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正文內(nèi)容

營(yíng)銷全程策劃與價(jià)格定位(專業(yè)版)

  

【正文】 第二屆中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院派論壇 jinmu 整理 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 再有一個(gè)是我們服務(wù)過(guò)程中的一個(gè)報(bào)價(jià),有一個(gè)報(bào)銷價(jià)、保底價(jià)、抽獎(jiǎng)價(jià)這樣的一個(gè)游戲規(guī)則,不對(duì)外的,發(fā)展商說(shuō)你銷售能力很強(qiáng),我跟你簽個(gè)合同,你在這個(gè)保底的部分你超出的部分,我獎(jiǎng)勵(lì)你多少,那么這個(gè)基本上用成功的時(shí)候,開(kāi)發(fā)商基本上變成了發(fā)展商了。第一,我們會(huì)做價(jià)格,作價(jià)格有兩個(gè),第一個(gè)比如說(shuō)我們測(cè)繪的面積是 100平方,但是我做價(jià)格表的時(shí)候是按102 平方來(lái)做的,因?yàn)檫@種誤差是允許的。但是現(xiàn)在品牌公司很多了,優(yōu)惠的公司很多了,把這個(gè)比例降低到 10— 20%之間,市民可以選擇的余地很多,所以這個(gè)數(shù)字我們講是講得很簡(jiǎn)單。 高開(kāi)高走,深圳是有成功的案例,但是他不利于多期開(kāi)發(fā)或者是多組團(tuán)的開(kāi)發(fā),除非你第二屆中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院派論壇 jinmu 整理 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 一次一個(gè)項(xiàng)目,然后你現(xiàn)場(chǎng)展示系統(tǒng)做得非常到位,你一開(kāi)可能就是這個(gè)行價(jià)的高位,然后持續(xù)一段時(shí)間,最后到 90%或者是 95%左右,有一個(gè)很差戶型的一個(gè)處理。所以我們用這個(gè)是在 1997 年用這個(gè)策略,現(xiàn)在在我們南山那邊有一個(gè)樓盤叫彭都大廈,這個(gè)樓在業(yè)內(nèi)是蠻有名的,原因就是一口價(jià)的策略用得比較好。所以看到這種情況以后,調(diào)整,那時(shí)候已經(jīng)是 9月 21號(hào)了,所有的價(jià)格表、所有的平面高、所有的宣傳策略全部推翻,從頭來(lái),非常簡(jiǎn)單,盤要比他便宜,提前兩天開(kāi)盤, 9 月 26 號(hào)開(kāi)盤。那么還有三百多人,那么三百多人里面經(jīng)過(guò)幾個(gè)月,肯定會(huì)分流或者是走動(dòng),三百多個(gè)人里面,最后在這個(gè)人群里面,直接來(lái)買我們這個(gè)樓盤的是 78 套,就成交了,這個(gè)市場(chǎng)反應(yīng)非常好。很容易,在深圳你只要做這個(gè)樓,不管在哪兒,基本上知道你的價(jià)格能賣多少錢,大致的底線或者是均價(jià)。同時(shí),廣告量也回落,你對(duì)市場(chǎng)的把握精準(zhǔn)以后,客戶定位清楚以后,你所要投放的拉動(dòng)客戶、拉動(dòng)人氣的廣告投放減少了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)他們買地的時(shí)候成本就已經(jīng)超過(guò)了 3000 多了,按照正常的預(yù)計(jì),銷售成本已經(jīng) 5500— 6000塊錢,而這個(gè)地方的售價(jià)只有 4000— 5000個(gè)樣子,所以他感覺(jué)到壓力非常大,那么做起來(lái)方案很漂亮,開(kāi)發(fā)成本也夠了,但是就擔(dān)心沒(méi)有價(jià)格,所以他做了很長(zhǎng)時(shí)間的研究。 