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正文內(nèi)容

眼科手術(shù)室護(hù)理安全隱患及防范對(duì)策(專業(yè)版)

2024-10-25 11:18上一頁面

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【正文】 除此之外還要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),快速掌握新的精密儀器的使用,不斷提高業(yè)務(wù)技能。違反物品和設(shè)備管理制度及不當(dāng),會(huì)嚴(yán)重影響到手術(shù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行“三查十對(duì)”,杜絕各種差錯(cuò)事故的發(fā)生。④對(duì)新聘護(hù)士實(shí)習(xí)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展的培訓(xùn)未能及時(shí)跟上。為了有效地提高護(hù)理人員對(duì)護(hù)理不良事件的認(rèn)識(shí)和安全隱患的防范意識(shí),探討在臨床中存在的安全隱患,提出有效管理對(duì)策,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),通過了解各科室存在的安全隱患,掌握護(hù)理人員對(duì)患者安全隱患方面的認(rèn)識(shí)程度。手術(shù)過程中對(duì)相關(guān)護(hù)理措施進(jìn)行詳細(xì)記錄與管理,以便術(shù)后對(duì)手術(shù)質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查。具體內(nèi)容包括:①加強(qiáng)對(duì)原始記錄的考核。第三篇:手術(shù)室護(hù)理安全隱患分析及防范手術(shù)室護(hù)理安全隱患分析及防范【摘要】目的 分析手術(shù)室護(hù)理工作中存在的安全隱患,并提出針對(duì)性防范措施。術(shù)中嚴(yán)格無菌操作,加強(qiáng)無菌觀念。關(guān)閉體腔前,洗手護(hù)士要與巡回護(hù)士認(rèn)真核對(duì)準(zhǔn)確無誤方可關(guān)閉。電凝器不能直接與病人皮膚相接觸,也不能放在潮濕的地方,以免造成電灼傷。,抓好護(hù)理安全監(jiān)控工作護(hù)理安全是防范和減少醫(yī)療事故、差錯(cuò)及糾紛的重要環(huán)節(jié),也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)可全面實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。防范對(duì)策,定期進(jìn)行眼科專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和手術(shù)室業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)論建立健全各項(xiàng)護(hù)理安全管理制度,重視護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)及護(hù)理安全管理教育,可保證眼科手術(shù)室的護(hù)理安全,增加患者對(duì)醫(yī)院的信任感。沒有嚴(yán)格按照內(nèi)眼、外眼手術(shù)區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),易發(fā)生交叉感染;④各種術(shù)中用氣體標(biāo)示不明及藥品管理不當(dāng)?shù)取?duì)局麻患者簡單介紹手術(shù)過程、術(shù)中配合注意事項(xiàng),囑其術(shù)中盡量保持頭部不動(dòng),不能咳嗽,教會(huì)他抑制咳嗽的方法。如手術(shù)室安全制度,查對(duì)制度,標(biāo)本管理制度,手術(shù)室護(hù)理記錄單的填寫標(biāo)準(zhǔn)等。六查:即接病人時(shí)查(病區(qū)、床號(hào)、姓名、性別、住院號(hào)、診斷、術(shù)前準(zhǔn)備、前用藥及過敏性情況);病人手術(shù)間查;麻醉前查;消毒皮膚前查;執(zhí)刀時(shí);關(guān)閉體腔前后查。、住院號(hào)、血型3遍,取血人在血庫對(duì)1遍,麻醉師與巡回護(hù)士對(duì)1遍,輸血需人或加血者對(duì)1遍。無菌包滅菌指示卡、植入性產(chǎn)品標(biāo)簽均必須粘貼在手術(shù)護(hù)理記錄單上,并注明文字說明。安全事件主要有器械、藥材、血液等物品準(zhǔn)備不足或保管失誤,操作人員安排失誤,患者交接不清或淑紅管道折疊、脫落等。術(shù)前對(duì)病人所在病室、床位、姓名、性別、年齡、手術(shù)時(shí)間、手術(shù)部位、手術(shù)方式等按照手術(shù)通知單進(jìn)行詳細(xì)核實(shí),并對(duì)需要帶進(jìn)手術(shù)室的X片、藥品等進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)。對(duì)于處于急躁?duì)顟B(tài)的患者,可實(shí)施一定的必要措施對(duì)患者進(jìn)行固定。少數(shù)年輕護(hù)士工作后不愿學(xué)習(xí),對(duì)醫(yī)院組織的“三基”考試有抵觸情緒。因此,醫(yī)院要從管理的路徑著手,成立護(hù)理質(zhì)控小組,實(shí)行護(hù)理部、護(hù)士長、護(hù)理組長的三級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理監(jiān)控體系,每個(gè)月組織全院護(hù)士長參加護(hù)理質(zhì)量大檢查,科室間互查,同時(shí)參考日常檢查和護(hù)理查房時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問題反饋評(píng)價(jià)。