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正文內(nèi)容

網(wǎng)格化治理實(shí)施方案(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 相關(guān)資金專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)格按照資金管理制度,制定詳細(xì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算??h協(xié)調(diào)指揮中心作為派單工作的主體,各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社工委)作為接單處辦主體。創(chuàng)新群眾訴求表達(dá)渠道,建立社區(qū)居民網(wǎng)絡(luò)聊天室、網(wǎng)上信箱、居民熱線(xiàn),積極開(kāi)展有話(huà)找我說(shuō)、有事找我辦、有難找我?guī)突顒?dòng),在引導(dǎo)群眾理性表達(dá)訴求中收集矛盾,解決群眾到處跑,門(mén)難找的問(wèn)題,方便群眾,密切干群關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)和諧。三是融入網(wǎng)格議事。網(wǎng)格員要協(xié)助公安、司法部門(mén)對(duì)社區(qū)矯正人員、刑滿(mǎn)釋放人員、易肇事肇禍精神病人,吸毒人員實(shí)行跟蹤管理,每月一次上門(mén)關(guān)注,對(duì)其現(xiàn)生活及活動(dòng)表現(xiàn)情況,通過(guò)信息系統(tǒng)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。網(wǎng)格員每人配備一個(gè)移動(dòng)終端,利用網(wǎng)格化治理信息系統(tǒng)和“聯(lián)動(dòng)美麗xx”APP軟件,開(kāi)展采集基礎(chǔ)信息、上報(bào)社情民意、化解矛盾糾紛、排查安全隱患、搜集不穩(wěn)定信息、開(kāi)展治安巡防、了解重點(diǎn)人員、服務(wù)特殊人群等項(xiàng)工作,同廣大志愿者隊(duì)伍結(jié)合起來(lái),將各類(lèi)基礎(chǔ)信息和事件信息實(shí)時(shí)上傳,建立村(社區(qū))“綜合采集、多方共享,動(dòng)態(tài)更新、實(shí)時(shí)處理”的信息采集機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格吹哨、部門(mén)報(bào)到”。堅(jiān)持走進(jìn)矛盾、全面掌控,扁平操作、并聯(lián)化解,公開(kāi)透明、限時(shí)辦結(jié),整合條塊力量,再造矛盾化解流程,暢通村(社區(qū))矛盾排查化解渠道,多渠道多方式收集社情民意,將矛盾排查關(guān)口前移到村(社區(qū))、網(wǎng)格、樓棟,超前掌握不穩(wěn)定因素和苗頭性問(wèn)題。積極推行走為上計(jì)、大材小用、頭雁領(lǐng)飛、城鄉(xiāng)并舉、社團(tuán)引領(lǐng)、網(wǎng)羅天下、對(duì)癥下藥、點(diǎn)石成金、以武會(huì)友、化整為零的“網(wǎng)格工作十法”。各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員逐級(jí)下包,自上而下一包到底,確保網(wǎng)定格、格定人、人定責(zé),織起一張網(wǎng),守好單元格。二、工作目標(biāo)按照“黨建引領(lǐng)、資源整合、全科建設(shè)、信息支撐、共建共享”原則,堅(jiān)持以人民為中心,貫徹新發(fā)展理念,最大限度地整合基層服務(wù)管理資源,重新劃設(shè)網(wǎng)格架構(gòu),配齊配強(qiáng)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格員專(zhuān)職專(zhuān)配、全科全能,加快構(gòu)建基于網(wǎng)格化的“五個(gè)一線(xiàn)、五化融合、五位一體”基層治理新體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化協(xié)調(diào)指揮中心職責(zé)以指揮、分析、研判、綜合、協(xié)調(diào)、督辦、培訓(xùn)為主。①專(zhuān)職網(wǎng)格員要針對(duì)群眾衣食住行、教育就業(yè)、醫(yī)療養(yǎng)老、體育文化、生活環(huán)境等服務(wù)需求供給類(lèi)問(wèn)題,城鄉(xiāng)建設(shè)、房屋拆遷、勞資糾紛、物業(yè)管理、市場(chǎng)監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范、信訪(fǎng)矛盾、社會(huì)治安等社會(huì)管理類(lèi)問(wèn)題,加強(qiáng)信息采集,掌握社情民意;加大宣傳力度,普及安全防范知識(shí),配合做好文明城市創(chuàng)建工作;開(kāi)展便民服務(wù),積極為居民排憂(yōu)解難,開(kāi)展上門(mén)送溫暖、事務(wù)代辦等服務(wù)。堅(jiān)持以科技支撐賦能新時(shí)代社會(huì)治理,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)、急用先建、逐步推進(jìn)”原則,大力推進(jìn)大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算和人工智能等現(xiàn)代科技與新型網(wǎng)格化治理深度融合,加快推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級(jí)網(wǎng)格化協(xié)調(diào)指揮中心平臺(tái)建設(shè),提高數(shù)字化服務(wù)管理水平,不斷增強(qiáng)社會(huì)治理效能。