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“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)1123(專業(yè)版)

2025-10-30 03:50上一頁面

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【正文】 五是領(lǐng)導(dǎo)班子重視精神文明建設(shè);局領(lǐng)導(dǎo)堅持立黨為公、執(zhí)政為民、親民愛民,經(jīng)常下企業(yè)指導(dǎo)工作,下基層時間全年達100天以上。通過創(chuàng)“四好”活動的繼續(xù)深入開展、大力加強思想政治建設(shè)、改進黨的作風建設(shè)、推進制度建設(shè),有的放矢地解決領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、工作、學(xué)習(xí)、1生活中存在的不足,進一步提高班子及成員立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政能力和水平。堅持職代會民主評議干部制度,公司工會會同公司黨委工作部、人力資源部對24名公司中層干部進行了民主評議,發(fā)揮了職代會和職工代表在企業(yè)民主管理中的作用。三、團結(jié)協(xié)作好,整體功能得到有效發(fā)揮(一)、堅持民主集中制原則。各項目部按照“爭第一、創(chuàng)效益、出人才”的工作目標,精心組織施工,嚴格要求管理,使公司所有的在建工程項目均處于主動和領(lǐng)先地位。從根本上減輕了企業(yè)負擔。,比去年人均增加5379元;施工現(xiàn)場安全達標合格率100,安全生產(chǎn)千人負傷率4‰;實現(xiàn)利潤100萬元。黨委中心組堅持理論學(xué)習(xí)制度,做到了學(xué)習(xí)計劃、時間、內(nèi)容三落實。為解決機車信號入庫檢測時間和運輸效率之間的突出矛盾,組織專題調(diào)研論證,在保證檢測質(zhì)量和試驗完整的前提下,研究制定了機車信號簡易碼檢測優(yōu)化方案,使機車信號檢測時間由30分鐘減少到7分鐘,得到了鐵道部的肯定和推廣。兩節(jié)期間,對重、特困難職工、勞模及勞模遺屬、離退休干部職工進行了慰問。四是課題完成后,由班子成員提交調(diào)研成果報告,進行成果交流。從管理人員分工來講,分工沒有細化,結(jié)合部的一些工作沒有考慮進去,是導(dǎo)致管理人員工作推諉的主要原因。按照民主化、科學(xué)化決策的要求,完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題實施細則(試行)》、進一步健全了重大事項調(diào)查研究、征求意見、科學(xué)論證、民主決策相結(jié)合的決策機制。加強政治理論學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。制定了干部培訓(xùn)計劃,加強了對各類管理干部、特種作業(yè)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)??傊?009年我局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在創(chuàng)“四4 好”班子活動中,按照縣委的要求和創(chuàng)建內(nèi)容,做到了創(chuàng)建工作有計劃、有措施,開展的活動有檢查有總結(jié)。二、堅持了學(xué)習(xí)制度和工作上創(chuàng)新為強化領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及環(huán)保法律法規(guī)和標準,努力做好我市的環(huán)境保護工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每兩周2 集中學(xué)習(xí)一次。通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一了班子成員的思想,提高了認識。局領(lǐng)導(dǎo)班子能認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事情報告制度,收入申報制。通過先進性教育和政治理論學(xué)習(xí),增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識。班子建設(shè)過程中,堅持以政治素質(zhì)好為班子建設(shè)的根本目標,著力提升班子堅定方向、把握大局的政治素養(yǎng),始終與鐵路局發(fā)展方向保持一致;堅持以團結(jié)協(xié)作好為班子建設(shè)的具體要求,努力錘煉班子凝聚職工思想、推進整體工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進了各項工作上臺階上水平;堅持以作風形象好為班子建設(shè)的努力方向,傾心打造廉潔、高效、務(wù)實的班子形象,形成了班子一心、干群一心的良好工作氛圍。加強制度建設(shè),以制度作保障,提高班子的決策能力、解決班子自身問題的能力。對此,段組織專題調(diào)研組到該車間進行了為期三天的專題調(diào)研活動。二是結(jié)合這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動,深化班子調(diào)研活動。今年有29名管理人員受到考核,其中2人調(diào)離工作崗位。比如,萍鄉(xiāng)信號車間原來故障頻發(fā),通過設(shè)備整治,現(xiàn)在成了“放心車間”,今年58月萍鄉(xiāng)信號車間發(fā)生故障1件,%。通過集中學(xué)習(xí)教育、開展黨員先進性標準大討論、進行黨性分析、召開兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識和整體素質(zhì)有了明顯提高,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強,黨員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進一步發(fā)揮,黨群關(guān)系更加密切。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設(shè)評比中,共評出三等功集體1個;三等功個人16名;先進個人20名。經(jīng)過為時三個月大量艱苦細致的政策解釋、思想疏導(dǎo)工作,沒有出現(xiàn)鬧訪事件。