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精品可行性研究報告-900頭種豬養(yǎng)殖基地擴建項目可行性研究報告word文檔下載(專業(yè)版)

2025-01-30 19:52上一頁面

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【正文】 具體 估算 方法為 : 年 經(jīng)營成本 =年總成本 年 折舊 費和 攤銷費 == 萬元 財務效益分析 項目達產(chǎn)后 年 可實現(xiàn) 利潤總額為 , 所得稅按利潤總額的25%計算,年所得稅總額為 ,稅后利潤為 。 其中: ( 1) 外購原輔材料費:項目 達產(chǎn)后的 年外購原輔材料費 萬元,其中, 飼料費年需 102萬元 ,配種、防疫、治療等費用 元 。 實施進度及項目計算期:項目整個計算期為 10 年,第一年為建設期,第二年達到設計能力的 100%,達到生產(chǎn)能力年限為 9 年。 中央財政資金 本項目申請中央財政配套資金 66萬元。 勞動安全、衛(wèi)生與消防 員工在與豬打交道時要注意安全。各部門實行目標責任承包管理,對總經(jīng)理負責。設備工廠化生產(chǎn),時代感強,一次安裝到位。在現(xiàn)在場區(qū)綠化的基礎上,進一步優(yōu)化樹種,多栽種一些防蟲、防菌、吸塵的樹,造就良好的飼養(yǎng)區(qū)生態(tài)環(huán)境。 節(jié)能減排措施 **麥可食用菌生物工程有限公司制定了詳細的節(jié)水節(jié)電細則,并定期對節(jié)水節(jié)電先進個人進行物質獎勵,以鼓勵全體職 工在工作中厲行節(jié)約,項目所產(chǎn)生的糞便污水作為肥料全部由周圍農(nóng)田使用,具備全部消納本項目糞便污水的能力。初產(chǎn)母豬后代的選擇主要根據(jù)個體繁殖力的高低。 ③選用微生態(tài)及中草藥制劑:微生態(tài)制劑是近年發(fā)展起來的,通過有益的活菌制劑或相應的有機物質,幫助宿主建立起新的腸道微生物群系,預防疾病,促進豬群健康生長。 建設規(guī)劃和布局 本項目 結合公司的實際情況因地制宜地對豬場進行擴建。 防范和降低風險的對策 項目投產(chǎn)以后, **麥可食用菌生物工程有限公司 將會充分發(fā)揮本公司的科技優(yōu)勢,依靠專業(yè)的技術隊伍和依托單位的技術力量,定期對與養(yǎng)殖戶 進行技術培訓,指導養(yǎng)殖戶進行科學飼養(yǎng)和防疫滅病,并由公司技術人員隨時免費為養(yǎng)殖戶進行技術服務, 提高 養(yǎng)殖戶 的經(jīng)濟效益 。 根據(jù)相關部門計算, **市年需種豬 8萬頭左右,公司產(chǎn)品按 2%的市場占有率計算,可銷售種豬 1600頭, 加上公司現(xiàn)有的外埠 市場,包括 唐山、廊坊、邢臺、石家莊、邯鄲、天津等地,種豬銷售有保證。公司還與北京市營養(yǎng)源研究所建立了關系,研究所可以經(jīng)常提 供 新的飼料配方送給公司進行試喂、觀察,種豬 繁育具有明顯的技術依托優(yōu)勢。地下水水質對混凝土無侵蝕性。據(jù)測算,通過改進飼養(yǎng)技術,每頭瘦肉型豬可減少飼料消耗 20公斤,節(jié)省飼料成本 28 元,程序化疫病防治技術的推廣,使生豬的發(fā)病率和死亡率大大降低。稅后財務內(nèi)部收益率為 %,財務凈現(xiàn)值( ic=8%) ,投資回收期為 年(含建設期 1 年 )。在項目建設投資中,土建工程投資 萬元,占項目建設投資的 %,設備投資 ,占建設投資的 %,種豬50 萬元,占建設投資的 %; 預備費 萬元,占建設投資的第一章 總論 5 . . %; 科技費 ,占 建設 投資的 %,前期工作費 3萬元,占投資總額的 %。 建設規(guī)模及產(chǎn)品 (或經(jīng)營) 方案 建設 規(guī)模 : 新增 優(yōu)質種豬 100頭, 種豬及育肥豬 年存欄規(guī)模 達到2021頭。公司下設 1個生豬養(yǎng)殖場、 1個種植場。