【正文】 公司對意外交通事故的發(fā)生，以保險的形式對駕駛?cè)藢嵤┍Ｗo。第六章 附 則第五十五條 本辦法所稱“以上”、“以下”、“以內(nèi)”均包括本數(shù)。第五章 收 監(jiān)第四十六條 對已被提請收監(jiān)執(zhí)行的社區(qū)矯正人員，居住地縣級司法行政機關(guān)應(yīng)當加強監(jiān)管。第四十條 社區(qū)矯正人員有下列情形之一的，由司法所合議后提請縣級司法行政機關(guān)予以警告，并附相關(guān)證據(jù)：（一）無正當理由未按規(guī)定時間報到或者接受社區(qū)矯正期間脫離監(jiān)管，不滿十五天的；（二）違反關(guān)于報告、會客、外出、居住地變更規(guī)定的；（三）不按規(guī)定參加教育學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)等活動，經(jīng)教育仍不改正的；（四）保外就醫(yī)的社區(qū)矯正人員無正當理由不按時提交病情復(fù)查情況，或者未經(jīng)批準進行就醫(yī)以外的社會活動且經(jīng)教育仍不改正的；（五）違反人民法院禁止令，情節(jié)輕微的；（六）一年內(nèi)違反社區(qū)矯正機構(gòu)信息化核查規(guī)定三次以上的；（七）其他違反監(jiān)督管理規(guī)定的情形。第三十七條 對判處管制、決定暫予監(jiān)外執(zhí)行的社區(qū)矯正人員，連續(xù)獲得三次以上表揚、累計獲得四次以上表揚且未受警告以上處罰的，或者有立功表現(xiàn)的，可以提出減刑建議；有重大立功表現(xiàn)的，應(yīng)當提出減刑建議。第三十條 分類管理等級按每三個月調(diào)整一次。第二十四條 社區(qū)矯正人員考核獎懲按月進行，月度考核結(jié)果分為合格、基本合格、不合格三種。第十四條 宣告執(zhí)行后的社區(qū)矯正人員確因下列原因不能到司法所當面報告的，經(jīng)司法所同意后，可以委托其家屬、監(jiān)護人或保證人代為提交書面情況報告，司法所應(yīng)當將情況記錄在案：（一）患嚴重疾病正在治療或行動不便的；（二）懷孕且行動不便的；（三）生活不能自理的；（四）年老體弱且行動不便的；（五）符合《浙江省社區(qū)矯正實施細則（試行）》第五十條規(guī)定且有利于未成年社區(qū)矯正人員改過自新、融入社會的。（四）被裁定假釋的。一、連續(xù)曠工3天、月累計曠工超過4天、一年內(nèi)累計曠工達到7天的； 二、一內(nèi)事假根據(jù)《考勤管理制度》沖抵換休、年休假后累計超過30天的。第十六條 記過員工有下列情形之一（包括但不僅限于以下情況）或/和對公司造成直接經(jīng)濟損失在300—3000元之間者，對當事人予以記大過并處以扣款300元以下的處理。一、全內(nèi)記功達到五次記大功一次，由行政管理中心統(tǒng)計后，直接報董事長批準；二、對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改進，提出合理化建議并經(jīng)采納施行，成效卓著的；三、成本控制方面有重大貢獻者；四、遇有意外事件或災(zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者；五、有其他重大功績者第四章 懲罰第十三調(diào) 懲罰的原則一、在符合法律法規(guī)的前提下，本公司對員工不服從管理、違反公司相關(guān)規(guī)章制度，損害公司利益或多數(shù)員工利益、影響公司正常生產(chǎn)或工作秩序、違背職業(yè)道德等行為做出相應(yīng)懲罰措施。六、關(guān)于目前銷售隊伍的處理意見1）案場目前符合條件的工作人員，作為高級銷售員納入考核體系；2）幾個臨時錄用人員作為一般銷售人員納入考核管理體系。如遇終止合作、價格調(diào)整、人員變動或其它情況，需重新寫明申請后經(jīng)分管副總批準后按新批示執(zhí)行； 6 銷售人員行為考核 銷售人員行為考核參照公司績效考核制度進行考核； 執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為規(guī)范； 履行本部門各項工作規(guī)范及行為； 遵守國家法律法規(guī)、社會公德的各項行為規(guī)范； 其它如當月有違法違紀違章、發(fā)生工作嚴重失誤受到公司警告或通報者，行為考核分數(shù)一律為零，嚴重者取消當月銷售獎勵； 7 考核懲罰出現(xiàn)下列情況之一者，將扣罰銷售人員銷售獎金； 利用職務(wù)之便，私做不屬于公司營利的兼職者，經(jīng)查證屬實，一律開除，并扣發(fā)所有銷售獎金； 與客戶串通做出損害公司利益者，經(jīng)查證屬實，予以辭退，扣發(fā)所有銷售獎金； 挪用公款者，予以辭退，公司可通過法律途徑進行追蹤； 凡公司安排的公務(wù)外出，無故不執(zhí)行者，扣發(fā)當月銷售獎金； 凡向公司產(chǎn)品用戶泄漏公司機密者，誹謗同事?lián)p害公司形象者，經(jīng)查證屬實，予以辭退； 8 其它獎勵與考核 表現(xiàn)突出優(yōu)秀者，由部門申報，給予升職或提高崗位工資的獎勵。銷售獎金的計算標準（試行） 銷售獎金計算標準 銷售人員能完成當月銷售任務(wù)量的，給予固定獎勵元，超出部分給予元/噸的獎勵。三、關(guān)于考核分數(shù)標準的確定業(yè)績占考核分數(shù)的70%，任務(wù)完成率*70%既為該項實際得分；銷售人員日常的表現(xiàn)占15%，包含考勤、工裝、服務(wù)禮儀、銷售講解知識、衛(wèi)生、財務(wù)等幾個方面的考核（具體的考核細項見案場管理制度），實施滿分100分的扣分制度，得分為實際得分*15%；客戶服務(wù)占15%，每個月各案場上報本月的客戶來訪和新增客戶信息，由板塊銷售部以電話方式抽查，從服務(wù)規(guī)范、專業(yè)講解、禮儀要求等幾個方面抽查，對銷售員的客戶服務(wù)情況進行考核。