【正文】 學(xué)校鼓勵(lì)中青年教師積極參加讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)辟場(chǎng)所，提供書(shū)籍，定期舉行讀書(shū)沙龍。組織教學(xué)管理人員和骨干教師深入到各級(jí)段、各學(xué)科引領(lǐng)教師嘗試教學(xué)模式。工作中，要求管理班子時(shí)刻謹(jǐn)記曹局長(zhǎng)的囑咐：帶頭上規(guī)矩，帶頭守紀(jì)律，帶頭肯吃苦，帶頭肯吃虧。說(shuō)抓培訓(xùn)、崗位練兵的收獲）建載體，促發(fā)展深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展以“敬業(yè)、守紀(jì)、育人、奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的師德師風(fēng)教育活動(dòng)，著力整治少數(shù)教職工身上存在的不良師風(fēng)。把作風(fēng)建設(shè)作為委班子一項(xiàng)重要內(nèi)容，要求班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做給職工看、帶著職工干?？己肆炕纸夥矫妫贫?012農(nóng)村工作考核辦法，對(duì)今年農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化、經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)穩(wěn)定等8項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行千分制考核，明確了扣分項(xiàng)和加分項(xiàng)，對(duì)農(nóng)村全年工作起到了良好的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)村干部的工作積極性。三是把好入口關(guān)。對(duì)于因疾病、災(zāi)難或年老，無(wú)法獲得生活來(lái)源者，一方面村委會(huì)從土地費(fèi)中列出濟(jì)困基金，給予基本生活照顧；另一方面民政部門(mén)納入重點(diǎn)對(duì)象，給予政策傾斜。集中還建房給予拆遷農(nóng)戶(hù)每平方米400元的優(yōu)惠價(jià)格，拆遷人均住房面積達(dá)到40平方米，遠(yuǎn)高于國(guó)家小康生活標(biāo)準(zhǔn)。%；，同比增長(zhǎng)174%，實(shí)現(xiàn)出口1148萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)290%；，同比增長(zhǎng)121%；財(cái)政收入完成1700萬(wàn)元，%。如：迎新春大聯(lián)歡、越野長(zhǎng)跑、登山、拔河等，讓領(lǐng)導(dǎo)、職工齊參與； 二是利用“大型化”，培養(yǎng)員工的興趣和愛(ài)好。一是年初召開(kāi)了離退休職工座談會(huì)，向廣大離退休職工進(jìn)行了節(jié)日的慰問(wèn)和祝福，并向他們通報(bào)了公司經(jīng)營(yíng)情況和工作成果。節(jié)假日，戴好頭盔，騎上自行車(chē)，去釋放工作的壓力，尋找生活的情趣，已成為越來(lái)越多人喜愛(ài)的休閑健身方式。此次比賽不僅增強(qiáng)了員工的工作積極性和安全意識(shí)，更促進(jìn)了單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升了凝聚力。隨著職工生活水平的不斷提高，追求更高生活質(zhì)量和身心健康倍受職工關(guān)注和重視。黃梅公司工會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)工作均得到了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織的各項(xiàng)活動(dòng)均邀請(qǐng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)參加或到場(chǎng)具體指導(dǎo)，既鼓舞了工會(huì)干部的工作熱情，又 為廣大職工積極參加文體活動(dòng)樹(shù)立了榜樣。最 讓職工引以為傲的美談是公司領(lǐng)導(dǎo)犧牲休息日、頂著烈日到場(chǎng)助威和親自參賽。在我公司也活躍著不少單車(chē)騎行愛(ài)好者，他們倡導(dǎo)“低碳生活，健康騎行”的環(huán)保生活理念，同時(shí)并自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起“電力設(shè)施保護(hù)及安全、節(jié)能用電” 義務(wù)宣傳員，利用戶(hù)外活動(dòng)適時(shí)地向用戶(hù)、群眾講解安全用電知識(shí)和保護(hù)電力設(shè)施、節(jié)約用電等常識(shí)。使他們更多地了解企業(yè)，爭(zhēng)取得到他們更大的理解與支持。如舉辦乒乓球、羽毛球、藍(lán)球賽；開(kāi)展征文、攝影、書(shū)畫(huà)和演講比賽以及文藝晚會(huì)等，吸引了大批員工踴躍參加，連一些平日不愛(ài)說(shuō)話(huà)的員工通過(guò)這些活動(dòng)，也能主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，為職工建立了一個(gè)互相交流溝通的平臺(tái)。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均快于年初計(jì)劃，取得歷史上前所未有的成績(jī)。二是在低端工程方面，我們實(shí)行村級(jí)牽頭，群眾參與，股份合作，讓利于民。我們提出的口號(hào)“決不讓一戶(hù)農(nóng)民因被征地開(kāi)發(fā)而造成生活水平下降”。為規(guī)范入園化工企業(yè)管理，切實(shí)把好項(xiàng)目入口關(guān)，我們制訂了《黃岡化工園項(xiàng)目入園管理辦法》。深入推行一線(xiàn)工作法，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二是學(xué)校班子。