【正文】 被告不但惡意拖欠工程款，而且還指使他人將被告打傷。身份證號：44142419900******，聯(lián)系電話：1354**********原告：徐楓，男，46歲，生于1965年八月，現(xiàn)任廣州城建公司總經(jīng)理。工程索賠是指在建筑商合同履行過程中，即按照發(fā)包人的指令和通知進(jìn)進(jìn)施工現(xiàn)場后，一旦碰到不具備開工條件、工程量增加、設(shè)計(jì)變更、工期延誤、以及合同約定的可以調(diào)整單價(jià)的材料價(jià)格上漲等，在發(fā)包人拒盡簽證的情況下，承包人進(jìn)行的工程索賠程序。承包人請求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價(jià)款的，應(yīng)予支持。對于工程進(jìn)度款應(yīng)留意兩個(gè)題目：一是工程進(jìn)度款的計(jì)算，一般規(guī)范的作法是施工人按專用條款的約定向工程師提交已完工程量的報(bào)告，工程師在七日內(nèi)應(yīng)當(dāng)核定，七天內(nèi)不予核實(shí)的，施工人開列的工程量視為被認(rèn)可。第四篇：拖欠工程款拖欠工程款 建筑工程 施工企業(yè)長期以來，建筑施工行業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，拖欠工程款在建筑行業(yè)中也愈演愈烈。從當(dāng)前來看，深化我國的建設(shè)體制改革，應(yīng)當(dāng)從政府投資工程項(xiàng)目做起，從政府職能分工人手，強(qiáng)化項(xiàng)目的資金管理和使用，確保合同的嚴(yán)肅性，政府、國企率先垂范，確立依法搞建設(shè)的思想。當(dāng)然，金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、配合也存在一定的問題，建設(shè)資金的源頭發(fā)生危機(jī)必然迫使項(xiàng)目業(yè)主向承包商等承建單位轉(zhuǎn)嫁壓力和風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致“三角債”的形成。過去，遇到此種情況幾乎是難題。四、把好訴訟關(guān)前述所談問題是著眼防免訴訟；但問題如果累積起來，難以解決；又要直面訴訟。一方面，在投標(biāo)、議標(biāo)和簽訂合同階段，應(yīng)當(dāng)非常細(xì)致、非常仔細(xì)地設(shè)定研究合同條件，包括技術(shù)規(guī)程、工程量表等內(nèi)容，以備日后便于分清哪些屬于索賠事項(xiàng)。進(jìn)而，不論是總價(jià)合同，還是單價(jià)合同，都有可能存在索賠問題，并索賠已被實(shí)務(wù)界看成是獲得價(jià)外收入的“創(chuàng)收支柱”。這種做法，曾帶來了“選誰審價(jià)”、“審價(jià)單位是否有資格審價(jià)”、“給出的審價(jià)是否有效力”等紛爭，并有較強(qiáng)的計(jì)劃管理色彩，已逐漸被拋棄；人們轉(zhuǎn)而寄希望于用合同約定的方式解決問題。第二篇：工程款拖欠的預(yù)防對策工程款拖欠的預(yù)防對策字體大?。捍?| 中 | 小 20060913 12:09評論：0工程款拖欠，是建筑工程合同糾紛中的一個(gè)突出問題，也是久治不愈的頑癥。首先明確各級清欠部門的責(zé)任，確定指標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；其次必須堅(jiān)持“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制，納入考核指標(biāo)，責(zé)任包干。但是，要扭轉(zhuǎn)這種不利局面絕不能靠一味地、無條件地犧牲施工企業(yè)的利益，使一些合法經(jīng)營的施工企業(yè)成為不正當(dāng)競爭的犧牲品。國家要通過立法進(jìn)行宏觀調(diào)控，建立一個(gè)公平競爭的建筑業(yè)市場，讓那些實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)、合法經(jīng)營的施工企業(yè)的腰板挺起來，理直氣壯地跟甲方談條件，建造精良的建筑產(chǎn)品，同時(shí)獲取應(yīng)有的報(bào)酬。工程項(xiàng)目竣工交驗(yàn)后，把回收工程款的情況作為項(xiàng)目效益核算和業(yè)績評價(jià)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，工程款全部收回后才能兌現(xiàn)項(xiàng)目效益工資和獎(jiǎng)金；再次要把拖欠工程款分類排隊(duì)，區(qū)分不同情況采取不同措施，做到難度小的立即清，難度大的積極清，風(fēng)險(xiǎn)高的抓緊清，數(shù)額大的重點(diǎn)清。究其根本原因還是體制上項(xiàng)目投資法人責(zé)任制度沒有真正建立和運(yùn)行，建設(shè)單位玩“空手道”仍能大行其道。但是，實(shí)踐中，多數(shù)建設(shè)單位為了項(xiàng)目早建成早收益，在項(xiàng)目施工圖紙則設(shè)計(jì)完或甚至還未設(shè)計(jì)完，就忙于和開發(fā)商簽合同，急于讓開發(fā)商進(jìn)場動(dòng)工，所以，有關(guān)工程造價(jià)即使采合同約定形式，也是名不副實(shí)，因?yàn)槭┕し桨钢荒苓吺┕み呅薷倪呁晟疲?dāng)初商定的造價(jià)，出現(xiàn)漏項(xiàng)、漏算不足為奇。工程款拖欠問題，有一部分即因此而起，并因此久拖不決。另一方面，則是在合同履行中，把索賠的經(jīng)常性基礎(chǔ)工作抓實(shí)。而且，基于最高人民法院關(guān)于建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的批復(fù)精神，優(yōu)先受償權(quán)行使期間為從竣工或者約定竣工之日起6個(gè)月。但現(xiàn)在，司法實(shí)務(wù)界傾向認(rèn)為在建工程可以優(yōu)先受償。