第九條 嘉獎員工有下列事實之一者予以嘉獎：一、績效考核連續(xù)三個月為A者或績效達成100%的；二、能夠為公司獻策獻力，對經(jīng)營方針、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；三、在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者，得到相關(guān)部門認可。七、對員工每月扣款的數(shù)額不得超過員工工資的20%，且扣款后員工工資余額不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。同時，公司有權(quán)要求員工補償損失，補償金額和方式由總經(jīng)理辦公會確定：一、擅離職守，導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟損失達到記大過標準的，雖然沒有達到損失標準，但影響惡劣，在員工中造成不良影響的；二、怠慢或者疏忽大意進行工作、擅自變更工作方法，導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟損失達到記大過標準的或雖然沒有達到損失標準，但在員工中、客戶中造成不良影響的；三、不服從工作安排，在員工中造成惡劣影響的；四、因疏忽大意，致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的，導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟損失達到3000元的；五、在成本控制方面，造成嚴重浪費，使公司遭受損失3000元以上的；六、由于疏忽大意等責任原因，給導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟損失達到記大過標準，尚未達到嚴重違反規(guī)章制度解除勞動合同標準的，其處罰金額由公司總經(jīng)理辦公會予以確定；以上條款如與本條款有沖突的，以本條款為準。第七章 說明第三十五條 公司設(shè)立專項資金，?？顚Ｓ?，行政管理中心每月公布一次資金的去向，以及結(jié)存，確保資金的合理利用；第三十六條 《獎懲申請單》填寫時要說明獎勵/處罰的原因，行政管理中心認真核實獎勵/處罰事實，并簽署意見。對于被并處剝奪政治權(quán)利的社區(qū)矯正人員，司法行政機關(guān)應(yīng)當配合公安機關(guān)監(jiān)督考核其遵守刑法第五十四條規(guī)定情況，掌握有關(guān)信息，及時通報公安機關(guān)。第十九條 社區(qū)矯正人員未經(jīng)縣級司法行政機關(guān)批準不得變更居住的縣（市、區(qū)）。合議人員由司法所工作人員、矯正小組等有關(guān)人員三人以上組成，人民檢察院基層檢察室等可派員列席，司法所合議意見應(yīng)當保存。評議審核意見納入給予社區(qū)矯正人員獎勵或處罰的相關(guān)證據(jù)材料范圍，縣級司法行政機關(guān)應(yīng)當留存。人民檢察院提出書面意見的，司法行政機關(guān)應(yīng)當將人民檢察院的書面意見一并移送人民法院。其中，撤銷假釋的，還應(yīng)將撤銷假釋建議書和人民法院的裁定書同時分送原服刑監(jiān)獄。暫予監(jiān)外執(zhí)行的社區(qū)矯正人員有本辦法第四十三條第（二）項規(guī)定的脫離監(jiān)管情形的，自該情形發(fā)生之日起至被收監(jiān)前一日止，不計入執(zhí)行刑期。請、休假要主管副總批準，同時，及時向辦公室備審。不及時報到者記曠工，參照員工管理制度處理。收監(jiān)決定生效后，負責執(zhí)行收監(jiān)裁定、決定的機關(guān)，應(yīng)當及時與強制隔離戒毒的批準或者執(zhí)行機關(guān)辦理罪犯交接手續(xù)，將罪犯收監(jiān)。緩刑、假釋社區(qū)矯正人員下落不明的，不影響撤銷緩刑、假釋案件的審理。暫予監(jiān)外執(zhí)行的，還應(yīng)當抄送暫予監(jiān)外執(zhí)行的決定機關(guān)或原服刑監(jiān)獄。給予表揚或警告、提請治安管理處罰案件的評議審核人員，由縣級司法行政機關(guān)負責人、社區(qū)矯正和法制部門負責人等相關(guān)人員組成。第二十七條 社區(qū)矯正人員自到縣級司法行政機關(guān)登記報到之日起三個月內(nèi)，應(yīng)當接受嚴格管理。返回居住地時，應(yīng)當在二十四小時內(nèi)向司法所報告。第二章 考 核第八條 考核自社區(qū)矯正人員到縣級司法行政機關(guān)登記報到之日起至社區(qū)矯正期滿或終止之日止。人力管理中心審核后送行政管理中心備案。前述條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，本該條款為準。五、被懲罰員工有申訴的權(quán)利，但應(yīng)按照制度規(guī)定的辦法進行申訴，不得影響工作和公司的正常運作。獎勵必須以事實為依據(jù)，嚴禁弄虛作假、賄獎等丑惡行為，員工存在前述行為視為嚴重違反公司規(guī)章制度，一經(jīng)查實，公司有權(quán)對相關(guān)人員做出處理。第二篇：銷售人員考核管理辦法銷售人員考核管理辦法前言：為了更好的建立良性銷售隊伍競爭機制，創(chuàng)建更加具備戰(zhàn)斗力的隊伍，經(jīng)營體系各部門對現(xiàn)行銷售隊伍管理體制探討如下：一、銷售人員的準入機制建立高效競爭機制，人員的及時補充是前提條件，具體想法如下：1）新進人員和集團公司的用人體系脫離關(guān)系；2）新進人員在試用