【正文】 標準分為2000分。一是考評制度。辦公室主任：何志庭（兼）成員：寧喜庭、薛東潮、郅俊選、武康、劉國安、任金菊、薛衛(wèi)功（三）、領導小組職責確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。接受審查階段：時間：11月1日至12月31日迎接市安監(jiān)局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動，不具備安全生產條件的，不得從事生產活動。四、實施措施安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。安監(jiān)部為安全生產標準化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。第一篇：安全生產標準化工作安全生產標準化工作安全生產標準化工作，實施主體是企業(yè)，監(jiān)管主體是安全生產監(jiān)管部門。1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；2．采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障； 3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；4．建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。健全和完善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核，強化公司的安全管理和安全措施的落實。六、工作要求全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產標準化各項工作。審批標準化活動實施方案；提供和落實安全生產標準化提供資金等資源；指導協(xié)調解決安全生產標準化活動中的重要問題；督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；對安全生產標準化創(chuàng)建活動進行內部自評和考核。建立基礎臺帳，定期組織考評，總結推廣成熟的經驗做法，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的提出對策。各分廠參與考評內容共有10項考評類目（A級元素）、38項考評項目（B級元素）和122條考評內容（核心內容）。二○一二年三月第五篇：安全生產標準化工作自查報告安全生產標準化建設自查報告工作辦公室：根據公司下發(fā)的《關于開展安全生產標準化建設工作的通知》（霍鴻鋁電[2012]31號）要求，我分廠已按時完成摸底自查，現(xiàn)將有關工作情況報告如下：一、自查結果按照《電解鋁（含熔鑄、碳素）企業(yè)安全生產標準化評定標準》要求，該標準共有13項考評類目（A級元素）、46項考評項目（B級元素）和253條考評內容（核心內容）。（二）建立工作制度，構建長效機制要建立和完善標準化創(chuàng)建工作的制度，努力構建安全生產的長效機制。（一）、領導小組組成人員：組 長：李忠領副組長：王成國、鮑家齊、王國梁、何志庭成 員：寧喜庭、薛東潮、郅俊選、武康、劉國安、任金菊、薛衛(wèi)功（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在焦化廠安環(huán)科，負責日常具體工作。自查自評階段時間：10月10日至11月10日由領導小組組織相關人員，對照《企業(yè)安全生產標準化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報市交通運輸局，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報市交通運輸局。二、目標任務把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到公司的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。開展安全生產標準化工作，對