【正文】 使安全管理活動貫穿于生產活動的始終，作到工作前預防，工作中可控，工作后總結，逐步建立形成適合本企業(yè)特點的安全管理信息和思路。根據我局實際情況，將我局班組建設按四年時間，四個階段分層次、分步驟，逐漸推進，從今年到2004年底，從班組基礎性建設開始，按安全管理，生產技能培訓提高，班組基礎常規(guī)活動有效開展，使班組生產安全、檢修工藝、現場文明等工作有長足的進步，并不斷班組人員技能和素定期或不定期地舉行各種技能、素質培訓班、測評考試或技術比武，培養(yǎng)人才、發(fā)現人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，形成一種積極向上的學習風氣。其間，發(fā)展是總的趨勢，成績是主流。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構３９個，社會醫(yī)療機構４４個，村衛(wèi)生室８５１個，個體診所１５５家。交通建設取得突破性進展。林業(yè)結構調整日趨合理，新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經濟林308萬公頃，全縣經濟林總面積達79萬公頃，占有林地面積的２７．８％，獲國家林業(yè)局授予的“全國經濟林建設先進縣”和“中國厚樸之鄉(xiāng)”稱譽。１９８６～２０００年，也是國家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計劃時期。這些都為以后全縣經濟實現新的飛躍奠定了堅實基礎。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現，證明距今１．５萬年前，就有先民在此繁衍生息。年平均無霜期２７５天、日照１３３５．８小時。２０００年，安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn)，高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)?、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗區(qū)，共有村（居委)１１８０個，總人口９５．１萬人，其中非農業(yè)人口１２．８萬人。主要測試內容包括：（1）網站服務器穩(wěn)定性、安全性；（2）各種插件、數據庫、圖像、鏈接等是否工作正常；（3）在不同接入速率情況下的網頁下載速度；（4）網頁對不同瀏覽器的兼容性；（5）網頁在不同顯示器和不同顯示模式下的表現等。域名和網站名稱一個好的域名對網絡營銷的成功具有重要意義，網站名稱同域名一樣具有重要意義，域名和網站名稱應該在網站規(guī)劃階段就作為重要內容來考慮。負責人：擬開工日期 ：擬完工日期：七，旗幟更新。完善安全制度落實機制，提高安全文化的執(zhí)行力。公司各部門、單位和船舶要充分利用各種載體，大力宣傳安全文化建設的指導思想、工作目標、主要內容?！白灾鲗W習與改進”是企業(yè)安全文化建設的績效改進要素，企業(yè)安全文化的建設過程實際上就是一個不斷學習和改進的過程，建立自主學習和改進的動態(tài)機制，從自己和他人的安全經驗中主動尋找改進機會，從實踐到理論，再由理論到實踐，安全文化建設才能是真實有效的。(3)安全業(yè)績考核要堅持“成效與不足”、“顯績與潛績”相結合，注重充分肯定所取得的成果和分析存在的不足，注重有利于發(fā)現每一個人的長處，發(fā)現他在哪方面工作做的好，哪些方面通過學習和改進些什么就可以做的更好，注重為保持永續(xù)發(fā)展所做的基礎工作，應克服只專注于別人的短處，如同醫(yī)生診斷專找毛病。其他各安委會成員單位應根據本方案第三條第2款“行為規(guī)范與程序”的規(guī)定，建立各項規(guī)章制度并切實執(zhí)行。(2010年8月～2011年8月)總公司各部門、各直管船舶、總公司安委會各成員單位應把安全文化建設活動與全年安全生產工作緊密結合，并突出年度工作計劃布置、年中工作檢查和年終工作總結、春運和春節(jié)期間安全生產工作、冬防工作、霧季船舶航行安全、防抗臺工作、老舊運輸船舶技術狀況評估、安全管理體系審核、船舶接受PSC/FSC、新聘和轉崗人員的培訓、上崗人員適任資格考核、安全隱患排查治理、事故和險情的報告、調查分析和處理等重點時段、重點領域、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點航線、重點船舶，有針對性地檢驗推進安全文化建設的效果。(2)成立員工安全改進小組，給予必要的授權、輔導和交流。 建立安全事項的良好溝通程序，確保公司與政府監(jiān)管機構和相關方、各級管理人員與員工、員工相互之間的溝通。公司應建立必要的程序，以實現對與安全相關的所有活動進行有效控制的目的。(3)對任何安全異常和事件保持警覺并主動報告。