【正文】 為了適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要，產(chǎn)生了不同的電子商務(wù)發(fā)展模式，企業(yè)在應(yīng)用電子商務(wù)的過程中，要根據(jù)本企業(yè)的具體情況和發(fā)展的需要，選擇合適的電子商務(wù)發(fā)展模式或發(fā)展模式的組合?！阅称髽I(yè)為例分析某以風(fēng)險資本與高新技術(shù)相結(jié)合的企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)，從而總結(jié)出該類企業(yè)公司治理完善的對策。結(jié)合建筑業(yè)特點,提出建立有效培訓(xùn)體系的原則、培訓(xùn)工作流程、確定培訓(xùn)對象、選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)教師等內(nèi)容,以及如何進行培訓(xùn)績效的考核,以促進培訓(xùn)質(zhì)量的提高分析傳統(tǒng)考核的弊端和平衡記分卡在績效考核上的優(yōu)勢:從財務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)與成長四個維度進行全面考核,與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展一致。介紹齊齊哈爾市中小企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀、問題，提出建議與對策。比較分析大潤發(fā)與沃爾瑪經(jīng)營戰(zhàn)略的異同點，提出零售企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略建議。以某具體企業(yè)為對象，對其物流配送體系的構(gòu)建模式及管理方法進行分析研究。首先界定自營物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出如何實施自營物流。分析某企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀（最好用數(shù)字圖表等形式直觀的表示出來），找出人才流失的原因，提出減少人員流失，吸引人才的策略。在初稿基礎(chǔ)上，再反復(fù)不斷地斟酌、修改，然后論文才能日臻完善。開拓創(chuàng)造性思考，除了這三個基本條件外，一些研究者還認(rèn)為它與作者應(yīng)具有的品格有極大的關(guān)系。在論述過程中一定要處理好論點與論據(jù)的關(guān)系。②本論。3．?dāng)M定寫作提綱。定稿后答辯準(zhǔn)備和答辯。也就是說應(yīng)該選擇主客觀都有可能，來完成這一寫作任務(wù)的題目。所謂嚴(yán)謹(jǐn)就是觀點鮮明，論證有力，層次清晰，語言規(guī)范。當(dāng)然，創(chuàng)新也不能完全脫離前人的研究成果，不能離開管理學(xué)的主流思想，不能沒有創(chuàng)新平臺，而是建立一個獨立的體系，否則不會成功。第一篇：關(guān)于本科工商管理專業(yè)畢業(yè)論文的選題和寫作一、畢業(yè)論文的選題選題是論文寫作的首要環(huán)節(jié)。(創(chuàng)新思維方法后述)3．要聯(lián)系實際，關(guān)注熱點。有的學(xué)員怕題目小了，難以展開分析，幾句話就說完，甚至連要求的字?jǐn)?shù)也不夠。7．要在申請人所學(xué)專業(yè)范圍之內(nèi)。下面強調(diào)收集材料，開題報告和寫作提綱，初稿，二稿和定稿。提綱的好處，幫助樹立全局觀點，疏通思路，安排材料及組成合理的筍印等。本論是學(xué)位論文的主體核心部分，應(yīng)包括理論分析、論點、論述、創(chuàng)新等。論點是由論據(jù)來說明的，論據(jù)又是由論點來統(tǒng)帥的。這就是豐富的想象、強烈的好奇心和對問題的濃厚的興趣。文章要斟酌，修改。闡述某企業(yè)現(xiàn)有的管理框架和風(fēng)格，看其是否采取人性化管理方法，分析其在人性化管理過程中存在的問題，提出解決問題的對策。首先分析核心競爭力內(nèi)涵及影響因素，然后分析企業(yè)競爭力存在的問題，最后提出提升核心競爭力的策略。以某連鎖企業(yè)為對象，對其物流配送系統(tǒng)進行調(diào)查，分析其存在的問題并提出改進對策。首先介紹管理創(chuàng)新的相關(guān)理論及企業(yè)的背景；然后對該企業(yè)的組織內(nèi)部的管理狀況進行分析；第三在上面分析的基礎(chǔ)上，把該企業(yè)的管理創(chuàng)新進行詳細分析并找出存在的問題；最后，針對問題提出該企業(yè)在管理創(chuàng)新的改進措施。以具體企業(yè)為研究對象，研究虛擬整合模式的特征及實施條件。明確員工的工作目標(biāo)和努力方向。組織管理過程是組織權(quán)力的使用過程，是組織資源的調(diào)整過程，這個過程沒有嚴(yán)格的約定與限制，對權(quán)力運用過程的管理是組織觸目可見的種種問題的主要成因之一。