【正文】 由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，成效顯著，后勤服務(wù)集團被湖北省教育廳高校后勤服務(wù)中心評為“xxxx年高校后勤黨建與思想政治工作先進單位”。飲食中心在年初對食堂班組長以上的骨干30余人進行專題培訓(xùn)。按學(xué)?，F(xiàn)有的3500門固話計算，此舉每月可降低電話費10萬元，每年可降120萬元。(四)順利啟動房改工作，積極爭取地方政府對我校房改的政策支持房改是民心工程，也是學(xué)校xxxx年的重點工作之一，自6月15日我校房改工作正式啟動以來，在學(xué)校大力支持下，房改各項工作進展順利。做好郵政通信服務(wù)工作。二是應(yīng)用先進的節(jié)能技術(shù)和新的節(jié)能產(chǎn)品，在部分教室安裝新型反光式節(jié)能燈。水電費分校區(qū)按月公示，并可隨時網(wǎng)上查詢。全年對社會化公寓進行了4次考核，重點考核其消防安全、學(xué)生食堂的飲食安全、伙食價格與質(zhì)量等，并在年末進行了總結(jié)表彰。在過去節(jié)能成果的基礎(chǔ)上，我們調(diào)整了校園節(jié)能工作思路，從側(cè)重技術(shù)節(jié)能，轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)設(shè)計、數(shù)字監(jiān)管、項目驅(qū)動、配額管理的系統(tǒng)節(jié)能管理模式，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和親自參與下全年共爭取住建部、財政部、教育廳、XX市住建委等部門各類項目資金420萬元，先后完成了局部管網(wǎng)改造、教學(xué)樓t5節(jié)能燈改造、電控系統(tǒng)升級改造、水控系統(tǒng)升級改造、衛(wèi)生間節(jié)水改造等項目，目前，校園數(shù)字化節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)項目一期工程、校園led太陽能路燈安裝工程、學(xué)生宿舍t(yī)5節(jié)能燈改造等節(jié)能建設(shè)項目正在緊張施工中。不少供水供電設(shè)施使用年限較長，設(shè)備老化，存在一定的安全隱患。2012年，我們加大了獎勵力度，同時也加大了監(jiān)管力度，對托管食堂還實行嚴格的末位淘汰制，以促進學(xué)生食堂之間良性競爭機制的形成，保護學(xué)生利益。針對部分工作存在的效率不高問題，采取必要措施，盡快改進工作，提高效率。完成了演播廳后排地面維修、繡山食堂下水管道補漏、拆除原吳校長住房及平基、學(xué)生二宿舍改造維修、加高楊家塘新村方向80余米圍墻、新砌校區(qū)50余米圍墻等工程。過去每天產(chǎn)生垃圾約2噸，而今年上半年來每天產(chǎn)生垃圾近3噸。在預(yù)防艾滋病宣傳日期間，醫(yī)院為全院新生發(fā)放宣傳資料3250余份（基本上做到了新生人手一冊），到各系發(fā)放及在公共場所粘貼預(yù)防艾滋病宣傳畫100余張，在校醫(yī)院宣傳欄上連續(xù)刊登預(yù)防艾滋病健康教育基本知識4期，還分別刊登了乙肝、甲肝、傷寒、流感、痢疾、人禽流感等傳染病的傳播途徑和預(yù)防方法等，使學(xué)生了解到傳染病的傳播途徑和預(yù)防方法，這對于提高學(xué)生自我保護意識，改善學(xué)生不良生活習(xí)慣，起到了一定的積極作用。集團通過多方面的努力，疏通各方面的關(guān)系，為田徑場與繡山A棟教學(xué)樓之間的門面順利安裝完畢水電設(shè)施，使此門面得以及時順利出租。除此之外，又對實驗樓、公共教室等處的照明點，進行了照明電器的改造，均改用成了節(jié)能燈具。一年來，未發(fā)生一例因在學(xué)校食堂就餐而發(fā)生食物中毒的事件，得到廣大師生的反映是：吃得放心，吃得滿意。對燃氣、燃油和水電等要做到合理使用，盡量避免不必要的人為浪費。嚴格執(zhí)行采購貨物驗收責(zé)任人負責(zé)制度，對物資采購實際執(zhí)行過程中的數(shù)量、質(zhì)量、標準、計劃、報價進行把關(guān)。第二，根據(jù)畢節(jié)市分片錯時限時供水的安排計劃，后勤服務(wù)集團每天也安排專人輪流值班守候，負責(zé)在該片區(qū)供水時段接水蓄水及該片區(qū)斷水時段本校供水工作，確保學(xué)校每天工作和生活用水（特別是食堂用水）需要。2010年支部專門組織學(xué)習(xí)和參觀沈浩先進事跡，并交流學(xué)習(xí)心得。（八）、加強和改進黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)建廉潔型黨支部。后勤服務(wù)集團支部工作開展的好壞，與黨員隊伍的素質(zhì)有著直接的聯(lián)系，為此，支部委員以身作則，身體力行，帶頭發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，支委積極做好黨員發(fā)展工作，同時注重遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，做到程序清楚，手續(xù)完備，材料齊全；另外，后勤黨支部中無一例黨員違章違紀情況。