【正文】 四是把開展創(chuàng)建活動(dòng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。集團(tuán)成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的責(zé)任制，沒有發(fā)生一例違紀(jì)違法行為。集團(tuán)成立以來，我們始終和黨中央保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨和國家的路線方針政策，自覺地把企業(yè)的改革發(fā)展放到國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去謀劃、去推進(jìn)，始終牢記國家利益至上，堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，做到了企業(yè)利益服從國家利益，局部利益服從全局利益。如果把領(lǐng)導(dǎo)班子中存在不同意見看得過重，過于敏感，就不利于班子的團(tuán)結(jié)。認(rèn)真開好民主生活會(huì)，努力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作機(jī)制。所以我們就像愛護(hù)眼睛一樣，維護(hù)著領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。適應(yīng)形勢(shì)變化，用全新的管理理念改造傳統(tǒng)思維，不斷進(jìn)行管理思想、目標(biāo)、制度、行為等方面的創(chuàng)新。（三）經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高。重組過程中，新班子著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真做好思想摸底、意見征詢和解疑釋惑工作，在人員安臵上采取靈活策略，確保重組順利進(jìn)行。中交集團(tuán)的國有企業(yè)性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共產(chǎn)黨員身份，決定了我們?cè)趧?chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子過程中，必須堅(jiān)持與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，始終走在時(shí)代的前列，不斷提高戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。集團(tuán)在眾多自行設(shè)計(jì)和承建的國家重點(diǎn)項(xiàng)目中，創(chuàng)造了我國乃至亞洲和世界水工、橋梁建設(shè)史上的諸多?第一?、?之最?。三是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。全鄉(xiāng)新修基本農(nóng)田400畝，完成節(jié)水灌溉工程400畝，治理水土流失1平方公里。二是林果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。四是對(duì)土地出讓和采礦權(quán)出讓等重大事項(xiàng)全部經(jīng)過集體討論，并按照規(guī)定對(duì)地質(zhì)環(huán)境綜合治理、土地開發(fā)整理等項(xiàng)目發(fā)包、經(jīng)營性用地、工業(yè)用地和采礦權(quán)出讓全部以招拍掛等方式公開進(jìn)行，避免“暗箱操作”，實(shí)行“陽光行政”。針對(duì)對(duì)照檢查出的突出問題，與會(huì)人員進(jìn)行了認(rèn)真的分析討論，并提出了切實(shí)可行的整改意見和今后的努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子成員除帶頭參加每周一、三、五早上的集體政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，把中心組學(xué)習(xí)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的重要途徑，堅(jiān)持每月1次的中心組學(xué)習(xí)制度，提前制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。其次，加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，塑造自身的良好形象。一要當(dāng)班長，但不要當(dāng)家長，不搞一言堂；二要敢于負(fù)責(zé)，但不要攬功推過，讓大家按照分工大膽、放手干工作，出了問題主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)；三要尊重副職意見，但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決；四要敢于拍板決定，但不要獨(dú)斷專行。同時(shí)，我們通過電臺(tái)、電視臺(tái)、印發(fā)宣傳單等一切輿論陣地，向廣大市民宣傳城網(wǎng)改造的目的、意義，讓大家知道城網(wǎng)改造不是給大家添麻煩，而是一項(xiàng)惠民利民的系統(tǒng)工程，通過做過細(xì)的工作，目前群眾網(wǎng)改熱情高漲，沒有出現(xiàn)一例因城網(wǎng)改造而上訪的案例。在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。我局舉辦了《管理參閱》，已編輯10期，及時(shí)報(bào)道我局效能監(jiān)察工作開展情況，并獲得省公司、市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。使我局迅速走出安全生產(chǎn)低谷,安全基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固,呈現(xiàn)出可喜的來勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好標(biāo)準(zhǔn)開展工作，做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，為的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和電力事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在安全生產(chǎn)整頓過程中，我局領(lǐng)導(dǎo)分別到掛點(diǎn)班組進(jìn)行督導(dǎo)，解決實(shí)際困難和問題。（五）效能監(jiān)察成效突出。四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐力度一是履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是在解放思想上下功夫。一是從一把手自身做起。為使班子成員將求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)付諸實(shí)踐，取得成效，我們認(rèn)真堅(jiān)持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機(jī)制、黨建抓服務(wù)”這一主題，著力解決“怎樣抓落實(shí)、靠誰抓落實(shí)、采取什么措施抓落實(shí)”的問題，使每個(gè)班子成員都把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局上，放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上，要求每位班子成員對(duì)自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實(shí)，分兵把守，各負(fù)其責(zé)，一件一件地抓，一件一件地落實(shí)，靠前指揮，不當(dāng)二傳手，不空喊口號(hào)，做到先干后說，不干不說，或干了不說。首先注重理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握了中國特色社會(huì)主義理論體系，深入研讀領(lǐng)會(huì)了黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，牢固樹立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺以馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作；其次從工作實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)和必備的業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備；第三堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。