一是實(shí)施全生命周期網(wǎng)格化治理服務(wù)。網(wǎng)格員在一日雙巡時(shí),發(fā)現(xiàn)流浪人員,特別是流浪兒童,通過(guò)移動(dòng)終端及時(shí)上報(bào)。實(shí)施365精細(xì)化服務(wù)法,即通過(guò)“干部了解、群眾反映、信息化手段采集”三條途徑,全面掌握社情民意;通過(guò)“分析民情、建立臺(tái)賬、及時(shí)辦理、反饋結(jié)果、群眾評(píng)議、動(dòng)態(tài)考核”六個(gè)步驟,切實(shí)將居民的大事小情辦好辦實(shí);創(chuàng)新“組團(tuán)、數(shù)字、預(yù)約、代辦、錯(cuò)時(shí)”五種服務(wù)方式,為居民提供精細(xì)貼心服務(wù)。②研判預(yù)警機(jī)制??h鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)成員單位聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)、研判發(fā)展趨勢(shì);縣網(wǎng)格化協(xié)調(diào)指揮中心建立工單處置聯(lián)席會(huì)議制度,視情不定時(shí)召開(kāi),協(xié)調(diào)處置疑難工單、解決復(fù)雜處辦問(wèn)題。(六)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。進(jìn)展情況要按要求定期向縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。三是健全“四項(xiàng)制度”。深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣,全力推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興,固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),健全自治法治德治“三治融合”鄉(xiāng)村治理新體系,構(gòu)建共建共治共享社會(huì)治理新格局,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)網(wǎng)格覆蓋的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、“兩新”組織、居民(村民)黨員情況,凡有正式黨員3人以上的,組建單獨(dú)式、兼合式黨組織;黨員不足3人的,組建聯(lián)合式黨組織;網(wǎng)格內(nèi)的街巷、樓宇、單元等設(shè)置黨小組,系統(tǒng)推進(jìn)組織建設(shè)、人才培養(yǎng)、陣地提升、制度體系“四大工程”,建設(shè)智慧黨建“大數(shù)據(jù)”,促進(jìn)網(wǎng)格黨建“微融入”,實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。全面開(kāi)展村(社區(qū))為行政部門(mén)代理事務(wù),網(wǎng)格員為居民代辦事宜。強(qiáng)化基層治理綜治工作、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè),依托網(wǎng)格化協(xié)調(diào)指揮中心,實(shí)行實(shí)體化運(yùn)作和扁平化管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各條塊的管理服務(wù)力量,處置反饋縣級(jí)中心交辦和網(wǎng)格員上報(bào)的各類(lèi)事項(xiàng),形成信息匯總、綜合研判、流轉(zhuǎn)督辦、績(jī)效評(píng)估的工作閉環(huán)。各職能部門(mén)要厘清職責(zé)清單,明確工作流程、操作規(guī)范,既不能該放的不放、“明放暗不放”,工作人員少的包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社工委)進(jìn)網(wǎng)格,工作人員多的包村屯(社區(qū))進(jìn)網(wǎng)格,把專(zhuān)業(yè)人員合理配備到位。加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級(jí)縱向聯(lián)動(dòng)以及縣職能部門(mén)橫向聯(lián)動(dòng),大力推進(jìn)網(wǎng)格化治理服務(wù)與部門(mén)業(yè)務(wù)工作“一對(duì)接、兩跟進(jìn)”的工作機(jī)制,即部門(mén)業(yè)務(wù)與網(wǎng)格化對(duì)接,部門(mén)跟進(jìn)管理、跟進(jìn)服務(wù),下沉與群眾密切相關(guān)的綜合執(zhí)法、公安交警、司法社工等管理力量,整合物業(yè)管理、律師(法律工作者)、環(huán)衛(wèi)保潔等服務(wù)力量,全面構(gòu)建條塊聯(lián)動(dòng),專(zhuān)群結(jié)合,形成合力,確保數(shù)據(jù)有人查驗(yàn)、問(wèn)題有人解決,工作有人督辦、質(zhì)量有人把關(guān),確保上下左右各要素實(shí)現(xiàn)閉環(huán)運(yùn)行,全面打通基層社會(huì)治理的“末梢神經(jīng)”。一是優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)劃網(wǎng)格。按照基層社會(huì)治理“一張網(wǎng)”建設(shè)
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