第二非常重視老客戶的服務(wù),這樣一種判斷在我們做銷售過(guò)程中大家可能也會(huì)有這種體會(huì)的,一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)盤在兩個(gè)月以內(nèi)銷售 30%,我們的經(jīng)驗(yàn)是什么呢?是非 常容易的事情,無(wú)論是銷售公司還是咱們自己銷售,開(kāi)盤一段時(shí)間,兩個(gè)月以內(nèi)銷售 30%,那不是銷售,是很容易做到的事情,考驗(yàn)銷售能力包括你的價(jià)格控制能力,應(yīng)該是在 60%,我們的經(jīng)驗(yàn)大概是在 66%到 78%之間的一個(gè)銷售率,這是最難的,你要突破這一點(diǎn),那確確實(shí)實(shí)是銷售能力的一種考驗(yàn)。以前他一上提就是說(shuō)要建 8萬(wàn)套房子,所有的發(fā)展商都表示反對(duì),那么又加上金融風(fēng)暴等等這些,所以董建華有一度他的支持率低到 46%,就是 100個(gè)人里面 50個(gè)人對(duì)他的信任程度沒(méi)有了。然后就有一些公司報(bào)價(jià)是 10800 塊錢,這個(gè)我個(gè)人覺(jué)得挺笑話的,一塊 10萬(wàn)塊錢。 315是我們深圳也好,還是全國(guó)很多城市地產(chǎn)商比較頭疼的一個(gè)時(shí)間。有一個(gè)樓盤售樓處整個(gè)比我們會(huì)廳還要大的售樓處全部被業(yè)主砸掉了,登記、模型等等這些,包括任何一塊玻璃,保安看了也沒(méi)有去制止,反正就這么著吧,打完就打完了。所以,比如說(shuō)我們做中介服務(wù)或者 是顧問(wèn)服務(wù)的,我們最大的一個(gè)體會(huì)是什么呢?第一個(gè)和發(fā)展商之間要有一個(gè)非常好的溝通的渠道、交流的平臺(tái)。但是我一定要請(qǐng)你來(lái)作我的參謀,因?yàn)槲抑纼赡暌院?,就不是這樣子。深圳的業(yè)主有兩個(gè)概念,第一你到底為什么要收這么高的錢 3塊 6,你列內(nèi)容給我,清清楚楚的告訴他,然后你做到以后,這是他考核的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn);第二,你是一個(gè)物管公司,因?yàn)槟闶且粋€(gè)公司,你為什么不賺錢呢?你應(yīng)該賺錢,否則你這個(gè)公司如果不賺錢,做兩年你就做不住不是死掉了嘛,所以你應(yīng)該賺錢,你賺了錢,再加上你有這么好的服務(wù),我才能夠享受到 10年、 20年甚至幾十年有所謂品質(zhì)保證的生活,這是很好的,所以你告訴到物管費(fèi)是我們? 3塊,差不多,他會(huì)問(wèn)你細(xì)節(jié)什么東西,然后問(wèn)你資質(zhì),你這公 司屬于什么背景。他是怎么實(shí)施的我建房你定價(jià)呢?之第二屆中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院派論壇 jinmu 整理 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 所 以采取這個(gè)方法呢,就是這個(gè)發(fā)展商拿了一塊很大的地,有山有水的,我進(jìn)的這兩個(gè)案例都有相似之處,就是屬于背靠著山,面對(duì)著河,這樣一塊用地,很大,建筑面積都在 40 萬(wàn)平方米左右的項(xiàng)目。所以我們第三個(gè)就是限量發(fā)售,這個(gè)是我們屬于價(jià)格運(yùn)用的比較常規(guī)的做法。當(dāng)然,有些地方不像深圳這么殘酷,可能你們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境還不至于這樣子,那么我們講這個(gè),就是我們用的一個(gè)價(jià)格了,限量發(fā)售。