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安全大檢查反思剖析材料(專業(yè)版)

2024-10-25 07:11上一頁面

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【正文】 加大對道口及外部環(huán)境的檢查力度每月對全線柵欄網(wǎng)進(jìn)行全部檢查一次,對常開或半開、低空地段,督促工區(qū)加大封堵力度,共處理了6處困難地段,對包保道口新豐村道口每月不少于2次的查崗查哨,加大工區(qū)環(huán)境的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)**工區(qū)工具房未能做到定量管理,機(jī)工具隨意堆放,伙食團(tuán)衛(wèi)生差,宿舍生活設(shè)備擺放凌亂,工區(qū)管理,圖表未及時上墻等突出問題。工作中有浮漂現(xiàn)象,對工作細(xì)節(jié)重視不夠,深入研究不夠。(2)對規(guī)章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握。沒有做到盯住不落實的人,追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。,做好本部門安全工作。思想工作不細(xì)致。甚至有還存在著走馬觀花,精力旁顧的問題。三是安全教育的針對性不強(qiáng)。加大深入現(xiàn)場基層的時間,抓好工程建設(shè)和職工教育工作。我雖然能和段班子成員一道研究、部署、完成安全生產(chǎn)工作,但工作中對安全認(rèn)識還沒有達(dá)到一定的高度,沒有全身心的時時刻刻想安全,時時刻刻抓安全工作,因此使我在抓安全工作有時出現(xiàn)了走形式、方法簡單的問題,沒有把存在的問題看得更清楚、抓得更明白,影響了安全工作的質(zhì)量。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個腳印,踏踏實實地把工作做好。二是學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。認(rèn)為:我的工作崗位雖然在生產(chǎn)一線,但不直接參與組織生產(chǎn),抓安全是車隊主要領(lǐng)導(dǎo)的事,自己只要干好本職工作就行。現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,但不能每時每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識,不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。始終堅持“安全第一”的思想不動搖,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,尤其是抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。作業(yè)中不能完全落實標(biāo)準(zhǔn)化。時刻牢記違章就是違法、違章就是犯罪、違章就是殺人,從思想上牢固樹立安全第一的思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。對檢養(yǎng)修、工務(wù)養(yǎng)修系統(tǒng)盯控不足,對各工區(qū)紅線設(shè)備未能逐一盯控和現(xiàn)場復(fù)核,銷號不及時,給行車安全帶來隱患。以落實現(xiàn)場作業(yè)三嚴(yán)禁,四堅持卡死制度,對三全檢查出來的紅線設(shè)備進(jìn)行計整計劃安排,及時監(jiān)督銷號,對日常工區(qū)日安排進(jìn)行合理計劃操作,盯控駐站防護(hù)員和遠(yuǎn)方防護(hù)員履職情況及時跟班作業(yè),對暑期勞動安全,加大宣傳監(jiān)督,尤其是防脹期間和高溫作業(yè)的安全盯控,認(rèn)真執(zhí)行段上下道時間,確保了人身安全。大多是承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,日常工作中超前思考、提前預(yù)測、及時準(zhǔn)備意識差;工作的全局性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠。最直接的是反映出思想認(rèn)識上的差距。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。針對以上存在的問題,今后我在工作上要努力做到以下三點:,提高安全意識。工作中,我有麻痹和松懈思想,對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感,致使出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)怎么說就怎么干,落實標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)不細(xì)不實的問題,上級有要求思想上就緊一陣,行動上就嚴(yán)一陣,存在著推著干、跟著干的現(xiàn)象,缺乏嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)的主動性。一是思想偏差,安全意識不強(qiáng)。一是安全教育的落實不到位。規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能掌握不熟練。對職工出現(xiàn)的問題缺少深入分析,沒有從問題的性質(zhì)、問題的危害、問題可能造成__1的嚴(yán)重后果去進(jìn)行深入分析,這樣會直接縱容職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。一、存在的問題在宣傳教育上,深度廣度不夠。在安全保障上,超前預(yù)測不夠。落實標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格。對變電值班的安全注意事項理解的還不是很透徹,安全危機(jī)意識不強(qiáng)。管理持久力不夠。具體反思如下:一
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