【正文】 擺正位置，做好服務(wù)。主要措施：立足當(dāng)前，責(zé)任到人將7項主要業(yè)務(wù)逐一進(jìn)行分解，制定流程化管理。我想公司采取競聘的方式確定這個位置的人選，足可以看出公司領(lǐng)導(dǎo)對這個崗位重視與希望。2000年全省三級服務(wù)熱線開通，我受命組建我公司的服務(wù)熱線，近３年服務(wù)監(jiān)察部主任工作，我感受了別樣的豐富多采，因為我和我的戰(zhàn)友們經(jīng)歷了太多太多我們從沒有經(jīng)歷過的棘手問題，也在各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮與協(xié)助下處理了一個又一個的熱點、難點。我業(yè)余時間通過自學(xué)，現(xiàn)能熟練使用各種辦公軟件，并有一定的網(wǎng)絡(luò)知識。X、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用，做好對外接待工作，處理好對外各方面的關(guān)系，為公司樹立良好的外部形象。（五）、搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。第三篇：綜合辦主任競聘演講稿競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我競聘的崗位是綜合辦公室主任一職。二是抓好安全管理，堅決杜絕責(zé)任事故。具體地講：（一）堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為職工服務(wù)”的原則。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。要成為一個優(yōu)秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識，在工作之余，我經(jīng)常廣泛涉獵有關(guān)煙草行業(yè)等一系列的相關(guān)書籍和文件，通過堅持不懈的學(xué)習(xí)和自我加壓，使自身的理論水平和在實際工作中處理問題的應(yīng)變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項工作任務(wù)。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。十一年的時間很短，剛進(jìn)入公司時的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現(xiàn)在我的腦海；十一年的時間也很長，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的“老財務(wù)”。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。我叫某某，今年30歲，現(xiàn)任___煙草專賣局，行政辦主辦會計，具體從事的是___專賣局的財務(wù)會計、及經(jīng)費開支等工作。從而使工作目標(biāo)更明確，重點更突出。所以，我會把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)。在財務(wù)部門工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。四是抓好勤政樹形象。力爭做到，在輔助領(lǐng)導(dǎo)中有新作為，在參與政務(wù)中有新思路，在內(nèi)部管理中有新舉措，在實際工作中有新成績。X、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、做好助手。會議結(jié)束后對會議的決定要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好督辦工作。其實談不上演講，只是想在這里，說說多年來做為網(wǎng)通普通一員的心里話。如果說這些成績的取得，有我個人的一點努力的話，而更多的是這個企業(yè)和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對我的幫助、支持與厚愛。心中的綜合辦（愿景）：它是由一群忠誠、細(xì)心、效率、認(rèn)真、敬業(yè)、盡職、懂行和甘于默默無聞的人所組成的團(tuán)隊，每天按部就辦高速而精確的運轉(zhuǎn)著。力求做到每事必有制度，每事必有考核，每事必有監(jiān)督，每事必有預(yù)案。感恩的心，感謝有你，花開花落，我一樣珍惜。整章建制，推行全面人性化制度管理。而辦公室就是這部車的離合器與潤滑油，高效聯(lián)接前后臺的工作，使企業(yè)的流程更加順暢，對關(guān)鍵器件有所保護(hù)，使全部力量能形成合力。時光如水，回首已近14年，在企業(yè)里我得到和學(xué)到了很多很多。第五篇：競聘綜合辦主任的演講稿各領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好。做好登記并統(tǒng)計好辦公用品的消耗，嚴(yán)格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支。辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，綜合辦工作的目標(biāo)是：把綜合辦工作建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序的團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。接下來，我提出的工作思路是“一個目標(biāo)”，“五項舉措”?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。即由在財務(wù)一個人獨立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。支撐我走上競選臺的信心主要來源于以下幾方面：一、思想進(jìn)步，政治堅定。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點和落腳點。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻(xiàn)計策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各股室和有關(guān)部門通報情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。自進(jìn)入煙草這個大家庭以來，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產(chǎn)業(yè)會計主管等崗位工作，在每個工作崗位上我都力求完美，盡職盡責(zé)的完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)。2001年我光榮加入了中國共產(chǎn)黨，幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合辦全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦的行為指南。自進(jìn)入煙草這個大家庭以來，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產(chǎn)業(yè)會計主管等崗位工作，在每個工作崗位上我都力求完美，盡職盡責(zé)的完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻(xiàn)計策；三是嘴勤，