通過“公司 +農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,帶動區(qū)域養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益 。本項目建設期一年,從 2021 年 3 月開始,到 2021 年 2 月底建設結束正式投產(chǎn)。項目技術先進、工藝合理,投資與規(guī)模相適應,且符合環(huán)保要求。項目建成后,第二章 背景及必要性 9 . . 公司每年可多提供優(yōu)質種豬 900 頭,飼養(yǎng)場和農(nóng)戶飼養(yǎng)后可年增產(chǎn)商品豬 萬頭,生豬飼養(yǎng)所需飼料的主要成分是玉米。年平均氣溫 ℃,最熱月平均溫度 27℃,最冷月平均溫度 4℃。項目種豬資源來自國內(nèi)外大型種豬場,質量、品種、數(shù)量均有充分保證。項目投產(chǎn)后, **麥可食用菌生物工程有限公司將 利用公司的優(yōu)勢條件,定期聘請技術和管理專家對 合作的養(yǎng)殖場和 養(yǎng)殖戶進行技術培訓,指導養(yǎng)殖戶實行科學飼養(yǎng)和防疫滅病 ,幫助養(yǎng)殖戶解決養(yǎng)殖過程中的各種問題,提供養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益。公司種豬繁育以抗病力強、產(chǎn)仔率高、繁殖性能好、生長速度快、飼料報酬高等優(yōu)點,吸引并發(fā)展了一大批規(guī)模養(yǎng)殖場和專業(yè)養(yǎng)殖戶,形成穩(wěn)定的客戶群體 。 其他費用。 ( 2)飼料:麥可公司擁有飼料加工車間可滿足飼養(yǎng)需要,并建立了安全飼料標準及保證體系和有力的監(jiān)督體系。同時觀察其頭型、耳型、毛色、肩頸結合程度、腿臀豐滿度,并要觀察有效的乳頭數(shù)、外生殖器發(fā)育狀況以及發(fā)情特征及規(guī)律。 表 51 設備清單 序號 項 目 數(shù)量 (臺、件、套) 單價 (元 /臺、件、套) 投資額 (萬元) 型號 1 主要設備 102 豬欄 100 180 飼料 加工 機組 1 50000 1500 型 監(jiān)控設備 1 60000 2 附屬設備 4 降溫設備 2 8000 冷藏箱 1 2200 生物顯微鏡 1 3000 3 其他配套設施 11 道恒糞污處理系統(tǒng) 1 600000 DHZ20 冰箱、冰柜 2 3500 背膘測定儀 1 7000 高壓滅菌 器 1 1000 污水泵 2 3000 電力設施 1 5000 豬舍供水設施 1 5000 豬舍采暖設施 1 69000 DCGN78 固肥生產(chǎn)線 1 FZLJ02 合計 117 第五章 建設方案 25 . . 設備來源 項目所需的大型設備均從國內(nèi)大型的專業(yè)生產(chǎn)廠家購置,保證購進的設備質量可靠,其中飼料 加工 機組計劃從 大廠畜牧機械廠 購進,道恒糞污處理系統(tǒng)計劃從 北京道恒環(huán)??萍加邢薰?購進,豬舍采暖設施 計劃從大慶華氏電磁熱泵技術開發(fā)有限責任公司 購進 。將糞污處理堆放區(qū)、病豬、死豬無害化處理設施設在夏季主導方向下風區(qū)或側風區(qū) 向外(該場放在側下風向),中間以綠化隔離帶與生產(chǎn)區(qū)隔離、臟道、凈道嚴格分開,避免交叉。在高溫微生物作用下經(jīng)過 12小時以上 5060℃高溫發(fā)酵,達到無有害菌和病原體、寄生蟲,無惡臭味; 。 評價與審批 本項目經(jīng) 環(huán)保部門審批 ,認為 該項目設計合理,建設地點周圍無水源保護地、自然保護區(qū)、文物景觀、居民區(qū)及其它環(huán)境敏感點,環(huán)境容量較大。管理人員和技術人員必須具備大專以上文化程度和三年以上生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,生產(chǎn)工人必須熟練掌握業(yè)務技能。項目申請財政補貼資金 100 萬元,其中中央財政補貼資 金 66 萬元,地方財政 補貼 配套資金 34萬元。 第八章 投資估算與資金來源 37 . . 在資金使用和管理的過程中, **麥可食用菌生物工程有限公司 將認真貫徹國家有關法規(guī)和政策,進一步健全財務管理制度,合理編制年度財務計劃,加強會計核算、財務預決算和資產(chǎn)管理工作,確保項目資金使用合理、合法、高效。 