【正文】 公司黨委、___和兩級黨___利用各種學習和會議的機會，對黨員干部進行黨性、黨風、黨紀教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育，尤其對掌握經營、物資、資金等實權的部門和領導干部，強化預防職務犯罪的警示教育，加大執(zhí)法檢查和效能監(jiān)察的力度。堅持___領導和個人負責相結合的制度，按照各自分工做好分管工作。寧波建龍項目部預結算工作在所有參戰(zhàn)單位中名列前茅，獲得了二十冶項目部的高度肯定和表揚。（四）、各項管理進一步加強。為完成年初建設公司下達的___億元施生產總值目標，公司___領導班子采取措施加大營銷力度：一是繼續(xù)堅持“發(fā)展是硬道理，市場營銷是第一要務”的指導思想，教育廣大干部和員工充分認識市場營銷在企業(yè)發(fā)展中的“龍頭”地位，加強對營銷工作的領導；二是繼續(xù)堅持以“現場”保市場的市場經營發(fā)展戰(zhàn)略，以在建工程進度、質量、安全、文明施工的良好信譽，為用戶提供滿意的產品和服務，來實現在建工程項目施工產值的滾動發(fā)展；三是發(fā)揮經營計劃部、市場發(fā)展部等專業(yè)部門作用，利用市場信息網絡，廣泛收集和跟蹤重點信息，集中力量進行突破，全年經篩選共跟蹤項目___項，正式資審___項，投標___項，中標___項。在三個多月的先進性教育活動中，公司黨委班子成員發(fā)揮表率作用，積極參加雙重___生活，參加黨委中心組和黨支部集中學習培訓___次，利用業(yè)余時間寫出學習體會文章和學習小結___篇，手寫學習筆記和心得體會文章達___萬多字，在班子成員的帶動下，全公司黨員學習筆記和心得體會文章達___多萬字。五、抓好團結協(xié)作。全年副職做到了為標桿樹穩(wěn)立正。求真務實，實事求是，不弄虛作假，不急功近利。（三）、班子成員講政治、講黨性、講紀律、講團結，工作協(xié)調，決策和工作效率高，整體功能得到了有效發(fā)揮。圍繞二十冶“十一五”發(fā)展規(guī)劃，從機制上、政策上吸引人才、培養(yǎng)人才、引進人才。工程質量管理中，堅持對施工管理人員強化質量意識方面的教育，加強施工過程的質量控制，提高了工程實體質量與軟件資料管理，認真開展質量月活動，深化貫標工作，保證了質量體系的有效運行，進一步解決了質量管理粗放問題，在內審、中建協(xié)外審中均未發(fā)生不合格項，完成了公司質量管理目標。取消工程處建制納入項目管理的軌道。公司黨委圍繞企業(yè)施工經營的中心工作，在抓好黨的建設的同時，充分發(fā)揮群眾組織特點和優(yōu)勢，支持工會、共青團組織獨立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設和企業(yè)文化建設都取得了較好成績。（一）、加強政治領導，先進性教育取得豐碩成果。公司黨委根據黨中央、上海市委、中冶集團黨工委、建設公司黨委的部署，加強對先進性教育活動的領導，經過為時三個多月、三個階段15個重點環(huán)節(jié)的工作，全面完成了先進性教育活動的各項任務。在組織建設中強化了黨員教育，充分發(fā)揮了工會、團組織、婦代會的職能作用。一是領導干部帶頭遵守班子建設十項制度和領導干部五項規(guī)定及嚴格財經制度和嚴肅財經紀律的規(guī)定。中心衛(wèi)生院每位班子成員做到了這一點。一、主要作法和取得的主要成績：加強學習，進一步提高自身的領導能力和決策水平。狠抓兩個文明建設和行業(yè)作風建設。第六是進一步完善了醫(yī)護人員責任金和責任制管理，做到了年內無事故，業(yè)務總收入XXXX月XXXX萬元、節(jié)余XXXX萬元。第二篇：創(chuàng)四好班子工作總結市政分公司黨委xx創(chuàng)建“四好”領導班子工作總結xx年，市政分公司黨委積極參與創(chuàng)建“四好”領導班子活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展全局，不斷加強領導班子自身建設，充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領導核心作用，圓滿完成了各項工作目標并取得了突破性進展，實現了公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為貫徹落實二十冶“十一五”規(guī)劃、促進企業(yè)的創(chuàng)新提升式發(fā)展做出了自己的貢獻。二、經營業(yè)績好，經營管理水平不斷提升。完成了上級下達的各項干部培訓計劃，不斷提高了干部隊伍的整體素質和管理水平，使干部的能力和素質基本適應公司改革發(fā)展的需要。在選拔優(yōu)秀管理人員擔任項目經理的基礎上，公司對項目部實行標價分離，項目對工程實行一級管理，利費承包，明確指標，自主管理，盈利兌現，鼓勵項目部加強管理，降低成本，各項目部不同程度地實現了項目的滾動發(fā)展，提高了項目的盈利水平。對項目的上繳利潤和管理費用實行雙控制，充分發(fā)揮了預結算的控制作用，不斷提高了預結算管理水平。