(3)制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動安全承諾的實施。第一篇：企業(yè)安全文化建設規(guī)劃根據《企業(yè)安全文化建設導則》，結合總公司關于加強企業(yè)文化建設的工作意見，為推動我司企業(yè)安全文化建設，通過安全文化的細微滲透功能，使全體員工形成安全價值的共識和安全目標的認同，并實現自我行為的有效控制，不斷提高安全修養(yǎng)，從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉變成主動自覺地根據安全要求采取行為，制定如下建設方案：一、安全文化建設的指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以安全發(fā)展為指導，用全新的價值觀念、務實的態(tài)度情感關注安全，保護環(huán)境，規(guī)范行為，充分體現生命價值，通過價值承諾、制度保障、宣傳教育、典型示范、氛圍營造等有效管理手段，不斷提高全體員工的安全意識、安全素質、自我安全防護和相互安全保障的能力。(4)接受培訓，在與公司相關的安全事務上具有必要的能力。(4)接受培訓，在崗位工作中具有改進安全績效的能力。程序的建立和執(zhí)行應：(1)識別并說明主要的風險，簡單易懂，便于實際操作。溝通應滿足：(1)確認有關安全事項的信息已經發(fā)送，并被接受方所接收和理解。(3)定期召開有員工代表參加的安全會議，討論安全績效和改進行動。，進一步優(yōu)化建設方案(2011年8月至年底)，由安全總監(jiān)組織開展企業(yè)安全文化建設一年來執(zhí)行情況的內部審核。 根據“一崗雙責”的要求，制定船岸每個工作崗位的“崗位工作說明書”，明確規(guī)定公司所設置的崗位需要履行哪些職責，公司對該崗位設定了哪些管理要求。 根據《福建省交通集團有限公司轉發(fā)國資委關于印發(fā)所出資企業(yè)安全生產監(jiān)督管理暫行辦法的通知》(閩交集團安監(jiān)〔2009〕46號)和《福建省交通運輸集團有限責任公司關于印發(fā)安全生產監(jiān)督管理暫行規(guī)定的通知》(閩交集團安監(jiān)〔2009〕58號)的規(guī)定，制定《福建省廈門輪船總公司關于安全生產監(jiān)督管理辦法》，進一步明確安全生產責任，激勵所出資企業(yè)規(guī)范安全行為。 建立自主學習與改進機制，一是要強調培訓內容除有關安全知識和技能外，還應包括對嚴格遵守安全規(guī)范的理解，以及個人安全職責的重要意義和因理解偏差或缺乏嚴謹而產生失誤的后果，只有理解了這一些深刻的道理，才能真正改變員工的安全態(tài)度。著重抓好“三個結合”，一是安全文化建設要與體系持續(xù)有效運行相結合。把公司的安全愿景、安全使命、安全目標和安全價值觀滲透到每個崗位、每個員工，增加推進安全文化的積極性和主動性，總結宣傳安全生產的典型案例，營造安全發(fā)展的良好氛圍。安全文化的建設，從根本上講，就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設。負責人：擬開工日期 ：擬完工日期：八，保安室前安裝電子招聘欄。有些網站發(fā)布一段時間之后才發(fā)現域名或者網站名稱不太合適，需要重新更改，不僅非常麻煩，而且前期的推廣工作幾乎沒有任何價值，同時對自己網站形象也造成一定的傷害這種現象在早期的一些網站中很普遍，例如搜狐（) 作為域名，網易（）。網站推廣網站推廣活動一般發(fā)生在網站正式發(fā)布之后，當然也不排除一些網站在籌備期間就開始宣傳的可能。居民主要系漢族，少數民族有２５個８６４人，大都為雜散居。年平均降水量１７０６．１毫米，較１９５５～１９８５年平均數多３３．２毫米。安化為古梅山之域，漢屬益陽縣地。１９８６～２０００年，是改革開放的15年。“七五”時期(1986～1990)，安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針，調整產業(yè)結構，發(fā)展第三產業(yè)，大力發(fā)展林業(yè)生產，決不放松糧食生產，積極開展多種經營，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，依靠科技進步提高生產力水平。２０００年與１９８５年比較，主要產品產量不斷增加：發(fā)電量由１７．３３億千瓦時增加到２４．７９億千瓦時；精銻由１２６０噸增加到２９３９噸；水泥由７．３９萬噸增加到１６．６９萬噸；黃金由１５千克增加到７５千克；竹地板生產量３３萬平方米。１５年間，新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路，全縣通公路的村達９３０個；完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程；搬遷和改建了湘運安化、梅城兩座縣級車站；新建了對口溪船運碼頭；安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點項目正在建設中。