支委把正面激勵，積極引導(dǎo)作為抓職工思想政治工作的一個重要內(nèi)容，對各方面表現(xiàn)比較好的職工，幫助他們學(xué)習(xí)有關(guān)黨的知識，動員他們向黨組織遞交入黨申請書，并吸收為入黨積極分子，進行培養(yǎng)、考察，條件成熟，按程序報校黨委審批吸收為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。只有把這三個關(guān)系處理好后，才能保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果，達到預(yù)期的目的。建好黨支部活動陣地。（七）、加強和改進工作作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建務(wù)實型黨支部。2008年5月12日的大地震，我們黨支部成員也都積極主動為災(zāi)區(qū)捐款?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、抗旱救災(zāi)八條措施，確保學(xué)校工作正常在今年頭幾個月歷史罕見的干旱災(zāi)害中，作為畢節(jié)學(xué)院具體負責(zé)抗旱救災(zāi)工作的后勤服務(wù)集團，認真按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和工作要求，發(fā)動職工主動參與，積極應(yīng)對大旱災(zāi)害，確保學(xué)校工作正常。在日常的采購過程中，對保質(zhì)期短、在價格上受到時間、地點、季節(jié)影響較大的食品，要求采購員在采購前要制訂好周期性原材料采購計劃、實際需要庫存、可能損耗及成本對比分析，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后采購。對于容易損耗的物品，建立好以舊換新的制度并嚴格執(zhí)行，確保成本控制的每一個環(huán)節(jié)落到實處。堅持食堂巡查和食品留樣制度，對不規(guī)范的操作和穿戴及時進行指出和糾正，堅持做好每一餐食品的留樣工作，盡可能地排除一切不安全因素，讓就餐師生吃得放心、吃得安心。用電方面。根據(jù)這一定價，后勤集團通過數(shù)十天各方面的努力工作，最終選定各門面租賃承包人，并按期順利地與新一輪承包人簽訂了承包合同。醫(yī)院不分雙休日和節(jié)假日，醫(yī)生堅持每天24小時循環(huán)值班，確保醫(yī)院工作的正常開展，方便廣大師生員工就醫(yī)、購藥。協(xié)助食品安全科建立健全食品安全預(yù)防機制，做好食品安全工作，一年中，未出現(xiàn)一例食物中毒事件。協(xié)助安裝學(xué)生公寓C、D兩棟進戶電纜264米，指導(dǎo)安裝循環(huán)經(jīng)濟研究院進戶供水管道和消防管道。積極采用節(jié)能降耗用電設(shè)施設(shè)備，爭取進一步降低學(xué)校人均耗電量；使用節(jié)水設(shè)施設(shè)備和能想到的有效措施，努力降低人均用水量。集團還成功組織召開了2012年后勤工作研討會，收獲了寶貴的意見和建議，有力促進了后勤工作。圓滿完成了學(xué)校秋招新生、研究生的住宿安排，床上用品采購、裝包與發(fā)放，畢業(yè)生文明離校，智能控電日常運轉(zhuǎn)和升級改造，學(xué)生思想教育，寒暑假留校學(xué)生住宿安排與管理以及常規(guī)性寢室紗窗、電風(fēng)扇檢修等工作。校園管理中心還加強對綠化養(yǎng)護工作的日常監(jiān)管，在日常環(huán)境衛(wèi)生保潔方面克服了任務(wù)重、用工難、矛盾多等困難，衛(wèi)生狀況常年保持良好。制定《長江大學(xué)后勤服務(wù)集團服務(wù)質(zhì)量考核辦法(試行)》，明確了集團對各中心、實體的服務(wù)質(zhì)量要求，考核結(jié)果與部門、職工的獎懲掛鉤，從而促進了后勤服務(wù)質(zhì)量的提高。抓好節(jié)水節(jié)電工作，在學(xué)生住宿人數(shù)凈增272人的情況下，宿管中心比上年節(jié)約水電費近6萬元。其次是加強了各教學(xué)樓的清潔衛(wèi)生工作，嚴格教室的打掃時間，嚴格保潔質(zhì)量。其次是受理職工住宅屋面漏雨維修報告90余份，維修金額達20余萬元，并調(diào)解住戶鄰里間老大難糾紛20余起。作為東道主，我校后勤節(jié)能減排的一些做法引起了與會代表的濃厚興趣。荊州電信分公司為一工部全體輔導(dǎo)員配備工作手機，折合價值8萬元。7月份，邀請省教育廳后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)為集團全體管理干部上課。(十)加強黨建和思想政治工作，不斷增強后勤職工的凝聚力集團黨總支十分注重抓好黨建與思想政治工作，有力地促進了集團各項工作的進步，為實現(xiàn)后勤集團全年工作目標提供了強有力的政治保證。缺乏人事制度與分配制度改革的氛圍與力度，致使集團內(nèi)部管理維持有余，創(chuàng)新不足，機制不活，許多工作推進力度不大。水電中心針對西校區(qū)電工發(fā)送電技能較差的情況，采取理論聯(lián)系實際的方式進行專項培訓(xùn)考核，培訓(xùn)過程中，他們首先將發(fā)、送電程序及要點，出現(xiàn)故障時的解決辦法進行詳細講解，然后將操作流程進行逐一示范，經(jīng)過培訓(xùn)，全體電工熟練掌握了發(fā)、送電要領(lǐng)，一致通過考核。此網(wǎng)建成后，每年可為我校師生節(jié)省數(shù)量十分可觀的通話費。其次是根據(jù)房改政策要求，對全校2060戶購房申請材料初審情況進行了通報，并先后分校區(qū)進行網(wǎng)上公示。