【正文】 帳目要做到日清月結(jié)，分類清楚，帳、卡、物相符。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。制定并實(shí)施部門制度，保證部門工作有法可依。環(huán)境狀況:基本舒適。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。分類建帳。，如果是補(bǔ)貨則放置在以前的一起。快遞收件時(shí)點(diǎn)清實(shí)際的票數(shù)和所抽的回單數(shù)量是否一致，數(shù)量不符時(shí)，堅(jiān)決核對完畢后才能讓快遞員離開。代理的單不用打發(fā)貨單，如果沒有備注發(fā)件人和發(fā)件人電話的，則留我們的電話，發(fā)件人則用徐D代替。直接責(zé)任：；2．配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為；； ；； 。保持庫內(nèi)清潔、通風(fēng)干燥，做好防潮、防腐，防盜工作。組織人員保證庫房的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品的安全。遵守公司勞動紀(jì)律，自覺主動做好本職工作。保證日常操作順暢有效，提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。對發(fā)貨簽回單進(jìn)行跟催與管理。五．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1．下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為；2．下屬人員素質(zhì)較低，情緒低下；3．下屬售后服務(wù)不力，造成顧客投訴；4．下屬不按公司要求及時(shí)交單、交款，不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)款； ；、維護(hù)，影響正常配送行為； 7．車輛不潔，造成貨物污染的行為； ；； ；。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的到貨出貨工作，按規(guī)定工作流程進(jìn)行產(chǎn)品的到貨出貨處理，對進(jìn)、出倉產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)并做好各項(xiàng)記錄，產(chǎn)品到貨和出貨數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。檢查鞋子是否有出樣現(xiàn)象，鞋子上貼的標(biāo)價(jià)清除掉，鞋底臟的用橡皮擦處理干凈，線頭用指甲剪修剪掉，輕微開膠用膠水黏好，若出現(xiàn)很臟，發(fā)黃，嚴(yán)重開膠，破損，無原盒等現(xiàn)象做好標(biāo)記進(jìn)行更換，如果只剩最后一雙，則拿給客服打電話和客戶溝通。，若不一致則拒絕簽收。保留好退貨回單以備不時(shí)之需。按時(shí)上下班，上班后及時(shí)開展工作，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；努力提高業(yè)務(wù)能力，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣與態(tài)度，對自己的行為負(fù)責(zé)。妥善存儲、整理及保管所有待銷的產(chǎn)品，以確保出倉產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量。九、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)符合公司目前需求的合格的物流合作伙伴的選定及綜合物流方案的解決能力；物流成本的有效管理；出貨文件的準(zhǔn)確和及時(shí)；倉庫的有效管理；團(tuán)隊(duì)建設(shè)搭建及其他第五篇：物流部各崗位職責(zé)物流部各崗位職責(zé)一、物流經(jīng)理崗位職責(zé)全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運(yùn)作水平和管理水平。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效；檢查和審核貨倉各級員工的工作進(jìn)度和工作績效。1按時(shí)按質(zhì)地完成上級交辦的工作任務(wù)。協(xié)助完成倉庫主管交付的其他工作事項(xiàng)。1倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致； 確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。跟蹤各項(xiàng)計(jì)劃的進(jìn)程，及時(shí)提供差異報(bào)告。評價(jià)及選擇貨運(yùn)方案、最佳貨運(yùn)路線、方式和最低成本，并提出運(yùn)輸工具及方法的建議。切忌浮躁、粗心；較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)，組織領(lǐng)導(dǎo)能力；具備良好的職業(yè)道德，良好的學(xué)習(xí)能力；能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)客戶種種困難的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。（二）工作職責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，制定本部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃。設(shè)計(jì)幾種表格。一切無誤后告知其他同事。②到貨。確保不要一雙鞋放兩張單，并且配貨單一定一直拿在手上，以免遺失或忘記。按時(shí)上下班，上班后及時(shí)開展工作，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；努力提高業(yè)務(wù)能力，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣與態(tài)度，對自己的行為負(fù)責(zé)。3．平行關(guān)系：與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；三．崗位職責(zé)：1．應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運(yùn)輸成本的意識；2．按要求填寫《配送派車單》，安排司機(jī)無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù)；3．統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員，積極配合采購人員安排車輛拉運(yùn)原輔包裝物；4．考核、考評所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率；5．監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運(yùn)行狀況；6．定期安排物流車輛的維護(hù)和保養(yǎng)；7．負(fù)責(zé)提請車輛維修報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修；8．審核司機(jī)報(bào)銷的車輛費(fèi)用，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批； ；。相關(guān)原始單據(jù)與憑證的保管、跟蹤與傳遞。控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)。保持樂觀積極的工作心態(tài)，相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)和相互幫助。按規(guī)定負(fù)責(zé)倉庫的“收、管、發(fā)”工作，對倉庫事務(wù)作有效的跟進(jìn)與處理，與第三方物流及公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定，進(jìn)行各種生產(chǎn)作業(yè)，掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,嚴(yán)禁煙火入庫，確保庫房安全。督促組員做好各類記錄，產(chǎn)品進(jìn)倉、出