保險(xiǎn)的成交率是三百分之一,我不知道有沒(méi)有做過(guò)保險(xiǎn)推銷的,你可能要接觸或者是拜訪三百個(gè)客戶,可能平均才成交一個(gè),樓大概容易一點(diǎn),大概也是在深圳,基本上是在二百到二百二十分之一,那么來(lái)了那么多人,但是成交的比較低,所 以他就很難。在南平不錯(cuò)在哪里呢?他這個(gè)樓作為一個(gè) 5層的樓,總共建兩個(gè)單元的一棟都層住宅,花了三年的時(shí)間,原因在那里?這個(gè)老板很羨慕他,他確實(shí)能耐得住,能成。其實(shí)這個(gè)沒(méi)有花錢,我們就這樣做了。 再有一點(diǎn)就是叫定制房的定價(jià),定制房的定價(jià)基本上是用在豪宅別墅這一類的,我們?cè)谧龅囊粋€(gè)別墅的時(shí)候,用的就是這種,我們?nèi)磕P驼故疽院?,就先收錢,然后當(dāng)然我們還有別的,比如說(shuō)像業(yè)主參建,就是你來(lái)參與這種規(guī)劃設(shè)計(jì),選擇你的建房的方案,最后讓他來(lái)選擇,這種策略主要是用在比較貴的房子。所以,我們?cè)谶@里簡(jiǎn)單講一下,時(shí)間關(guān)系,我們就到這里為止了,謝謝大家。那么我們基本上都有從銷售員到銷售經(jīng)理都有經(jīng)過(guò)請(qǐng)示的折扣點(diǎn),那么我們 一般來(lái)講都是這樣子的,比如說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)銷經(jīng)總理就相當(dāng)于發(fā)展商某個(gè)副總,我們會(huì)建議他有兩個(gè)點(diǎn)左右的靈活點(diǎn),然后現(xiàn)場(chǎng)的銷售主管有一個(gè)點(diǎn),銷售員有 ,但是我們不鼓勵(lì)他用,不是你想著就來(lái)用這個(gè)東西,一定要經(jīng)過(guò)批字,但是比如說(shuō)這個(gè)銷售員談得蠻愉快的,然后也有這個(gè)意向了,磨的在那里,然后說(shuō)你看這樣子,我們公司定理了這個(gè)折扣,在現(xiàn)有的價(jià)格基礎(chǔ)上再有 ,您看您滿意了,大多數(shù)你只要給他一塊錢的優(yōu)惠他都樂(lè)意了,那么基本上是這樣子,不管你好賣還是不好賣,好賣就得一個(gè)人情,那么說(shuō)你介紹朋友來(lái),我們?cè)俳o他優(yōu)惠, 這不是很好的事情。這是成功的,是可以用的。下一步她才會(huì)問(wèn)你賣多少錢呢,首先感覺(jué)好了再開(kāi)價(jià),如果是在她的可承受范圍內(nèi),下單的可能性就非常大。所以我們比較注重在開(kāi)盤之前的人氣儲(chǔ)備,賣場(chǎng)的儲(chǔ)備。同樣的, 9 月 28 號(hào)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)盤開(kāi)盤的時(shí)候,賣了 98 套房子,如果說(shuō)沒(méi)有調(diào)整的話,也許倒過(guò)來(lái) ,也許完全不是那么回事。 第三個(gè),是我們常規(guī)用的在深圳,深圳沒(méi)有什么高開(kāi)高走這種說(shuō)法的,基本上是屬于組合式銷售或者是低開(kāi)高走,一定是這樣子的,這個(gè)方法是最安全的,是最有效的一個(gè)辦法。 第二個(gè)例子,我們給了一個(gè)口號(hào)叫我建房你定價(jià),這個(gè)策劃在 99 年已經(jīng)有人用了。再有一個(gè)就是深圳比較成熟,我們覺(jué)得比較好做樓,相對(duì)于外地比較,我還是比較愿意在深圳做樓。 我們?nèi)ツ甑?,我去過(guò)一次徐州,有一個(gè)發(fā)展商很厲害,確實(shí)很漂亮他做的項(xiàng)目,很成功,你不管他房子做得好不好, 他就是賣得好,賣得好就是檢驗(yàn)一切的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)得說(shuō)。因?yàn)椋?xiàng)目開(kāi)發(fā)量大了以后,管理的難度或者是要求就更高。