醫(yī)院建設、醫(yī)療技術向現代化方向發(fā)展。住房總面積由１０８．６９萬平方米增加到３１２．０３萬平方米，人均住房面積由７．５６平方米增加到１２．１平方米。然而，由于地域條件，經濟基礎及自然災害等諸多因素影響，也存在不少困難和問題，主要是經濟運行總體質量不高，主導產業(yè)尚未形成強勁的市場競爭能力；縣鄉(xiāng)兩級財政運轉艱難，財政經濟沒有走出困境；脫貧任務還很艱巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。逐步將班組建設工作納入規(guī)范化，正?；?，形成有效的人才激勵機制，促進職工崗位技能不斷提高和班組實力逐步增強。保證每個職工都切實負責，遵紀守規(guī)，使每個班組形成具有本工種特點的安全工作模式。確保每一位職工都能作到工作前分析工作危險性質，進行有效預防，在安全的范圍內，按照本工種作業(yè)程序從事生產實踐活動。建立起具有導向化學習型組織的科室。綜上所述，1986～2000年，是安化縣經濟和社會事業(yè)快速前進的15年。歷史以來安化人民缺衣少食的問題，在此時期得到較大程度的緩解。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速。能源建設上，新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路，續(xù)修擴建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站，新建了長塘11萬伏變電站，改造擴建了清塘等８個變電站，新建配套小水電１３５處，裝機２２５０千瓦，農村電網進一步得到改造，全縣通電村達到１１３７個。１５年全縣累計人工造林1031萬公頃，封山育林1633萬公頃，１９９３年實現消滅宜林荒山，１９９６年實現全面綠化達標，獲省政府授予的“全省綠化先進集體”榮稱。各項改革已成為推進全縣經濟建設和各項工作的根本動力。從７０年代末開始，中共安化縣委、縣政府認真總結經驗教訓，著力加強縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎設施建設；建立多種經營基地，發(fā)展各種農副產品；相應發(fā)展農副產品加工企業(yè)；綜合利用和加速開發(fā)儲量豐富的地下礦藏。安化歷史悠久。一年之中，１月份最冷，極端最低氣溫－１１．３℃，７月份最熱，極端最高氣溫４１．８℃。東西長１２３．７６公里，南北寬７３．４６公里，總面積４９５０．２５平方公里，占全省總面積的２．３％，縣域面積列湖南第三。網站測試和發(fā)布在網站設計完成之后，應該進行一系列的測試，當一切測試正常之后，才能正式發(fā)布。建立網站可以有多種目的，例如，從事直接網上銷售、作為產品信息發(fā)布工具、信息中介服務、教育和培訓等等，不同類型的網站其表達方式和實現手段是不一樣的。負責人：擬開工日期 ：擬完工日期：六，空地平整，雜草清除，設立石凳。通過制度約束和柔性引導，使廣大員工對安全工作重要性的認識有了新的飛躍，企業(yè)安全文化層次得到極大提高。推進企業(yè)安全文化建設是一項長期、艱巨和復雜的工作任務，必須建立領導機制，明確職能，確保從決策計劃、組織制度、物資投入、人員選拔和培養(yǎng)等各個方面給予支持，必須確立具體負責推進安全文化建設的職能部門和有關人員。 每年至少一次邀請國家主管機關相關部門或行業(yè)相關院校專家學者到公司做專題講座，進一步增進外界對公司的了解和認同。根據不同崗位、不同工作性質，增設“理解和認同公司安全承諾、貢獻意識、風險意識、成果意識、成本意識”等方面的考核內容。 總公司本部和直管船舶、客旅公司、海隆公司、海員培訓中心應維護好安全系統文化的符合性、適用性和可操作性，并著力解決提高執(zhí)行力問題，確保安全管理體系持續(xù)有效運行。各單位、船舶結合實際，落實方案，保證安全文化深入滲透到安全生產工作中的每一個環(huán)節(jié)。：(1)建立在信任和免責備基礎上的微小差錯員工報告機制。 優(yōu)化安全信息的傳播內容，將組織內部有關安全的經驗、實踐和概念作為傳播內容的組成部分。(2)對任何與安全相關的工作保持質疑的態(tài)度。(2)在安全生產上真正投入時間和資源。二、安全文化建設的工作目標通過推進安全文化建設，確立全體員工共同認可并共享的安全愿景、安全使命、安全目標和安全價值觀，引導全體員工樹立正確的安全態(tài)度和自覺規(guī)范的安全行為，從細微的異常中發(fā)現問題，探索規(guī)律，總結改進，培植有效控制安全生產過程的自信心。(5)授權組織的各級管理人員和員工參與安全生產工作，積