止目前，教體局局召開(kāi)布置、推進(jìn)會(huì)議4次，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查5次，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)26份，警示訓(xùn)誡5人，教師工撰寫(xiě)師德師風(fēng)剖析材料835份、心得體會(huì)1400余篇，梳理教職工道德品質(zhì)及作風(fēng)方面的問(wèn)題71條，落實(shí)整改63條。要以身作則、事業(yè)為先，尊重教師，關(guān)心教師，用事業(yè)凝聚人心，用真誠(chéng)贏得信任。五是組織研討、反思教學(xué)模式。二是積極實(shí)施“早讀工程”。一是組建教師讀書(shū)會(huì)。四是充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，與張郭中心校初步定位學(xué)校課堂教學(xué)的基本模式“活動(dòng)—參與”。凝心方能凝聚力量，和諧才能促進(jìn)發(fā)展。（可設(shè)計(jì)同期聲:張偉。堅(jiān)持堅(jiān)持每周組織一次政治理論學(xué)習(xí)；每月召開(kāi)一次黨委會(huì)議，分析黨建工作，研究解決黨建工作及事關(guān)教育體事業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題；黨委委員每季度到聯(lián)點(diǎn)支部指導(dǎo)黨建工作，每年上好一次黨課。并以督查問(wèn)責(zé)、督查提醒、督查約談等形式，及時(shí)對(duì)指標(biāo)和工作下滑的管區(qū)及單位進(jìn)行提醒、問(wèn)責(zé)或誡勉談話(huà)，要求找出原因，落實(shí)追趕措施，在面上形成你追我趕的良好工作局面。截止目前已完成了施工總量的80%，預(yù)計(jì)今年10月能夠投入使用，將為化工園項(xiàng)目落戶(hù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。四是保障救濟(jì)。我們先后拉開(kāi)集中還建小區(qū)4個(gè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)計(jì)今年安置拆遷戶(hù)500余戶(hù)。我們征地平整4000余畝，拆遷房屋400余戶(hù)，遷墳3800余具，無(wú)一起鬧事上訪(fǎng)。一是走“大眾化”路線(xiàn)，舉辦多項(xiàng)對(duì)個(gè)人技術(shù)要求不高的文體活動(dòng)。工會(huì)自元月份接替這項(xiàng)工作以來(lái)，為確保隊(duì)伍穩(wěn)定，立足實(shí)際 ,優(yōu)化服務(wù)，豐富生活，激發(fā)活力,使老同志老有所養(yǎng),老有所樂(lè),老有所為。人們已開(kāi)始體會(huì)到自行車(chē)的優(yōu)越性，它的環(huán)保、便捷、簡(jiǎn)約、節(jié)省是其他交通工具所無(wú)法取代的。整個(gè)賽程都是利用雙休日時(shí)間，歷時(shí)一個(gè)多月。當(dāng)好組織員，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。公司還組建了十大文體分協(xié)會(huì)，覆蓋了廣大職工群眾所喜愛(ài)的主要文體活動(dòng)項(xiàng)目。用職工的話(huà)說(shuō)：公司領(lǐng)導(dǎo)能“與民同樂(lè)”。他們常自豪地說(shuō)：“能在戶(hù)外運(yùn)動(dòng)中為用電宣傳盡份力，這樣的感覺(jué)既充實(shí)又俠意！”。離退休職工為感謝公司對(duì)他們的關(guān)心，還表演了精彩的文藝節(jié)目，白發(fā)紅顏，其樂(lè)融融。三是突出“大量化”，上下齊聯(lián)動(dòng)。我們具體做法：一、問(wèn)計(jì)于民，謀劃發(fā)展之策。在土地平整、圍墻建設(shè)等技術(shù)性不高的工程，我們通過(guò)村級(jí)組織負(fù)責(zé)牽頭，村組群眾入股參與，利益共享。五是獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)。在項(xiàng)目落戶(hù)前，園區(qū)建設(shè)指揮部召集發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土、安檢、環(huán)評(píng)、財(cái)政、工商、科技、招商等部門(mén)，對(duì)擬落戶(hù)項(xiàng)目可行性進(jìn)行綜合評(píng)估，實(shí)行產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境評(píng)估、安全評(píng)價(jià)、科技含量四個(gè)“一票否決”制度，從源頭上防止一些污染重、排放大、且資源利用不高的企業(yè)混入園區(qū)。辦法在一線(xiàn)生成，問(wèn)題在一線(xiàn)解決。在全縣教育系統(tǒng)全面推行校長(zhǎng)任期制。建立了師德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，全縣師德師風(fēng)整體狀況明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，突出干部隊(duì)伍的示范引領(lǐng)作用。六是聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校評(píng)價(jià)指導(dǎo)，總結(jié)歸納教學(xué)模式。荻垛鎮(zhèn)幅員廣闊，學(xué)生上下學(xué)大多乘坐公交，受運(yùn)力限制，學(xué)生到校比較早。但從學(xué)校文化建設(shè)的角度看，校園的書(shū)香不夠濃郁，精神內(nèi)涵不夠豐富，為此，我校致力激發(fā)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在追求，使每一位教師視教育為神圣的事業(yè)，激勵(lì)他們保持積極向上的生活態(tài)度以及崇尚知識(shí)、不倦探索的學(xué)習(xí)態(tài)度，身教言傳、潛移默化，培養(yǎng)出