同時(shí)出現(xiàn)糾紛或者是投訴的時(shí)候,發(fā)展商沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理,沒(méi)有把這種沖突消滅在萌芽狀態(tài),最后來(lái)一個(gè)客戶他告訴你這個(gè)樓你能買嗎?他堵在門口,給所有的客戶講故事,然后就使得這個(gè)樓盤被迫停止銷售等等這一切。所以,各地這個(gè)市場(chǎng)變化的非常的快,這是我們得出一個(gè)判斷是什么呢?經(jīng)過(guò) 9 99年以及到 2000年這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展以后,我們國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)有一個(gè)很重要的趨勢(shì),就是向縱深化發(fā)展,原來(lái)基本上停留在大中型城市或者是省 會(huì)城市或者是經(jīng)濟(jì)中心城市,現(xiàn)在已經(jīng)向普通的交通干道或者是第三產(chǎn)業(yè)比較活躍的小城鎮(zhèn)為主的這個(gè)地區(qū)滲透了,這是很好的一個(gè)現(xiàn)象,那么這個(gè)我講大連這些小地方的案例,就是想簡(jiǎn)單講一下我們進(jìn)入 2002年以來(lái),我們各地的市場(chǎng)的變化情況。也就是說(shuō)這種招標(biāo)行為,還是沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),然后報(bào)的 10萬(wàn),肯定漏標(biāo)了,人家報(bào)的 10800,那么假設(shè)這塊地被 10800買到,那么這個(gè)局長(zhǎng)可能負(fù)不起這個(gè)責(zé)任,那么最高報(bào)價(jià)是 618萬(wàn)塊錢,那么有很多人去報(bào)標(biāo),那么最后成交價(jià)是 618萬(wàn),那么差了 10倍,那么講到這個(gè)問(wèn)題是一個(gè)市場(chǎng)成熟度的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題又看出領(lǐng)域一個(gè)問(wèn)題,我們作地產(chǎn)的有很多機(jī)會(huì),就是拿地成本就會(huì)影響到我們的定價(jià)。所以,整個(gè)就保證了我們?nèi)衅甙巳f(wàn)套房子的銷售量,保證了發(fā) 展商的回報(bào),也保證了我們的利潤(rùn)水平。 另外一件事情,也解決我們也正在參與做的這件事情,深圳有十幾家大的地產(chǎn)商都在做客戶俱樂(lè)部,比如說(shuō)萬(wàn)科有萬(wàn)科會(huì),招商有招商會(huì),華僑城有僑城會(huì),金帝有金帝會(huì),百事達(dá)有他的會(huì),那么有各種各樣的會(huì),每個(gè) 會(huì)都是獨(dú)立的孤立的,那么我們做什么工作呢?我們就是要把這些各種各樣的會(huì)都結(jié)合起來(lái),那么百事達(dá)的會(huì)可以到萬(wàn)科會(huì)里面去,華僑城和招商會(huì)這兩個(gè)會(huì)的會(huì)所設(shè)施只要持有加盟的這 10 個(gè)會(huì)的任何一張會(huì)員卡都可以跟這個(gè)會(huì)的業(yè)主同等的享受,這個(gè)是客戶價(jià)值的升華版。第二,做了一次全市大概 500 個(gè)入戶的訪問(wèn),看了調(diào)查結(jié)果,沒(méi)有底,我們上個(gè)禮拜三結(jié)束的 70 個(gè)頂尖人物的深度訪談,就是老板級(jí)的訪問(wèn),對(duì)這塊地開(kāi)發(fā)還有前景的一種預(yù)測(cè),我們到現(xiàn)在的感覺(jué)還是不太有底。那么這個(gè)是很多比較好的一個(gè)趨勢(shì)了。所以你的利潤(rùn)就可以從這個(gè)成本中間里面來(lái);第三個(gè),
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