其中種豬單位成本為 483元,育肥豬單位成本為 929元。 ( 6)管理費用: 根據(jù)項目經(jīng)營情況,本項目預計需 年管理費用總額 為 15萬元。 不確定性分析 盈虧平衡分析 盈虧平衡分析: ( 1)以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點: **市 **縣 900頭種豬養(yǎng)殖基地擴建項目 42 . 年固定成本 BEP1= 100% 年銷售收 入 — 年可變成本 — 年銷售稅金及附加 = 100%=% ( 2)以產(chǎn)量表示的盈虧平衡點 種豬: BEP2=設計生產(chǎn)能力 BEP1=900 %=205 頭 育肥豬 BEP2=設計生產(chǎn)能力 BEP1=1000 %=228頭 計算 表明:當生產(chǎn)負荷達到 %,即年產(chǎn)種豬 205頭、育肥豬 228頭 時 ,項目 即可達到盈虧平衡。 ( 4)折舊費:折舊費包括 房屋、 建筑物折舊費 、 設備折舊費 和種豬折舊費 。 財政補貼資金為無償使用。本 項目建設符 合省市縣各級政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針, **縣政府在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整規(guī)劃中把生豬生產(chǎn)作為重點產(chǎn)業(yè)予以支持。 公司建立了嚴格的管理制度和勞動安全、衛(wèi)生與消防措施,并對生產(chǎn)人員進行上崗前勞動安全教育,配備勞動保護用具,每年進行一次體格檢查,確保工人的健康和安全。公司實行獨立核算、獨立經(jīng)營。 污水處理 過程中可自身產(chǎn)生 5060℃左右的高溫, 可以有效 殺滅蟲卵、大腸桿菌**市 **縣 900頭種豬養(yǎng)殖基地擴建項目 30 . 控制臺 高溫好氧酸化反應 有機性廢棄物 +O2+高溫性生物 等有害微生物。糞尿在舍內(nèi)滯留必然引起舍內(nèi)環(huán)境惡化,而大水沖糞不符合目前我國水資源短缺的現(xiàn)狀,而且稀釋后的糞尿處理起來更加困難。詳見表 52。 主要工藝(技術)來源的可靠性和可得性 公司培養(yǎng) 了一批技術骨干,為提高種豬擴繁的技術水平,以 中國農(nóng)業(yè)大學 為技術依托,同時公司還與河北農(nóng)業(yè)大學、河北畜牧獸醫(yī)研究所 等科研單位 建立了長期合作關系,種豬繁育具有明顯的技術依托優(yōu)勢。 工藝(技術)路線及流程圖 種豬的整個生產(chǎn)過程包括 配種、妊娠、分娩、哺乳、保育、生長、育肥、銷售 等各個環(huán)節(jié)。各豬舍的大小、多少以及規(guī)格布局,按設計參數(shù)的要求系統(tǒng)改建,形成穩(wěn)定的生產(chǎn)流水線。 建設規(guī)模 本項目為實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖,公司在原有基礎上擴建 。這些模式的推廣不但提高了公司對北京合同的履約率,同時也帶動了 區(qū)域養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,要求加入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的養(yǎng)殖戶越來越多,但由于受公司種豬種群體結構和飼養(yǎng)規(guī)模的制約,無法滿足種豬場和飼養(yǎng)戶的迫切要求,擴大種群結構勢在必行。廠區(qū)以北 1公里即為定河公路,向西通向京廣鐵路線、京深高速公路,向東通向京九鐵路線、 106國道;廠區(qū)東北 1公里為朔黃鐵路 **站。 社會經(jīng)濟狀況 為了促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展, **縣委、縣政府 制定了一系列優(yōu)惠政策, 投資企業(yè)在享受國家省、市統(tǒng)一規(guī)定的優(yōu)惠 政策 的 同時,還 可享受該縣的優(yōu)惠政策 。 **市 **縣 900頭種豬養(yǎng)殖基地擴建項目 10 . 第三章 建設條件 項目區(qū)概況 建設地點選擇 **縣位于 **南部,東臨蠡縣,西接安國,北部和清苑縣搭界,南部和安平縣接壤。同時 , 該項目 有利于當?shù)剞r(nóng)民致富和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟良性循環(huán),具有較好的社會效益和生態(tài)效益,項目 建設 切實可行 。 項目效益 項目 建成后,新增優(yōu)質 純種大白、長白種豬 100 頭,年新增出欄純種豬 900頭、育肥豬 1000頭。添置生產(chǎn)設 備 117臺(套 ) 。 幾年來在各級政府及相關農(nóng)牧部門的支持下 ,公司得到較快發(fā)展,通過“公司 +農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,帶動區(qū)域養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。 2021年 12月公司資產(chǎn)總額 , 其中 固定資產(chǎn) 原值 萬元,固定資產(chǎn)凈值 ,負債 , 凈資產(chǎn) 元,營業(yè)收入 ,凈利潤 , 銷售 利潤率 %, 凈資產(chǎn)收益率 %,資產(chǎn) 負債率 %。 本相目擬購進設備 117 臺(套),其中主要設備 102 臺(套),包括 豬欄 100套 , 飼料 加工 機組 1套,監(jiān)控設備 1臺 ;附屬設備 4套( 臺 ),包括 降溫 設備 2套, 冷藏箱 1臺 ,生物顯微鏡 1臺 ;其他配套設施 11臺( 套 ),包括 道恒糞污處理系統(tǒng) 1套 , 冰箱、冰柜、背膘測定儀、高壓滅菌器各 1 臺 ,污水泵 2 臺, 電力設施、 豬舍 供水設施、豬舍 采暖設施及 固肥生產(chǎn)線各 1套 。間接使農(nóng)戶 年 增加純收入135萬元。 項目建設的必要性 我國經(jīng)濟已進入一個嶄新的階段,農(nóng)產(chǎn)品由過去長期供不應求變?yōu)楣┣蠡酒胶饣蚵杂惺S啵糠洲r(nóng)產(chǎn)品相對過剩,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收是當前農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要矛盾之一。經(jīng)有關部門化驗,水質良好。 項目建設條件優(yōu)劣勢分析 政策、資源、市場、科技、基礎設施條件等 ( 1) 政策環(huán)境 項目建設符合中央有關方針政策,符合省市縣各級政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針, **縣政府在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整規(guī)劃中把生豬生產(chǎn)作為重點產(chǎn)業(yè)予以支持。本項目采取“公司 +農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運行模式,具體聯(lián)結形式是 **麥可食用菌生物工程有限公司提供給當?shù)剞r(nóng)戶和小型養(yǎng)殖場優(yōu)質種豬,并提供全程技術服務,與農(nóng)戶簽定合同,為農(nóng)民代銷肉豬,形成利潤共享,共同發(fā)展的利益聯(lián)合體。公司靈活實施產(chǎn)品策略與產(chǎn)品定位、銷售策略及促銷策略,力求這些策略的最佳組合,以達到種豬銷售過程中與客戶雙贏的目的,不斷提高產(chǎn)品檔次和企業(yè)形象,擴大銷售額,提高市場占有率。新增各種設備 117 臺(套),其中豬欄 100 套,飼料 加 工機組和監(jiān)控設備各 1 套,降溫設備 、冷藏箱、生物顯微鏡等附屬設備共 4臺(套),購置道恒糞污處理系統(tǒng)、冰箱、冰柜、背膘測定儀、高壓滅菌器、污水泵、電力設施、豬舍
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