建立一套完整有效的自愿報(bào)告系統(tǒng)更有助于發(fā)現(xiàn)整體系統(tǒng)的安全隱患,加強(qiáng)安全管理。建立科室各項(xiàng)制度,如洗手規(guī)則、清潔衛(wèi)生制度、消毒隔離制度、接送患者制度、查對(duì)制度、標(biāo)本管理制度、手術(shù)儀器物品管理制度、術(shù)前訪視制度及手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案。二、防范措施,嚴(yán)格規(guī)范操作,加強(qiáng)各制度的執(zhí)行和監(jiān)管力度:使每一項(xiàng)制度執(zhí)行到位,監(jiān)管到位。但人性化的管理并不意味著一味地放任,松懈管理,而是從尊重護(hù)理人員的角度去關(guān)愛、理解護(hù)士,除了物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),更應(yīng)注重對(duì)護(hù)士的培養(yǎng)與提拔。結(jié)論護(hù)理不安全因素的管理是護(hù)理管理的重點(diǎn),是保證護(hù)理質(zhì)量的需要。對(duì)新藥種類、配伍禁忌掌握不夠等。除了針對(duì)以上相關(guān)問題實(shí)施特定制度外后,還需在實(shí)際護(hù)理過程中注意以下三點(diǎn):(1)在接送病人過程中,應(yīng)注意對(duì)患者頭部、四肢等進(jìn)行合理保護(hù),避免造成不必要的傷害。同時(shí)應(yīng)針對(duì)手術(shù)室護(hù)理中發(fā)生的安全事件或潛在的安全隱患進(jìn)行分析,定期對(duì)手術(shù)室護(hù)理安全管理制度進(jìn)行修訂,使其與時(shí)俱進(jìn),具有實(shí)效性。1資料與方法2009年1月~2012年12月期間我院手術(shù)室護(hù)理工作中共發(fā)生95件安全事件。向醫(yī)生匯報(bào)惡性不良病理結(jié)果時(shí)應(yīng)回避病人,不隨意回答病人或家屬提出的有關(guān)病情的疑問。水中冰凍切片標(biāo)本取下后立即放入備好的標(biāo)本袋,貼上標(biāo)簽、注明患者姓名、床號(hào)、標(biāo)本名稱、取標(biāo)本部位,由專人立即連同病理檢查單送病理科檢查。;是防止差錯(cuò)事故,提高工作質(zhì)量的保證。因此,確保手術(shù)室護(hù)理安全,防范差錯(cuò)事故及護(hù)理安全隱患,是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。接臺(tái)手術(shù)要嚴(yán)格執(zhí)行消毒控制要求;③落實(shí)手術(shù)參觀制度,嚴(yán)格控制手術(shù)室人員流動(dòng),限制參觀人數(shù),對(duì)于患有上呼吸道感染或其他急性感染者,禁止進(jìn)入手術(shù)室,定期做空氣細(xì)菌培養(yǎng),以檢測消毒滅菌效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正?;颊咭自谛g(shù)前產(chǎn)生精神性焦慮,還可伴隨相應(yīng)的軀體焦慮。而護(hù)理安全是反映護(hù)理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志,是保證患者得到良好護(hù)理和質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ),對(duì)維護(hù)醫(yī)院正常的工作秩序和社會(huì)治安具有重要的意義[1]。①病房護(hù)士送患者到手術(shù)室時(shí),應(yīng)經(jīng)二人共同查對(duì)腕帶信息,腕帶上填寫好患者的信息,包括:科別、床號(hào)、姓名、性別、年齡、住院號(hào)、診斷、手術(shù)名稱、藥物過敏。護(hù)理部、護(hù)士長應(yīng)定期組織召開護(hù)理安全分析會(huì),落實(shí)手術(shù)室護(hù)理安全管理制度,對(duì)存在的安全隱患及護(hù)理缺陷進(jìn)行討論、分析,制定相應(yīng)護(hù)理安全制度及操作流程并抓好落實(shí)。、關(guān)閉體腔前后,器械、敷料、縫針等清點(diǎn)有誤,操作不當(dāng)導(dǎo)致縫針彈出,方向不明尋找困難,器械完好性被疏忽。,護(hù)士應(yīng)熟悉掌用藥物的作用、劑量、用法、不良反應(yīng)與配位禁忌等,以利于配合搶救??苾?nèi)通過每天晨會(huì)提問,每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月一次操作、理論考試,指定一名護(hù)士開展業(yè)務(wù)小講座,不定期邀請各??浦魅沃v解新開展手術(shù)配合要領(lǐng),邀請各儀器廠家技術(shù)指導(dǎo)員介紹儀器、設(shè)備的使用、注意事項(xiàng),每年派兩名業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等多種形式,提高了護(hù)士的專業(yè)業(yè)務(wù)技能及應(yīng)急能力水平,減少了因業(yè)務(wù)技術(shù)問題引發(fā)的護(hù)理差錯(cuò)、糾紛。結(jié)果 通過對(duì)95件安全事件進(jìn)行分析可知,醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心不足是安全事件發(fā)生的第一大因素,監(jiān)管執(zhí)行力度不夠是安全事件發(fā)生的第二大因素,與其他兩項(xiàng)原因進(jìn)行對(duì)比差異顯著具
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