【正文】 11月19日“小老師”周末學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班在我校長(zhǎng)安校區(qū)第二教學(xué)樓101教室開(kāi)課，“小老師”周末學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班，是由后勤服務(wù)集團(tuán)和校團(tuán)委共同舉辦的。充分發(fā)揮集團(tuán)分會(huì)組織的作用。3月23日下午，后勤服務(wù)集團(tuán)飲食中心在學(xué)校保衛(wèi)處的大力協(xié)助下，舉辦了全體員工參與的春季防火安全知識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持24小時(shí)后勤服務(wù)熱線制度，本學(xué)期共接各類熱線電話3490個(gè)，其中反映問(wèn)題77個(gè)，提意見(jiàn)0個(gè)，提建議2個(gè)；堅(jiān)持重要崗位值班制度；堅(jiān)持中心主任輪流值班制度；堅(jiān)持每周一工作例會(huì)制度；堅(jiān)持一把手不定期一線檢查制度。本，科級(jí)以上干部14人結(jié)合自己的工作實(shí)際，在例會(huì)上和大家作了交流。少數(shù)職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作敷衍，致使后勤服務(wù)整體質(zhì)量不高。學(xué)生宿舍管理中心結(jié)合工作特點(diǎn)，利用每周四學(xué)習(xí)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)《消防安全管理?xiàng)l例》等各種安全法規(guī)，全年舉辦消防安全知識(shí)講座和消防演練4次。荊州電信分公司建立了長(zhǎng)大V網(wǎng)。與此同時(shí)，在后勤集團(tuán)網(wǎng)站開(kāi)辟長(zhǎng)大房改專欄網(wǎng)頁(yè)，公布了學(xué)校本次房改所依據(jù)的所有文件的電子文本。全年單機(jī)、寬帶網(wǎng)報(bào)裝修2000余次，收繳電話資費(fèi)184萬(wàn)余元。加強(qiáng)校園保潔，認(rèn)真做好校園綠化美化工作。全年完成“東校區(qū)行政樓管網(wǎng)改造”等5項(xiàng)大型維修改造工程。(二)切實(shí)履行服務(wù)保障職能，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供后勤支撐堅(jiān)持開(kāi)門辦伙，為師生提供安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的伙食服務(wù)。過(guò)去一年，我們的工作得到了各學(xué)院、各部門和廣大師生員工的理解、包容和無(wú)私幫助，也得到了上級(jí)部門的鼓勵(lì)和肯定，先后榮獲“全國(guó)高校學(xué)生公寓管理服務(wù)工作先進(jìn)單位”、“安徽省節(jié)能示范單位”、“安徽省高校后勤協(xié)會(huì)餐飲行業(yè)先進(jìn)集體”等稱號(hào)，食堂食品安全等級(jí)被評(píng)為最高的“a”級(jí)，三、四食堂還被授予XX市餐飲服務(wù)食品安全示范單位稱號(hào)。我校是唯一沒(méi)有備用電源的駐蕪高校，學(xué)生食堂日常供餐以及重大活動(dòng)期間供電保障壓力很大，集團(tuán)高度重視與駐地供電部門的緊密聯(lián)系，得到了供電部門的大力支持，及時(shí)調(diào)整外線停電計(jì)劃，無(wú)償提供車載發(fā)電機(jī)組確保重大活動(dòng)期間正常供電。組織開(kāi)展各項(xiàng)技能競(jìng)賽與評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，提高廚師技能，增強(qiáng)全體員工飲食衛(wèi)生安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，還組隊(duì)參加全國(guó)高校廚師技能大賽，獲得了好成績(jī)。后勤服務(wù)集團(tuán) 2010年11月18日第三篇：后勤服務(wù)集團(tuán)工作總結(jié)后勤服務(wù)集團(tuán)工作總結(jié)在過(guò)去的一年里，集團(tuán)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在學(xué)校黨政正確領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)院、各部門的支持幫助下，集團(tuán)全體干部職工上下一心，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，較好地完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)保障任務(wù)。另外，為彝族篝火晚會(huì)裝接電源設(shè)備并負(fù)責(zé)值班，清查研究生住房、家具和陽(yáng)山宿舍電費(fèi)，協(xié)助教務(wù)處申購(gòu)、發(fā)放課桌椅1200套，協(xié)助完成消防演練任務(wù)等。一年中，為各種會(huì)議、演出、宣傳等活動(dòng)提供特別保潔與美化服務(wù)近20次，清運(yùn)垃圾近約1000噸，擺放盆花盆景1000余盆，綠化美化面積48000余平方米（約合72畝）。一年里，學(xué)校未發(fā)生任何傳染病的流行。