廣鋼、首鋼、太鋼、寧波建龍、羅涇浦鋼搬遷等工程項目部的項目經理和管理人員都是年輕人，他們在施工管理實踐中勤奮學習，努力工作，在不斷積累項目的組織設計、協(xié)調管理經驗中走向成熟，成為支撐項目管理的棟梁和有用之才，這是公司發(fā)展壯大的一筆可貴財富。會前廣泛征求黨內外群眾意見，經過梳理反饋給班子成員；班子成員根據群眾意見認真反思，做好發(fā)言準備；會議上大家暢所欲言，相互之間開展批評與自我批評。（四）、增強服務意識，堅持領導就是服務的管理理念。三是在管理上不斷完善創(chuàng)新由原來的71條制度補充到86條。四是單位及自身建好“三道防線”預防腐敗。（二）、加強理論學習，提高領導班子政治素質。（一）、各項經濟技術指標勝利完成全年計劃完成營銷指標___億元，實際完成___億多元，完成年計劃的___%；計劃完成施工生產總值___億元，實際完成___億元，完成計劃的___%；年平均在崗員工___人，勞動生產率為___萬元/，比去年增長___萬元/。全年共辦理解除或終止勞動合同___人。（五）、在建工程樹立了良好形象。同時加強后備干___伍建設，對后備干部實行動態(tài)（范本）管理，有意識地進行教育培訓，形成了核心決策層、經營管理者、專業(yè)技術人才、思想政治工作者、高技能人才隊伍的合理梯隊。在日常工作中，注重做好職工群眾來信、來電、來訪，切實幫助職工群眾解決生活和工作中的困難問題。兩級領導班子把確保職工在生產過程中的勞動保護、生產安全與職業(yè)健康作為維護職工切身利益的重要內容，在各施工項目上___開展勞動保護監(jiān)督檢查，強調安全生產責任制的落實；注重關心女職工切身利益，___月份安排___名女職工進行了身體檢查；支持工會___開展職工文化體育活動，豐富了職工業(yè)余文化生活；持續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，走訪慰問長病、傷病、離退休和特困職工___次，送慰問金___元；救濟困難職工___人次，發(fā)放救濟金___萬元；在先進性教育“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動中，全體黨員踴躍參加，為特困黨員和特困員工捐款___元；幫助職工或職工家屬料理喪事___件；圍繞勞動保護、勞動爭議方面的問題處理職工來信來訪___件。班子成員自覺參加“雙重”___生活。杭浦高速公路工程項目部新班子進駐后，克服工程前期管理混亂、合同失誤、工程嚴重脫期、資金緊張等重重困難，抓緊完善合同管理和各項管理制度，加大宣傳和協(xié)調力度，凝聚人心，加強現場管理，著力塑造工程形象進度，使工程逐步納入正常管理和施工的軌道。經營計劃部結合公司經營工作實際，編制下發(fā)了《市政分公司經營系統(tǒng)管理方法》，做到了人員管理、預結算、統(tǒng)計報量、分包管理、合同管理、外協(xié)隊伍選擇等各個方面有章可循。在項目管理為核心的經營機制改革基本完成以后，以資金為重點進一步加強了對項目的管理。（三）、加強干部培訓，適應企業(yè)發(fā)展和市場競爭需要。今年在我院的績效考核與分配，人事管理，基本建設等方面都處事平穩(wěn)，沒有出現任何糾紛和矛盾。三是做到了大事先請示，小事不推諉。XX年5月25日第四篇：班子創(chuàng)“四好”工作總結二0一一年班子創(chuàng)“四好”工作總結各科室：xx班子創(chuàng)“四好”工作在xx衛(wèi)生局和當地黨政的正確指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十七大會議精神，緊緊圍繞衛(wèi)生工作總目標任務，進一步深化“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”為主題的創(chuàng)“四好”班子和“五型”領導干部活動，為全面推進科學發(fā)展，領導班子起到了抬頭望路的作用，做到了學風扎實、作風廉潔、工作務實、無私奉獻、團結協(xié)調，共謀事業(yè)發(fā)展的整體，為完成衛(wèi)生工作目標任務提供了堅強的領導組織保障。公司堅持一年一度的職工代表大會制度，向大會報告行政工作和財務狀況、招待費用使用情況，接受職工代表和職工群眾的監(jiān)督。在中層干部內部提前退休問題上不搞“一刀切”，在干部選拔聘任上認真貫徹執(zhí)行黨中央干部選拔任用和二十冶干部管理兩個《條例》，以“民主推薦，公開選聘”為手段，全部實行任前考核談話和任前公示制度。未收到來自顧客、業(yè)主、監(jiān)理及地方監(jiān)管部門的投訴。順利完成了國有企業(yè)下崗員工基本生活保障制度向失業(yè)保險制度的“并軌”工作。二、經營業(yè)績好，經營管理水平不斷提升。做到了學習工作“兩不誤，兩促進”，促進了公司各項工作的健康發(fā)展。（二）、加強理論學習，提高領導班子政治素質。二是行政管理，樹起了班長標桿，做到了班長抓班子、班子帶動了隊伍，全體醫(yī)務人員在不同的崗位上盡職盡責、盡心盡力，努力為醫(yī)院做貢獻的整體正在形成。三是嚴格按規(guī)定規(guī)章制度查處了違規(guī)的人和事。二是黨支部院委會堅持了每月兩次的政治理論學習和干部職工一月一次的政治理論學習輔導，