同時(shí)，班子成員始終保持和發(fā)揚(yáng)以身作則、率先垂范的務(wù)實(shí)作風(fēng)，時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用自己的人格魅力和實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)干部職工共同完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠自覺地執(zhí)行中央、省、市和縣上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國土資源系統(tǒng)行政為民的十項(xiàng)措施和工作人員五條禁令，財(cái)務(wù)實(shí)行“收支兩條線”和 “一支筆” 審批，重大事項(xiàng)實(shí)行集體決策，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，不存在大吃大喝、揮霍浪費(fèi)的問題。一年來，我鄉(xiāng)以“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”為抓手，以增加農(nóng)民收入為核心，以“三融入三提升”黨建主題活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全局，全力打造1個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)，帶動(dòng)建設(shè)7個(gè)示范點(diǎn)，拓展農(nóng)民增收入渠道。一是勞務(wù)輸出穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)黨委重大問題都在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性都得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。其中，經(jīng)營管理人員17,422人，%；專業(yè)技術(shù)人員22,132人，%；高級(jí)技工17,272人，%；普通技工11584人， %。一、加強(qiáng)思想建設(shè)，錘煉政治素質(zhì)?政治素質(zhì)好?是?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的基本前提。思想政治意識(shí)的不斷增強(qiáng)，使我們努力做到了?四個(gè)負(fù)責(zé)?，即始終對(duì)國家負(fù)責(zé)，始終對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，始終對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，始終對(duì)員工負(fù)責(zé)。在?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持以?振興國企，發(fā)展中交?為己任，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場應(yīng)變、開拓創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范和駕馭全局的能力，確保國有資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。集團(tuán)的整體上市創(chuàng)造了多項(xiàng)發(fā)行紀(jì)錄：2006年全球十大IPO之一；全球基建公司有史以來最大的IPO；中央企業(yè)第一家整體上市、不留存續(xù)的企業(yè)；香港有史以來發(fā)行規(guī)模10億美元以上超額認(rèn)購倍數(shù)最高（除招商銀行外）的香港公開發(fā)行。公司的?新一代港口集裝箱起重機(jī)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用?項(xiàng)目獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；承擔(dān)的?蘇通大橋建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研究?項(xiàng)目被列入國家科技支撐計(jì)劃；?離岸深水港口關(guān)鍵技術(shù)研究?被列入2005—2020年國家中長期科學(xué)技術(shù)發(fā)展綱要；高等級(jí)公路建設(shè)成套技術(shù)、大跨徑橋梁和深水筑港技術(shù)等一大批擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)已達(dá)到國際領(lǐng)先水平。領(lǐng)導(dǎo)班子猶如一個(gè)拳頭，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能攥起來，只有攥起來才能產(chǎn)生聚合力量。四是加強(qiáng)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。和諧中必然存在差異，有差異就有矛盾。通過加強(qiáng)思想政治工作和保持先進(jìn)性教育，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治表現(xiàn)更加成熟。我們時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是國家、企業(yè)和職工賦予的，權(quán)力越大，責(zé)任越重，職位越高，付出越多；充分認(rèn)識(shí)到勤政廉政的重要性和緊迫性，是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要，是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的需要；自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和要求，不斷增強(qiáng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)的誠信意識(shí)。進(jìn)一步完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子?雙向進(jìn)入、交叉任職?的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，在完善法人治理結(jié)構(gòu)同時(shí)，積極建立健全有利于充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子作用的各項(xiàng)具體制度，包括議事決策機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、服務(wù)支撐機(jī)制、督察落實(shí)機(jī)制等，從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平。因此，我們要把創(chuàng)建活動(dòng)的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決班子自身問題的過程，作為加強(qiáng)各級(jí)黨組織先 進(jìn)性建設(shè)的過程，相互促進(jìn)，相互推動(dòng)。我們?cè)趧?chuàng)建活動(dòng)中取得了一些成績，但與中組部和國資委黨委的要求還有一定差距。領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到，中交航母是由8萬名將士共同駕駛著的。近年來，極個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)班子之所以出現(xiàn)集體違紀(jì)，甚至違法犯罪，原因之一就是缺乏積極的思想斗爭，搞小團(tuán)體利益。通過民主生活會(huì)和談心活動(dòng)，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。