【正文】 團結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明?？傊?，20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，XX隊全體員工有決心、有信心，在礦領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團結(jié)一心、拼搏進取，堅決完成20xx年各項工作目標！最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂，工作順利。“知恩”就要“感恩”、“報恩”，“感恩”的內(nèi)涵很豐富，“感恩”既是人生的一種使命，又與責任緊密相連。團結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。我將嚴格按照省市住院醫(yī)培訓要求，對每一位學員都因材施教、嚴謹教學，親力帶教指導，擔當起一名住院醫(yī)師規(guī)范化培訓放射?？泼貢呢熑?。我們既然是職工代表，所以我們就有責任維護自己代表的職工的名譽和利益。在市場開發(fā)方面，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場的大門。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。一年來，萬發(fā)公司領(lǐng)導班子、黨員干部深入基層，為職工排憂解難，親臨現(xiàn)場指導工作、解決問題，得到了職工們的贊許，在此，我代表全體職工向你們道一聲：“辛苦了！”最后，我祝愿萬發(fā)公司越來越有活力、蒸蒸日上；祝愿各位領(lǐng)導、同事及家人生活充滿陽光，事事如意、身體健康！謝謝大家！職代會職工代表發(fā)言稿 2今天我們事業(yè)部召開20xx年第四屆三次職代會提案職代會，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容這個中心議題：下面我就今天的會議談?wù)勎覀€人的幾點意見：20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。要提高素質(zhì)，增強能力是加強學習，提高勇于創(chuàng)新的能力。謝謝！職代會職工代表發(fā)言稿 3各位領(lǐng)導、同事朋友們：一、做好隊伍建設(shè)這篇文章努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風過硬的職工隊伍，全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊伍。強化工程預結(jié)算，快速實現(xiàn)收益，增強資金周轉(zhuǎn)效率。2大家知道，這補發(fā)的工資得益于上大家公開討論，是否符合人情道理，是否合法合規(guī)，這也是最權(quán)威職代會。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新。我們還要胸懷大志，審時度勢，緊跟時代的步伐，抓住發(fā)展機遇，努力學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強服務(wù)企業(yè)的過硬本領(lǐng)，與企業(yè)同成長共繁榮，為了企業(yè)的今天和明天，團結(jié)奮斗，眾志成城。偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。公司應團結(jié)互助。加強煤矸分運，確保我礦的煤質(zhì)。我堅信只要我們公司員工上下團結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。我們科在院領(lǐng)導班子和全院職工的關(guān)心與呵護下，在主任的帶領(lǐng)和同事間的相互協(xié)作、磨合下，科里不斷進行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，科室業(yè)務(wù)量得到了飛速的增長，業(yè)務(wù)水平也同時得到了錘煉與進步。我們將采取“穩(wěn)中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修，合理拓展。一方面強化員工教育培訓。其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：公司應注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟技術(shù)指標和領(lǐng)導班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經(jīng)濟效益，落實到位。其次是抓好員工隊伍建設(shè)，精心培育