如：許多建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施中，管理機(jī)制落后，責(zé)、權(quán)、利不清，管理程序混亂，上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)常進(jìn)行行政干預(yù)，挪用項(xiàng)目建設(shè)資金；或是為獲準(zhǔn)審批，搞釣魚工程等常常造成資金供應(yīng)和使用計(jì)劃無法落實(shí)，實(shí)施中嚴(yán)重超概算等后果，進(jìn)而殃及生產(chǎn)企業(yè)（業(yè)主）設(shè)備款及材料款的正常供應(yīng)和支付。采取有效措施，調(diào)控隊(duì)伍規(guī)模，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。針對建筑行業(yè)領(lǐng)域拖欠工程款的實(shí)際，引起了國務(wù)院及建設(shè)部的高度重視，國務(wù)院辦公廳提出了切實(shí)的解決建筑領(lǐng)域拖欠工程款的要求，并對清欠時(shí)間做出了具體規(guī)定。二是工程進(jìn)度款的支付?！卑凑帐痉段谋局?guī)定，發(fā)包人應(yīng)在收到竣工結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)或提出修改意見，并在確認(rèn)后及時(shí)付清結(jié)算款。施工企業(yè)在進(jìn)行工程索賠時(shí)，應(yīng)把握三個(gè)題目：一是工程索賠是在發(fā)包方不同意簽證或不完全簽訂的情況下進(jìn)行；二是在雙方約定的期限內(nèi)進(jìn)行；三是索賠要有確鑿、充分的證據(jù)。職稱：不詳，文化程度：本科，戶口所在地：廣東省汕頭市新化縣文昌樓49號。根據(jù)中華人民共和國刑法第二百三十四條：“故意傷害他人身體的，處三年以下有期徒刑，拘役或者管制。被告拖欠的工程尾款150萬元。戶口所在地：廣東省*********。簽證是一六藝術(shù)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：運(yùn)用現(xiàn)代公關(guān)技巧進(jìn)行簽證；在雙方關(guān)系比較融洽時(shí)提出簽證；在對方項(xiàng)目經(jīng)理心情比較好的時(shí)候進(jìn)行簽證；簽證內(nèi)容具體明確，否則就即是沒簽；要有權(quán)簽字人簽收，最好是蓋章。針對這一情況，《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛若干題目的解釋》（以下簡稱“最高院解釋”）第20條規(guī)定：“當(dāng)事人約定，發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后，在約定期限內(nèi)不予答復(fù)，視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件的，按照約定處理。對于預(yù)支款，應(yīng)嚴(yán)格按照示范文本的規(guī)定，開工前七日內(nèi)支付，否則施工企業(yè)有權(quán)停工。因此，對以工程款支付為由引發(fā)的腐敗行為，要以法律為武器，堅(jiān)決予以打擊。抓住國家整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序的有利時(shí)機(jī)，首先應(yīng)采取措施，規(guī)范投資主體行為，強(qiáng)化國有投資管理，從源頭上解決工程款項(xiàng)拖欠的問題。這其中既有中央、地方各級政府的宏觀層次的原因，也有企業(yè)、項(xiàng)目等微觀層次的原因。由于各種原因，工程被迫停、緩建，而承包人大量墊資在里面。對此，律師要注意加以引導(dǎo)，并經(jīng)常協(xié)調(diào)承包商中的工程技術(shù)、施工管理、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)會計(jì)人員一起分析問題。所以，打索賠重在講理，并用事實(shí)和數(shù)字說話。FIDIC條款下的索賠也主要是這種涵義。過去較長時(shí)期，建筑工程款結(jié)算大都是以承、發(fā)包方委托審價(jià)單位，如中國建設(shè)銀行審定的最終造價(jià)為依據(jù)；并同時(shí)，各級政府公布有詳細(xì)的收費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)根據(jù)市場變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，可作為審價(jià)通行標(biāo)準(zhǔn)。以上針對拖欠款的對策，施工企業(yè)應(yīng)該針對不同債權(quán)的具體情況，或者單個(gè)實(shí)施，或者綜合運(yùn)用。建議設(shè)置“清欠辦公室”，隸屬總會計(jì)師或總經(jīng)濟(jì)師直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理有關(guān)拖欠工程款事宜；并制定清欠獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)清欠機(jī)構(gòu)及其他人員回收工程款的積極性；建立工程款清欠工作定期報(bào)告制度，設(shè)置“拖欠工程款”臺賬，以便對拖欠款摸底、分類、排隊(duì)，隨時(shí)跟蹤清欠情況。施工企業(yè)在這個(gè)失衡的市場上處于越來越被動(dòng)的地位。在這個(gè)公平的市場上，作為施工企業(yè)，應(yīng)該把人力、財(cái)力、精力從“公關(guān)”轉(zhuǎn)向增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高施工技術(shù)．，完善企業(yè)管理，讓實(shí)力說話，讓甲方找上門來簽合同。對拖欠時(shí)間長、清收難度大、幾乎成為