在國內(nèi)外企業(yè)品牌危機管理的理論的基礎(chǔ)上，從品牌自身以及企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境等角度入手,分析企業(yè)品牌危機產(chǎn)生的原因,介紹企業(yè)品牌危機管理的處理方式和應(yīng)遵循的原則,并以某企業(yè)品牌為例做實證說明。本文通過分析齊齊哈爾農(nóng)民工工資水平的現(xiàn)狀，從農(nóng)民工工資水平對經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程的影響意義出發(fā)，制定科學(xué)合理的農(nóng)民工薪酬制度。首先對于論文研究要界定員工能力的內(nèi)涵，然后就相關(guān)內(nèi)容進行評價體系構(gòu)建，并祝初期借鑒意義及運用時候的注意事項。通過總結(jié)建筑企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,分析目前培訓(xùn)中存在問題。分析品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵、實施條件，研究某企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的必要性、條件，其所在行業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的狀況，提出該企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的存在問題及相應(yīng)對策。首先，介紹齊齊哈爾市民營企業(yè)的基本情況；然后分析齊齊哈爾市民營企業(yè)的競爭力的現(xiàn)狀并找出其存在的問題；最后針對問題提出建議與對策。結(jié)合精益管理的思想對某企業(yè)實施零庫存管理的條件及對策進行研究。首先分析物流模式的內(nèi)涵及種類，然后分析企業(yè)物流模式存在的問題，最后提出采取何種物流模式及如何實施。闡述某企業(yè)現(xiàn)有的品牌經(jīng)營策略，分析其取得的效果和存在的問題，探究問題的原因，找出解決的對策。5．二稿和定稿。加大信息間作用概率，就會使創(chuàng)造性思考形成的可能性增大。論述要嚴(yán)密。緒論主要應(yīng)說明研究這一課題的理由、意義，提出問題，有時簡單地寫一點歷史的回顧，本文的基本思路，以及對這一課題研究所使用的方法等。詳見書P14。(二)畢業(yè)論文寫作步驟畢業(yè)論文寫作步驟：確定選題，收集材料，確定主要參考書目，寫開題報告和寫作提綱，初稿，二稿和定稿。這樣，才能做到材料充實，有感而發(fā)。所謂深刻就是對某一問題進行深層次、多角度、全方位的探討。只有在長期的艱苦砥礪中才能偶然產(chǎn)生一點思想的火花，而這稍縱即逝的思想火花就可能變成學(xué)術(shù)創(chuàng)新的起點。選題的好壞直接關(guān)系到論文的學(xué)術(shù)價值和使用價值，新穎性、先進性、開創(chuàng)性、適用性以及寫作的難易程度等。管理學(xué)的理論和實踐問題都很多，特別是當(dāng)前中國經(jīng)濟劇變，世界經(jīng)濟一體化，各種新事物，新問題層出不窮，可以研究的對象，可以作為論文選題的問題，俯拾皆是。解決這個問題的辦法，就是“小題大做”，即從各種不同角度，不同層面展開分析某一“小問題”，要多用些具體材料，圖表、公式來證明表達自己的觀點。選題要在管理學(xué)范圍之內(nèi)。1．收集材料。擬定提綱過程中，為了把準(zhǔn)備使用的材料組成一個層次清楚，有嚴(yán)密邏輯關(guān)系的理論體系，不僅會有大量的材料需要取舍、增刪、調(diào)整，而且還要考慮論文的布局、觀點與材提綱的寫法有兩種：一是標(biāo)題的寫法，二是句子寫法。這里著重談?wù)劥_立論點和對論點的論述；開拓創(chuàng)新性思考。論點和論據(jù)是辯證的統(tǒng)一。創(chuàng)造性思維能給我們以新的志向、新的境界、新的思想、新的創(chuàng)造力量。改什么，即改觀點、材料、結(jié)構(gòu)和語言。分析某企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，歸納出其現(xiàn)有的競爭力體現(xiàn)在哪些方面，存在哪些問題，最后結(jié)合環(huán)境分析（SWOT分析，或PEST分析等），提出提高企業(yè)競爭力的策略。首先分析顧客滿意度內(nèi)涵及影響因素，然后分析企業(yè)顧客服務(wù)存在的問題，最后提出提高顧客滿意度的策略及如何實施。分析某制造企業(yè)生產(chǎn)流程管理現(xiàn)狀，對其存在的問題進行分析并提出改進建議。首先介紹國內(nèi)外戰(zhàn)略理論研究現(xiàn)狀及該企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；然后，對該企業(yè)的外部環(huán)境分析，包括戰(zhàn)略環(huán)境因素分析和行業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略分析；第三，分析該企業(yè)的內(nèi)部條件，總結(jié)內(nèi)部優(yōu)劣勢；第四，在外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)SWOT理論得出該企業(yè)的總體戰(zhàn)略。