【正文】 作為安全員，要具備多種能力，除了觀察、分析、表達(dá)、寫作、感召、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、實(shí)踐等能力外，更要加強(qiáng)對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的靈活運(yùn)用以及進(jìn)一步提高對(duì)職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)的掌握程度，還有必要的職業(yè)健康安全管理體系法律法規(guī)知識(shí)，更重要的是要把安全工作同企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來。它的作者余世維先生是哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后，美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。三是管理者應(yīng)制定一系列科學(xué)合理的、易于執(zhí)行的制度，用規(guī)范科學(xué)的制度約束、指導(dǎo)每位職工的行為、工作。通過學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》這本書，體會(huì)很多，對(duì)實(shí)際工作有很好的借鑒意義，如何把企業(yè)的決策貫徹到每個(gè)員工的實(shí)際工作中，每個(gè)員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，《贏在執(zhí)行》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個(gè)員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力，若真是這樣，我們中央百貨新亞商城發(fā)展壯大指日可待。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行。”我認(rèn)為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點(diǎn)，追求速度的同時(shí)還要想到完美。它對(duì)每個(gè)人的成功起著舉足輕重的作用。學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的39。這樣長(zhǎng)期發(fā)展下去，終不會(huì)走到事業(yè)成功的最高境界。該書論述了當(dāng)前中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力的現(xiàn)狀，分析執(zhí)行力不佳的原因以及從不同角度談了如何提高執(zhí)行力。有的同事要求別人，反而不換位思考如果自己會(huì)怎么做？我們的制度比較完善，可是在執(zhí)行中是否也完善了那？這不禁讓我聯(lián)想到了我們國(guó)內(nèi)排名前幾位的著名企業(yè)之所以能夠發(fā)展的原因所在。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際行動(dòng)。此外，我們還應(yīng)建立一套科學(xué)的監(jiān)督與考核制度，了解掌握每位員工的工作情況。以前我們總是認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能貫徹是因?yàn)榈紫碌娜藳]有按我們的要求去完成而造成的執(zhí)行偏差。讀《贏在執(zhí)行》有感2一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于該企業(yè)團(tuán)隊(duì)中執(zhí)行力的貫徹力度。詹姆斯做到了善始善終，百折不饒，想盡了一切辦法終于拿到了那只藍(lán)色花瓶，最后老板給了他一個(gè)年薪500萬元的職位。但要想做好工作，就必須把每一項(xiàng)工作安排規(guī)劃合理，執(zhí)行一套完善的工作程序。全身心投入工作，用心想事，用心謀事，用心干事是每個(gè)人獲得成功的首要條件，對(duì)工作沒有執(zhí)著和熱情也就會(huì)出現(xiàn)斤斤計(jì)較的結(jié)果，最終也就會(huì)一事無成。注重細(xì)節(jié)，工作就是責(zé)任。如果一個(gè)人連分內(nèi)的事都做不好，在其位而不謀其政，事事請(qǐng)示匯報(bào)，那拿你何用呢？不能也不想堅(jiān)持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此中國(guó)古代早就有”三個(gè)和尚沒水吃“的典故來諷刺國(guó)內(nèi)這種現(xiàn)象了。經(jīng)過努力而受挫敗的人一般都把它歸結(jié)為自己運(yùn)氣不好、生不逢時(shí)或者是懷才不遇。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。其實(shí)這一點(diǎn)是我執(zhí)行力不強(qiáng)的最突出的體現(xiàn)，我常常碰到突如其來的問題束手無策，缺乏理智的思考，冷靜的分析，急于求成，結(jié)果往往把事情搞砸。面對(duì)人生道路上的困難與挫折，如果不退卻，不怨天尤人，始終保持一種積極向上的人生態(tài)度，那就會(huì)從普通人中脫穎而出，成為強(qiáng)人或名人。說心里話，我對(duì)這類管理方面的書并不感興趣，況且這又是一本關(guān)于企業(yè)管理的書籍。我仔細(xì)對(duì)照這九個(gè)特征，發(fā)現(xiàn)我在很多方面還做得不夠。在信息社會(huì)，分析判斷和快速應(yīng)變能力的重要性是不言而喻的。相反，另外一些沒受過高深教育，能力也并不強(qiáng)的年長(zhǎng)者，卻擁有全力以赴的做事態(tài)度和永遠(yuǎn)進(jìn)取的工作精神，最后他們成功了。當(dāng)然，我們應(yīng)以積極的，有益的欲望投入對(duì)事業(yè)的追求，為事業(yè)的成功獻(xiàn)出一切。而日本人，一個(gè)人是一條蟲，而三個(gè)人在一起就是一條龍。