此外，集團還認真做好了工程維修、接待運輸、商業(yè)門面管理、外繳規(guī)費談判及幼兒教育工作。全年完成21萬平米的清掃、清運垃圾4327噸。積極與電力部門聯(lián)系，完成了西校區(qū)專線工程及文理學(xué)院增容申請。飲食服務(wù)中心圓滿完成在校師生正常就餐、春節(jié)團年宴、09級新生入校、國慶加餐、全國預(yù)備役軍官培訓(xùn)班及其他臨時用餐的保障工作。三、存在的不足和問題總體來看，集團還存在體制不順、機制不活等問題。目前，由總務(wù)處牽頭集團配合的雙回路項目進展順利，可望今年暑期建成使用，屆時校園供電狀況將得到根本改善。2012年初，第五食堂如期建成并投入使用，基本解決了XX區(qū)5000多名學(xué)生的吃飯難”問題，也有效緩解了其它食堂的供餐壓力。一、強化內(nèi)部管理，推動制度創(chuàng)新繼續(xù)加強制度建設(shè)，完善規(guī)章制度，落實部門層級責(zé)任制。認真做好每一次接待、各種考試、會議及演出的后勤保障服務(wù)工作。根據(jù)學(xué)院2010年“整臟治亂”和創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市工作方案的精神，集團積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，除做好日常衛(wèi)生管理工作外，還重點清理了校園垃圾死角，對食堂及公共場所進行消毒，在全校范圍內(nèi)開展了除“四害”工作并收到了很好的效果。主動為師生員工無償提供常見病、多見病、傳染病咨詢服務(wù)，無償為全院師生員工及離退休教職工測量血壓和義務(wù)出診等服務(wù)，并向全院師生員工廣泛宣傳保健知識，解答衛(wèi)生常識等。至此，繡山生活館負一樓超市招標租賃任務(wù)圓滿完成。按照學(xué)校的要求，對全校用水用電情況進行了全面清查，基本上搞清了學(xué)校各類用水用電戶使用水電的情況。利用學(xué)校廣播、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等渠道，進行食品安全衛(wèi)生知識的廣泛宣傳。同時，科學(xué)合理地定編定崗，動態(tài)使用人員，員工實行滿負荷運轉(zhuǎn)，從而有效地控制了人工成本。庫存的品種和數(shù)量要根據(jù)食堂的經(jīng)營情況合理安排，做到準確無誤地及時補充貨物或及時減少貨物庫存量，避免原材料變質(zhì)造成不必要的經(jīng)濟損失。第五，進一步完善學(xué)校四個食堂規(guī)章制度，嚴格實行規(guī)范管理，同時，努力挖掘內(nèi)部潛力，從多方面降低成本，確保飯菜食品安全衛(wèi)生、新鮮可口、價格平穩(wěn)。支部認真貫徹執(zhí)行學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施辦法，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到支部組織生活之中，在要求黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的同時，強調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺遵守的廉政紀律，學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)制度必須與黨的章程各項相關(guān)條例結(jié)合起來，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況納入支部民主評議黨員的主要內(nèi)容，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺、自律、自警，確保廉潔正氣。（九）、樹立勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，創(chuàng)建節(jié)約型黨支部。通過學(xué)習(xí)，使集團職工的思想政治理論水平和思想認識水平有了明顯提高，同時增強了集團職工的凝聚力。二、抓好本支部的組織建設(shè)，提高“管理育人，服務(wù)育人”水平（一）、創(chuàng)建“五個好”黨支部選配好一個班子。（一）、扎實推進科學(xué)發(fā)展觀在貴州的實踐。支部的基本工作制度有：后勤服務(wù)集團黨支部書記職責(zé)；后勤服務(wù)集團黨支部組織委員職責(zé)；后勤服務(wù)集團黨支部宣傳委員職責(zé)；黨員服務(wù)承諾制度；“三會一課”制度；集體領(lǐng)導(dǎo)制度；黨員教育管理制度；廉政建設(shè)制度；黨內(nèi)監(jiān)督制度等等。（五）、按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做好黨員組織發(fā)展工作，加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，及時把符合條件的入黨積極分子按組織發(fā)展程序吸收到黨員隊伍中來。一、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二、積極開展入黨積極分子的培養(yǎng)工作，關(guān)心他們思想和工作，旱日實現(xiàn)他們的愿望，為支部增添新的血液。二、加強成本控制，積極應(yīng)對物價上漲，確保食堂伙食價格穩(wěn)定 自