中交集團(tuán)一成立，我們就緊鑼密鼓地抓制度的建立，抓職能的明確，抓權(quán)責(zé)的理順。目前，中交集團(tuán)是中國最大的港口設(shè)計(jì)及建設(shè)企業(yè)，承擔(dān)了國家交付的各個(gè)時(shí)期水運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和全面建設(shè)布局規(guī)劃，設(shè)計(jì)建造了中國絕大多數(shù)沿海內(nèi)河的大中型港口和航道；是中國領(lǐng)先的公路、橋梁設(shè)計(jì)及建設(shè)企業(yè)，參與了中國絕大部分高等級(jí)主干線公路和特大型橋梁隧道的建設(shè)，目前在全球主跨超千米的橋梁中，中交集團(tuán)參與設(shè)計(jì)建造了其中的8座；是中國最大、世界第三疏浚企業(yè)，擁有國際最先進(jìn)的疏浚工程船舶，絞吸船總裝機(jī)功率和耙吸船總倉容量排名世界第二；是全球最大的集裝箱起重機(jī)制造商，目前產(chǎn)品已成功出口到世界112個(gè)港口，遍及58個(gè)國家和地區(qū)，集裝箱起重機(jī)業(yè)務(wù)占世界市場份額的74%以上，連續(xù)8年穩(wěn)居世界第一。集團(tuán)2006年資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入均進(jìn)入中央企業(yè)1000億元行列，在?中國企業(yè)500強(qiáng)?中名列第28位；在2007ENR全球最大225家承包商中名列第10位，在全球最大國際承包商中名列第14位，位居中國公司第1名；與世界500強(qiáng)的入選門檻只有一步之遙。這些問題如果不得到妥善解決，將會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營帶來很多負(fù)面影響。在政治上提高了戰(zhàn)斗力，始終不渝地堅(jiān)信馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念；在思想上增強(qiáng)了凝聚力，更加自覺地運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)；在工作上發(fā)揮了創(chuàng)造力，積極主動(dòng)地推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，進(jìn)一步發(fā)揮了聰明才智。在內(nèi)容要求上，我們深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想，以及黨的十六大以來以胡錦濤為總書記的黨中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀等一系列重大戰(zhàn)略思想。這些成績的取得，源于國務(wù)院國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)，源于中交集團(tuán)8萬員工的努力拼搏，也源于我們有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。二是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和“五個(gè)一”要求及“兩述”、“兩報(bào)告”責(zé)任制，為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)持的政治保障和紀(jì)律保證。2009年我鄉(xiāng)共創(chuàng)建“平安村”2個(gè)，“平安單位”9個(gè)，“平安和諧家庭”156戶。依托金臺(tái)明月養(yǎng)殖公司和金獅嶺南黃羊、英明育肥山羊養(yǎng)殖基地的示范帶動(dòng)，,飼養(yǎng)土雞，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入975萬元。我局開展的“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)盡管取得了顯著的工作成效，但還是存在一些問題和不足之處，我們將把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)作為班子建設(shè)的一項(xiàng)重要而長期的政治任務(wù)來對(duì)待，不斷完善各項(xiàng)工作制度，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新管理手段，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的有益經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為促進(jìn)我縣國土資源管理工作不斷再上新臺(tái)階作出不懈的努力。我們先后制定了執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究、重大事項(xiàng)集體決策、土地使用權(quán)和采礦權(quán)公開出讓、重大行政決定公示和聽證、土地登記公開查詢等制度，修訂完善了財(cái)務(wù)管理、來客接待、考勤、車輛管理等管理制度。二、強(qiáng)化服務(wù)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力 我們緊緊圍繞加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展來加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平上下功夫。在對(duì)違紀(jì)職工的處理上，做到既堅(jiān)持原則，保證國家、企業(yè)利益不受侵害，又考慮到職工的個(gè)人感情，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和感召力。三是班子成員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，人人爭做團(tuán)結(jié)的表率。積極組織班子成員參加慶局舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，使班子成員整體素質(zhì)得到很大提高。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。以嚴(yán)厲打擊營銷服務(wù)領(lǐng)域習(xí)慣性違章為抓手，針對(duì)營銷環(huán)節(jié)管理粗放，“跑、冒、滴、漏”問題嚴(yán)重的實(shí)際情況，狠抓作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以效能監(jiān)察為載體，降損增效為主要內(nèi)容，以查竊電為手段，對(duì)高線損臺(tái)區(qū)進(jìn)行了整治，效果突出。高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)筑和諧企業(yè)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市、縣及上級(jí)各項(xiàng)重大決策相結(jié)合；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)相結(jié)合。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，在全局上下形成了勤學(xué)習(xí)、善思考、肯鉆研、勇探索、務(wù)實(shí)干事的良好風(fēng)氣，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)奠定了思想基礎(chǔ)，提供了智力保障。從年初開始，我局認(rèn)真開展了形勢(shì)教育，并在此基礎(chǔ)上，針對(duì)年初以來各項(xiàng)工作取得的成績、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分考慮可能出現(xiàn)的不利因素，認(rèn)真研究明年的工作計(jì)劃，使之切合當(dāng)前實(shí)際，切實(shí)擔(dān)負(fù)起單位部門和工作崗位的責(zé)任，以時(shí)不我待的緊迫感、首當(dāng)其沖的使命感，按照“認(rèn)清形勢(shì)、精益管理、務(wù)實(shí)干事、共謀發(fā)展”的總體工作要求，符合長遠(yuǎn)發(fā)展，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，促進(jìn)企業(yè)和職工共同進(jìn)步。在中層干部評(píng)聘上