不會(huì)在自己職責(zé)范圍內(nèi)處理問題。一個(gè)人會(huì)做事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了會(huì)做還要有工作的意愿、動(dòng)機(jī)和在接受工作后應(yīng)想盡一切辦法把工作做好的人生態(tài)度。而其中，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)是最基本最重要的能力。在自己的工作崗位上要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，耐心細(xì)致的做好工作，做到少出錯(cuò)甚至不出錯(cuò)。我想起了另一篇文章《拿到那只花瓶》，講述的是一名退伍老兵喬治需要我們做到的就是不斷提高自身工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的能力和素質(zhì)，增強(qiáng)工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力，不斷加強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)決不能出現(xiàn)違章蠻干，杜絕帶著隱患工作。完成，工作中對(duì)有明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事能始終嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，一絲不茍地完成。同時(shí)我們要嚴(yán)格執(zhí)行公司的用人制度，不能摻雜任何的個(gè)人感情因素。完美的執(zhí)行力是不需要任何借口來為自己開脫和塘塞的。成事在人謀事也在人。說心里話，我對(duì)這類管理方面的書并不感興趣，況且這又是一本關(guān)于企業(yè)管理的書籍。面對(duì)人生道路上的困難與挫折，如果不退卻，不怨天尤人，始終保持一種積極向上的人生態(tài)度，那就會(huì)從普通人中脫穎而出，成為強(qiáng)人或名人。其實(shí)這一點(diǎn)是我執(zhí)行力不強(qiáng)的最突出的體現(xiàn)，我常常碰到突如其來的問題束手無策，缺乏理智的思考，冷靜的分析，急于求成，結(jié)果往往把事情搞砸。第八個(gè)特征是有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好。讀《贏在執(zhí)行》有感7執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問，是一門教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問，大多數(shù)情況下，一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力，如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得好，它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你，執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難，正如柳傳志所說：“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定性要素，是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難。通過閱讀《贏在執(zhí)行》這本書，體會(huì)很多，對(duì)實(shí)際工作有很好的借鑒意義，如何把單位的決策貫徹到每位教職工的實(shí)際工作中，每位教職工不折不扣地執(zhí)行學(xué)校的決策，這就是學(xué)校的執(zhí)行力，《贏在執(zhí)行》顧名思義就是一個(gè)單位的成功與失敗取決于這個(gè)單位的執(zhí)行力，充分理解了一個(gè)單位執(zhí)行力的重要性，我們每個(gè)員工都要成為學(xué)校執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)學(xué)校執(zhí)行力的阻力，若真是這樣，我們103中學(xué)的發(fā)展壯大指日可待?；鶎拥南敕梢酝ㄟ^溝通方式講出來，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，并通過努力在工作中作出成績(jī)，只有這樣，才能給公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。只有平時(shí)養(yǎng)成了注重細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣，關(guān)鍵時(shí)刻才能不出現(xiàn)“麻痹大意”或是“一時(shí)疏忽大意”而出現(xiàn)的細(xì)節(jié)性錯(cuò)誤，以保證事情的完美完成。我們?cè)诠ぷ髦幸盐詹⒆龅揭陨蠋c(diǎn)，這樣我們才能更好的提升執(zhí)行力，形成團(tuán)隊(duì)合作的精神、開拓創(chuàng)新精神以及溝通意識(shí)，才能帶出一支精英的團(tuán)隊(duì)。因此作為安全員，首先對(duì)待工作要樹立高度的責(zé)任心，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，對(duì)待各項(xiàng)工作要事無巨細(xì)，事事關(guān)心。余世維博士在書中寫道：“現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究效率的社會(huì)。還涉及到人生的性格發(fā)展觀：栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習(xí)慣；栽種習(xí)慣，成就性格；栽種性格，成就命運(yùn)的人生定律，說明人的一生中所得到的某種教育方式和所處的生存環(huán)境將決定一個(gè)人的命運(yùn)和前途。必要，或是制度就是“擺設(shè)”的想法。