寬７３．４６公里，總面積４９５０．２５平方公里，占全省總面積的２．３％，縣域面積列湖南第三。網(wǎng)站測試和發(fā)布在網(wǎng)站設(shè)計完成之后，應(yīng)該進行一系列的測試，當(dāng)一切測試正常之后，才能正式發(fā)布。建立網(wǎng)站可以有多種目的，例如，從事直接網(wǎng)上銷售、作為產(chǎn)品信息發(fā)布工具、信息中介服務(wù)、教育和培訓(xùn)等等，不同類型的網(wǎng)站其表達方式和實現(xiàn)手段是不一樣的。負責(zé)人：擬開工日期 ：擬完工日期：六，空地平整，雜草清除，設(shè)立石凳。通過制度約束和柔性引導(dǎo)，使廣大員工對安全工作重要性的認識有了新的飛躍，企業(yè)安全文化層次得到極大提高。推進企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期、艱巨和復(fù)雜的工作任務(wù)，必須建立領(lǐng)導(dǎo)機制，明確職能，確保從決策計劃、組織制度、物資投入、人員選拔和培養(yǎng)等各個方面給予支持，必須確立具體負責(zé)推進安全文化建設(shè)的職能部門和有關(guān)人員。 每年至少一次邀請國家主管機關(guān)相關(guān)部門或行業(yè)相關(guān)院校專家學(xué)者到公司做專題講座，進一步增進外界對公司的了解和認同。根據(jù)不同崗位、不同工作性質(zhì)，增設(shè)“理解和認同公司安全承諾、貢獻意識、風(fēng)險意識、成果意識、成本意識”等方面的考核內(nèi)容。 總公司本部和直管船舶、客旅公司、海隆公司、海員培訓(xùn)中心應(yīng)維護好安全系統(tǒng)文化的符合性、適用性和可操作性，并著力解決提高執(zhí)行力問題，確保安全管理體系持續(xù)有效運行。各單位、船舶結(jié)合實際，落實方案，保證安全文化深入滲透到安全生產(chǎn)工作中的每一個環(huán)節(jié)。：(1)建立在信任和免責(zé)備基礎(chǔ)上的微小差錯員工報告機制。 優(yōu)化安全信息的傳播內(nèi)容，將組織內(nèi)部有關(guān)安全的經(jīng)驗、實踐和概念作為傳播內(nèi)容的組成部分。(2)對任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度。(2)在安全生產(chǎn)上真正投入時間和資源。二、安全文化建設(shè)的工作目標通過推進安全文化建設(shè)，確立全體員工共同認可并共享的安全愿景、安全使命、安全目標和安全價值觀，引導(dǎo)全體員工樹立正確的安全態(tài)度和自覺規(guī)范的安全行為，從細微的異常中發(fā)現(xiàn)問題，探索規(guī)律，總結(jié)改進，培植有效控制安全生產(chǎn)過程的自信心。(5)授權(quán)組織的各級管理人員和員工參與安全生產(chǎn)工作，積