首先是關(guān)于供應(yīng)鏈管理的理論研究綜述，供應(yīng)鏈管理在國內(nèi)外的研究與發(fā)展，其次對企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈管理展開分析，找到當(dāng)前供應(yīng)鏈管理的提升空間。將各項指標(biāo)量化,使考核更具有可操作性和說服力。根據(jù)具體企業(yè)實際，提出組織管理權(quán)利的模式及其適用性。這一企業(yè)應(yīng)該是跨國經(jīng)營企業(yè)，或者是正在籌劃進行跨國經(jīng)營，對于開拓國際市場，結(jié)合企業(yè)實際如何進行選擇運用企業(yè)集群理論等理論，針對齊齊哈爾老工業(yè)基地的實際狀況，分析企業(yè)集群對老工業(yè)基地民營企業(yè)成長的作用，指出其存在問題，并提出具體改進措施。我國農(nóng)民工面對的很多問題，都與其工資水平高低有密切的聯(lián)系。調(diào)查一個具體企業(yè)的產(chǎn)品銷售狀況，闡述企業(yè)實際銷售狀況，并且結(jié)合企業(yè)實際，預(yù)測未來企業(yè)銷售狀況，并設(shè)計一個具體仿真的模型首先要明確組織能力的內(nèi)涵，然后構(gòu)建一個企業(yè)組織能力模型，同時指出這一企業(yè)組織能力模型對于現(xiàn)今企業(yè)有哪些借鑒意義。首先闡明民營企業(yè)的特點及目前所實行的薪酬制度，較其它類型的企業(yè)存在哪些不足或需要改進的地方，從歷史和現(xiàn)狀兩方面分析問題的成因，并利用所學(xué)的專業(yè)知識制度問題的解決措施。針對具體企業(yè)明確戰(zhàn)略管理的必要性，明確戰(zhàn)略管理與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系，并提出可行性的戰(zhàn)略管理策略，進而根據(jù)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系進行相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)配置或者改進。介紹百貨大樓的背景，并通過對百貨大樓的競爭力現(xiàn)狀的分析找出其存在的問題，最后針對問題提出其提升競爭力的建議。以具體企業(yè)為對象，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的具體方法在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)中的具體應(yīng)用進行研究。首先界定第三方物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出如何實施第三方物流。分析下所選企業(yè)是否導(dǎo)入了綠色管理，如果沒有導(dǎo)入，制定導(dǎo)入的計劃和方案，若已開展了綠色管理，分析其存在什么問題，并提出改進的建議。行文方式可采用一氣呵成和“十步九回頭”的寫法。而人在大腦中貯存的大量信息，又會互相作用，其結(jié)果就會形成新的思考。論點確立后，就是對論點進行論述了。①緒論。2．開題報告。二、論文寫作(一)畢業(yè)論文寫作的內(nèi)容結(jié)構(gòu)畢業(yè)論文寫作的內(nèi)容包括：P6內(nèi)容摘要與關(guān)鍵詞(中、外文)、目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻、封面、封底。最好是選擇自己比較熟悉的題目。論文要求深刻和嚴(yán)謹(jǐn)。創(chuàng)新靠靈感，靈感靠積累。下面重點談?wù)勥x題的原則：1．要客觀需要，頗有價值。對于學(xué)習(xí)管理學(xué)的學(xué)生來說，無疑是一個空前的機遇。這樣，既可以使論文充實、豐滿、具有說服力，又可以解決字?jǐn)?shù)不足問題。根據(jù)管理學(xué)科新的分類標(biāo)準(zhǔn)，工商管理類包括：工商管理(工商行政、企業(yè)管理、房地產(chǎn)、旅游等)、市場營銷、人力資源管理、會計學(xué)、財務(wù)管理。題目確定之后，要在題目所涉及的領(lǐng)域廣泛收集材料。無論哪種寫法，都首先要擬定標(biāo)題，論文的標(biāo)題有兩種類型，一是指示論點的標(biāo)題，即把論點概括而形成的標(biāo)題。確立論點和對論點的論述。在論述過程中，必須使論點和論據(jù)形成統(tǒng)一的有機整體使論據(jù)很好地為闡述論點服務(wù)。有了創(chuàng)造性思維，才能從一般的見解中看到別人難以發(fā)現(xiàn)的閃光處，具備高人一籌的遠見卓識，從而攀登別人無法達到的高度。結(jié)構(gòu)看層次、段落過渡。闡述某企業(yè)現(xiàn)有的薪酬體系，分析其取得的效果和存在的問題，找出造成這些問題的原因，提出改進的建議。首先分析顧客忠誠度內(nèi)涵及影響因素，然后分析企業(yè)顧客服務(wù)存在的問題，最后提出提高顧客忠誠度的策略及如何實施。