因?yàn)閳?zhí)行不力使得每個(gè)崗位的工作人員不能很好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，沒有對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡職盡責(zé)，而使得一些“粗制濫造”的細(xì)節(jié)工作組合成了一個(gè)相對(duì)劣質(zhì)的整體，造成全局工作局面打不開，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此。我們的執(zhí)行力絕不是個(gè)人的勇猛直前，孤軍深入，而是得到廣大教師的極力支持與密切配合，并帶領(lǐng)大家共同前進(jìn)，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一流的執(zhí)行力，來源于高素質(zhì)的執(zhí)行者。在我工作中經(jīng)常因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)的疏忽，而導(dǎo)致毀壞了一個(gè)宏偉的計(jì)劃，毀壞了自己在教師面前的形象。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對(duì)于企事業(yè)單位，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。我個(gè)人很欣賞任正非任老總的華為集團(tuán)的企業(yè)文化，他的企業(yè)文化是一種狼的文化：“嗜血，寒天出擊，群體出擊”。在自己的工作崗位上，把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，耐心細(xì)致地做好工作，做到少出錯(cuò)，不出錯(cuò)。責(zé)任感是一種職業(yè)精神的體現(xiàn)，然而一個(gè)具有責(zé)任心的員工，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己工作中的重要性，通過建立強(qiáng)烈的責(zé)任心和有效的執(zhí)行力來達(dá)到工作上滿意的結(jié)果，獲得成功。余世維教授在講到解碼能力不強(qiáng)時(shí)，提到了三點(diǎn)原因：①不會(huì)自己發(fā)現(xiàn)問題。歸根到底，執(zhí)行力的貫徹需要領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，加深整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通與相互協(xié)作。一個(gè)企業(yè)中不乏有投機(jī)取巧的人和埋頭苦干的人，這就是文章中所說的“精明人”與“傻子”。只有腳踏實(shí)地得從細(xì)微事做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件大小事，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正地做到“贏在執(zhí)行”。有韌性就是能夠在艱苦不利的條件下，主動(dòng)克服困難，完成任務(wù)的能力和堅(jiān)持自己的目標(biāo)和信念的能力。為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)。不料，日方僅派來幾個(gè)人將財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理等要害部門接管，其它的如制度、人員、機(jī)器設(shè)備等都沒變。對(duì)此一位外國(guó)友人問余世維說：中國(guó)人了不起，是繼前蘇聯(lián)，美國(guó)之后，第三個(gè)成功把人送到太空的國(guó)家。為此，自己的定位是：做一個(gè)靠本事吃飯的人。作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三大能力。這樣長(zhǎng)期發(fā)展下去，終不會(huì)走到事業(yè)成功的最高境界。該書論述了當(dāng)前中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力的現(xiàn)狀，分析執(zhí)行力不佳的原因以及從不同角度談了如何提高執(zhí)行力。下面我就如何提高個(gè)人的執(zhí)行力這一內(nèi)容并結(jié)合自己的看法談一點(diǎn)體會(huì)。我們對(duì)學(xué)生加強(qiáng)誠(chéng)信教育，教育學(xué)生要講信用，要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。這兩點(diǎn)也是提高執(zhí)行力的重要因素，作為一名學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該全身心投入工作，對(duì)自己的事業(yè)充滿激情，不吝嗇付出和奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。最后一個(gè)特征是要有強(qiáng)烈的求勝欲望。執(zhí)行力強(qiáng)，企業(yè)才有望欣欣向榮，逐步走向輝煌。環(huán)顧周圍，馬馬虎虎的毛病隨處可見，“差不多“先生比比皆是，好像、大約、大概、應(yīng)該可能等成了“差不多”先生的常用詞。余世維提出：沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)。樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)新精神。謝謝大家！更多讀后感及復(fù)印機(jī)相關(guān)維護(hù)知識(shí)請(qǐng)關(guān)注快力文辦公用品商城專家答疑版塊，會(huì)有專門的專家回答您的提問。我屬于土生土長(zhǎng)的礦工后代，并深深眷戀著生我養(yǎng)我的礦山，自從踏上工作崗位，已經(jīng)在煤礦工作了20多年，先后也干了好幾樣工作，從當(dāng)初工作時(shí)的懵懂青年跌跌撞撞步入到了不惑之年，回頭看自己走過的路，由于荒廢了青春，虛度了年華，