這主要得益于:健全了安全管理制度,工作目標、安全責任明確;管理部門加強了監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患及時整改;安全生產(chǎn)管理體系運轉(zhuǎn)正常;安全生產(chǎn)責任制和包保協(xié)議執(zhí)行情況良好;強化了安全教育培訓(xùn);安全技術(shù)措施和技術(shù)交底到位;建立了重大危險源管理方案和應(yīng)急預(yù)案;對外協(xié)隊伍監(jiān)管得力,從而杜絕了事故的發(fā)生。堅持選聘干部主要看其在市場競爭中所發(fā)揮的作用和業(yè)績,既發(fā)揮年輕干部的聰明才智,又注意調(diào)動各個年齡段干部的積極性,既要選拔高知識層次人才,又要選拔那些通過刻苦自學(xué),長期實踐,確有真才實學(xué)的人。對職工代表提出的議案,經(jīng)過公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究討論,做出認真的回答和解釋。通過活動,有力地推進了班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的自身建設(shè),班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強,職工素質(zhì)進一步提高,工作取得了長足的進步。三是局領(lǐng)導(dǎo)班子認真履行職責,堅持下級服從上級,堅持科學(xué)發(fā)展觀,促進了單位的經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。通過這一活動,培養(yǎng)了一流行業(yè)作風,造就了一支“思想好、作風正、懂業(yè)務(wù)、會管理”的隊伍。為了加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了創(chuàng)“四好”班子活動領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了以局黨組書記為第一責任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的實施方案,切實把創(chuàng)“四好”活動納入了單位的重要工作日程。公司全年沒有發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件,也沒有收到關(guān)于黨員干部違法違紀的舉報信訪或舉報電話。經(jīng)常溝通交流思想和工作,圍繞企業(yè)大局團結(jié)一致開展工作,相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。張家港項目部同時承擔著浦項不銹鋼三期擴建(熱退火、酸洗區(qū)域)兩大工程,項目部從4月至12月底,僅用8個月時間就完成了兩大主體工程,施工進度、質(zhì)量、安全和文明施工獲得業(yè)主好評,業(yè)主2次給項目部頒發(fā)了“工程優(yōu)質(zhì)獎”并獎勵質(zhì)量獎5萬元。各項管理制度健全,經(jīng)營決策和管理程序規(guī)范,保證了國有資產(chǎn)保值增值??朔刂乩щy,終于完成了全年營銷任務(wù)。通過先進性教育和政治理論學(xué)習(xí),增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識。每年組織一次新技術(shù)應(yīng)急專業(yè)資格考試,對獲得新技術(shù)應(yīng)急專業(yè)資格人員進行公示,獲得合格證的職工,每月每項給予50元的獎勵。組織職工進行短期性休養(yǎng),先后組織職工休養(yǎng)310人,凝聚了人心,鼓舞了士氣。抓住自查反思和問題整改兩個環(huán)節(jié),段黨委進行了嚴格把關(guān)。對車間管理人員的能力狀況、工作狀況,班子成員應(yīng)該說都是清楚的,但是,如何改變這種狀況,如何調(diào)動他們的積極性,如何把安全壓力、責任傳遞到他們身上,班子成員有過研究,但沒有及時拿出有效的辦法。領(lǐng)導(dǎo)班子在選人用人中始終堅持民主集中制原則,堅持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為準則,做到了“四不”:即不經(jīng)民主推薦的不研究;不經(jīng)組織部門考察的不研究;黨委會沒有三分之二以上成員到會不研究;臨時動議的不研究。XX年以來,黨委中心組以集中學(xué)習(xí)的方式重點學(xué)習(xí)了“兩會”精神和黨的十七大精神,學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記的講話精神,不斷提升思想政治素質(zhì);重點學(xué)習(xí)了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對鐵路工作的重要批示,學(xué)習(xí)了部領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)在全路和全局有關(guān)工作會議上的講話精神,深刻把握鐵路和諧發(fā)展的內(nèi)涵,不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;堅持每季進行廉政建設(shè)相關(guān)制度學(xué)習(xí),增強班子成員嚴格遵守黨風廉政建設(shè)責任制的自覺性。如目前公司項目經(jīng)營管理人員主要是近兩年培訓(xùn)的大學(xué)生,經(jīng)過實踐鍛煉,這批年輕人已嶄露頭角,挑起了重擔。二〇〇九年十一月二十三日第二篇:創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)20071208 17:41:55第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)(2)創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)公司黨委二00五創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)2005年,市政分公司黨委積極參與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,圓滿完成了各項工作目標并取得了突破性進展,實現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,為貫徹落實二十冶“十一五”規(guī)劃、促進企業(yè)的創(chuàng)新提升式發(fā)展做出了自己的貢獻。由于工作思路的創(chuàng)新,有力的促進了環(huán)境保護工作的發(fā)展。并指出在領(lǐng)導(dǎo)班
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