【正文】 進(jìn)一步落實(shí)“冬防”工作措施，確保極端天氣條件下人身、設(shè)備、設(shè)施安全以及生產(chǎn)平穩(wěn)順行。 八月份、防護(hù)器材的掌握情況。二月份?！叭`”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。建立特種設(shè)備臺(tái)賬和檔案，包括特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊(cè)表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測(cè)檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。3月26日—4月1日的工作安排：由公司主要負(fù)責(zé)人趙效清董事長(zhǎng)組織制定公司安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行全員告知。八、職業(yè)危害加強(qiáng)職業(yè)病及危害的管理工作，建立職業(yè)危害檔案；加強(qiáng)新入廠工人的職業(yè)病檢查工作，全面做好職業(yè)病管理，定期組織進(jìn)行職業(yè)病檢查。日常管理中按照公司的有關(guān)程序加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程的更新和修訂工作。第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃(精選多篇)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實(shí)施計(jì)劃和安排按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為切實(shí)做好公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，規(guī)范公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)陌踩芾砗蛷臉I(yè)人員的行為，增強(qiáng)公司安全管理人員、作業(yè)人員的安全意識(shí)，提高安全管理水平，建立公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，決定在公司范圍內(nèi)全面啟動(dòng)和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。四、安全培訓(xùn)教育制定完整的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并依此進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品、個(gè)體防護(hù)用品、防護(hù)器具的購(gòu)買、發(fā)放和領(lǐng)用、維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理；不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者嚴(yán)禁上崗作業(yè)；完善職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施以及個(gè)體防護(hù)用品的管理臺(tái)帳。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。對(duì)在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并保存記錄。，按時(shí)召開安全會(huì)議，及時(shí)開展安全教育，堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、駕駛員操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。九月份，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。加強(qiáng)“一條龍”生產(chǎn)崗位、凹山采場(chǎng)東南幫地質(zhì)環(huán)境治理工程、東山采場(chǎng)小東山開采區(qū)域、東山采坑生態(tài)恢復(fù)回填工程、和尚橋選廠建設(shè)工程的安全檢查力度，督促所轄單位做好安全工作。修訂并印發(fā)《南山礦業(yè)公司安全管理工作考核辦法》，并組織職工學(xué)習(xí)。，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。、指標(biāo)、工作計(jì)劃，分解編制本部門、車隊(duì)、個(gè)人的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)，提高全員對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力。、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，以及駕駛員規(guī)范和安全教育培訓(xùn)和考核，力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬；定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)；保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的系統(tǒng)或裝置，要加強(qiáng)在線檢測(cè)或功能測(cè)試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性。合成車間安全標(biāo)準(zhǔn)化周工作計(jì)劃為了有效推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展，鑒于標(biāo)準(zhǔn)化aq3013通用規(guī)范要素要求較多，在今后工作中以周為時(shí)間單元下達(dá)計(jì)劃，要求所有部門、分廠在工作計(jì)劃的安排內(nèi)盡快完成任務(wù)。采取多種形式對(duì)危險(xiǎn)品的危害和防范措施等對(duì)員工進(jìn)行告知。修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程以及安全技術(shù)規(guī)程，編制成冊(cè)下發(fā)之各部門和相關(guān)崗位人員，并做好發(fā)放記錄檔案。現(xiàn)將實(shí)施方案和安排通知如下：一、負(fù)責(zé)人與責(zé)任組織機(jī)構(gòu)的建立為全面做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)管理，調(diào)動(dòng)全員的積極性和發(fā)揮集體的創(chuàng)造性，必須設(shè)置一些必要的領(lǐng)導(dǎo)小組。做好培訓(xùn)考核記錄。九、事故與應(yīng)急事故應(yīng)急總體救援預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案的編制、審核、演練、修訂、發(fā)布工作；包括應(yīng)急救援隊(duì)伍的落實(shí)、分工；應(yīng)急救援指揮中心的設(shè)置、救援物質(zhì)的準(zhǔn)備等；組織進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容：修訂之后的安全管理制度的學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)以及典型案