【正文】 24.10.2224.10.2216:43:5116:43:51October 22, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。,完成任務(wù),獲得結(jié)果,你是幾段秘書(shū)？,?,結(jié)果訓(xùn)練之二：用外包思維分析結(jié)果與任務(wù),劉總讓小李把一份重要 的合同文件送到溫州……,?,因?yàn)榉N種原因沒(méi)按時(shí)送到！,堵車,雷雨交加,?,你是老板怎么處理,會(huì)扣小李工資嗎？,?,如果是快遞公司呢？（小紅馬，聯(lián)邦快遞）,為什么快遞員沒(méi)賞錢，員工卻要拿辛苦費(fèi) 上班不是拿工資的理由 為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因,文件送到 ?付錢 文件沒(méi)送到 ?不付錢！ ——為什么同樣的事情發(fā)生在不同人的身上，處理卻不一樣？,?,結(jié)果的本質(zhì)是商業(yè)交換,商業(yè)最簡(jiǎn)單的就是交換，等價(jià)交換 企業(yè)用優(yōu)良產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)和客戶進(jìn)行交換 員工拿結(jié)果來(lái)和企業(yè)進(jìn)行交換,?,做任務(wù)是陷阱，做結(jié)果是餡餅,公司 員工做任務(wù)，形成不公平交換，公司在這名員工身上形成負(fù)債； 當(dāng)多數(shù)人都在做任務(wù)時(shí)，公司就會(huì)衰退甚至倒閉。營(yíng)銷部門的經(jīng)理說(shuō)：“最近銷售工作做得不好，我們有一定責(zé)任，但是最主要的責(zé)任不在我們，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛推出新產(chǎn)品，比我們的產(chǎn)品好，我們的研發(fā)部門要認(rèn)真總結(jié)?！碧煜碌碾y事都是從易處做的，天下的大事都是從小事開(kāi)始的。造成這些差別的根本原因就是各個(gè)企業(yè)執(zhí)行力的差異，就是對(duì)制度措施的貫徹執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)。你怎么做，你就有什么樣的結(jié)果。2024年10月22日星期二4時(shí)43分51秒Tuesday, October 22, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。,?,以執(zhí)行帶動(dòng)執(zhí)行——文化和制度只有轉(zhuǎn)化成人的行為，才有真正的執(zhí)行！,個(gè)人成長(zhǎng),執(zhí)行不能通過(guò)思考獲得，執(zhí)行只能通過(guò)行動(dòng)來(lái)獲得！,制度運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是自適應(yīng)的運(yùn)營(yíng)體系 但前提是，每個(gè)人的是以制度為行為習(xí)慣的 人沒(méi)問(wèn)題了，4R會(huì)自然運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)成自適應(yīng)體系 4R導(dǎo)入是以個(gè)人執(zhí)行力為切入點(diǎn)，以執(zhí)行帶動(dòng)執(zhí)行！,?,執(zhí)行基因植入,結(jié)果訓(xùn)練,個(gè)人成長(zhǎng)點(diǎn) 個(gè)人成功訓(xùn)練 成長(zhǎng)故事會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì) 個(gè)人優(yōu)秀品質(zhì)的推崇,1,2,3,4,承諾執(zhí)行,4R的“三點(diǎn)一線”和進(jìn)程安排概覽,信息發(fā)布：4R墻,個(gè)人執(zhí)行力訓(xùn)練,檢查執(zhí)行,獎(jiǎng)懲執(zhí)行,點(diǎn)1,一線,5,客戶價(jià)值點(diǎn) 客戶價(jià)值訓(xùn)練 客戶價(jià)值分享會(huì)與培訓(xùn) 客戶價(jià)值推崇。,?,責(zé)任心是態(tài)度 執(zhí)行力靠能力 責(zé)任心是執(zhí)行力之源,都是做超市，惟有沃爾瑪能夠雄居零售業(yè)榜首；同是做電腦，惟有戴爾獨(dú)占鰲頭。任何一個(gè)最微小的行動(dòng)都可能帶來(lái)不可思議的結(jié)果，一個(gè)最微小的撿錢包而不昧的行為可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)大的投資項(xiàng)目，一個(gè)不負(fù)責(zé)任的吸煙者可能帶來(lái)的是多條人命、幾億損失，一個(gè)交易員的昧心行事可將會(huì)使一個(gè)百年銀行毀于一旦?！必?cái)務(wù)部門經(jīng)理說(shuō)：“我是削減了你們的預(yù)算，但是你要知道，公司的成本在上升，我們當(dāng)然沒(méi)有多少錢。 結(jié)論：不做結(jié)果，就會(huì)喪失了做結(jié)果的能力,員工需要成長(zhǎng)，不做溫水中的青蛙 無(wú)論你是獅子還是羚羊，都必須奔跑,?,做結(jié)果是給自己投資,：“年輕的時(shí)候，自己是普通的員工，但是我做到了部門經(jīng)理做的事情，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)想到的事情我很快可以做到；有些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)想不到的事情，我也做到了，所以獲