結(jié)合某零售企業(yè)實際，對其配送中心的設(shè)計及管理問題進行研究。首先介紹企業(yè)多元化戰(zhàn)略理論及該企業(yè)的發(fā)展歷程及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)；然后，分析該企業(yè)多元化戰(zhàn)略狀況及影響該企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)外因素。最后，結(jié)合同類型企業(yè)的研究，為該企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策劃一套可行方案。分層次制定指標(biāo)更有針對性,同時提出平衡記分卡績效考核的實施過程和注意事項無形資產(chǎn)是企業(yè)非常重要的效益資產(chǎn)，闡述對于某一個具體企業(yè)而言，無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，存在的問題，并給出具體對策。首先要闡明企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展的概念，進而揭示二者之間存在的關(guān)系，也就是企業(yè)文化如何推動可持續(xù)發(fā)展的，另外還要針對企業(yè)具體實際，揭示這一關(guān)系在某個企業(yè)的具體運用，存在不足及改進措施。通過對某服務(wù)企業(yè)客戶關(guān)系管理發(fā)展現(xiàn)狀與問題的分析，總結(jié)出現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)客戶關(guān)系管理的對策與建議。面對著國際競爭力的加強，以及國內(nèi)新興品牌企業(yè)的崛起，中國許多的老字號企業(yè)面臨著倒閉與滅絕的危險，分析如何開創(chuàng)出適合于當(dāng)前齊齊哈爾老字號品牌企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營對策。內(nèi)容提示：對于某一個企業(yè)具體情況，談?wù)勂髽I(yè)某一經(jīng)營領(lǐng)域技術(shù)改造原因，存在的問題及實際困難，進而提出相應(yīng)的對策首先明了客戶滿意度的含義，根據(jù)某一個具體的生產(chǎn)企業(yè)或商業(yè)企業(yè)研究其目標(biāo)顧客的滿意度問題，如果滿意度高，借鑒經(jīng)驗，改進措施；如果不高，存在的問題進而提出解決對策。從公司現(xiàn)實狀況出發(fā)，設(shè)計該公司的薪酬結(jié)構(gòu)。首先對競爭力的相關(guān)知識進行綜述，其次介紹企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀，并對企業(yè)現(xiàn)有的競爭力水平進行評價，分析企業(yè)現(xiàn)有的競爭力的提升空間，最后，提出企業(yè)提升競爭力的途徑。結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新機制理論對東北國有企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析，提出相應(yīng)的建議與對策。以某具體的制造企業(yè)為對象，對大規(guī)模定制生產(chǎn)思想在企業(yè)中的應(yīng)用條件極具體方法進行研究。首先分析配送中心選址影響因素和方法，然后分析公司配送中心選址的影響因素，最后利用該方法解決此選址問題。概述某企業(yè)現(xiàn)有的針對專業(yè)技術(shù)人員的績效評估體系和方法，分析其取得的成績以及存在的問題，提出改進性的建議，注意一定要結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的特點進行分析和改進。觀點要準(zhǔn)確，行文要流暢。越大。論述是指用論據(jù)闡明論點的過程。正文是論文的主體部分，通常由緒論(引論)、本論、結(jié)論三部分組成。總之，收集材料的過程也是分類整理和研究的過程，對材料的比較、思考和篩選，是論文立論和論證的前提和基礎(chǔ)。在選題范圍內(nèi)，具體題目可調(diào)整。選題要適應(yīng)自己的主觀條件，包括自己的專業(yè)特長，對所選題目的興趣，已占有的資料，原有的理論基礎(chǔ)，現(xiàn)有的學(xué)術(shù)平臺；以及適應(yīng)客觀上能夠為自己提供的資料和時間保證等。但也不要小到象本單位的工作總結(jié)，或意見建議書。由上可見，一篇論文總要有一點創(chuàng)新，否則就算不上真正的論文。選題要根據(jù)我國經(jīng)濟建設(shè)的需要，具有重大的理論和實用價值。根據(jù)中國的實際國情，現(xiàn)階段還是研究實際問題較易出成果和被社會接受。題目大小適當(dāng)，才能在短時間內(nèi)經(jīng)過努力，可以圓滿完成寫作任務(wù)。我們書上P1654，管理學(xué)、市場營銷、人力資源管理三個方面的題目，做為備選范圍。材料一般分為兩類，即理論材料和事實材料。另一是指示課題的標(biāo)題，即揭示研究的是什么問題。論點是文章的靈魂和文章的價值之所在。材料與觀點