集團(tuán)通過(guò)20余天的積極宣傳、發(fā)布招租公告、以及報(bào)名驗(yàn)證登記等程序后，在學(xué)校國(guó)資和審計(jì)部門同志的督導(dǎo)下，以15萬(wàn)元的底價(jià)起牌，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)公平、公正、公開(kāi)的舉牌報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。其它方面。通過(guò)培訓(xùn)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員的規(guī)范管理；二是進(jìn)一步提升學(xué)校食品衛(wèi)生管理水平，減少和控制學(xué)校集體食物中毒和食源性疾?。òc道傳染?。┦录陌l(fā)生和流行；三是教育了食堂從業(yè)人員，使其樹(shù)立良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)在實(shí)際工作中遵守相關(guān)的法律法規(guī)和食品衛(wèi)生操作規(guī)范等。建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度，把各項(xiàng)指標(biāo)和責(zé)任分解到食品生產(chǎn)和加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)照《食堂違規(guī)違章處罰條例》，對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行責(zé)任考核并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，做到有獎(jiǎng)有罰，形成人人為食堂、處處講成本的氛圍。庫(kù)存貨物必須了如指掌，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)損制度，充分發(fā)揮物資庫(kù)存量的控制成本功能。第四，學(xué)校四個(gè)食堂除在本片區(qū)供水時(shí)段接滿現(xiàn)有的蓄水池及鍋盆外，又臨時(shí)添購(gòu)一批水缸水桶進(jìn)行蓄水備用，以保證淘米洗菜、食物加工、餐廚器具清洗消毒、廚房餐廳等衛(wèi)生工作的用水需要。認(rèn)真編制培訓(xùn)計(jì)劃，按照分類培訓(xùn)的原則，對(duì)全體員工進(jìn)行管理、服務(wù)、技能、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)，各類培訓(xùn)有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有落實(shí)、有記錄、有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)制度化、形式多樣化、內(nèi)容崗位化。三、圍繞內(nèi)涵提升，進(jìn)一步服務(wù)師生保和諧。以餐廳為試點(diǎn)，實(shí)行項(xiàng)目制管理。全年力爭(zhēng)完成責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有結(jié)余。（一）加強(qiáng)組織建設(shè)xx年5月，后勤集團(tuán)黨委所屬的10個(gè)黨支部均到換屆改選時(shí)間。為較好的控制賣場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì)，每天上、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查，對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫，誤差不超多177。營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門，在2016年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音，及時(shí)反饋處理結(jié)果，對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問(wèn)題；通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予以配合和處理；在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì)，研究服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。特別是在后勤面臨任務(wù)重，面對(duì)改革的考驗(yàn)，要求各黨支部要教育黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)黨員和職工努力作好后勤保障工作。推進(jìn)技能型職工隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)注大學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)，在內(nèi)部開(kāi)展各類技能比賽、崗位練兵活動(dòng)，培養(yǎng)建設(shè)成一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛的大學(xué)生一支新秀。進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，強(qiáng)化食品安全監(jiān)管機(jī)制，確保飲食安全；落實(shí)學(xué)生食堂公益性保障機(jī)制，穩(wěn)定食堂餐飲價(jià)格；總結(jié)提高，積極推進(jìn)“農(nóng)校對(duì)接”工作；規(guī)范食堂管理，積極推進(jìn)食堂民主管理；增強(qiáng)大伙食堂菜肴研發(fā)能力。加強(qiáng)辦公用品、日常零星維修耗材及各項(xiàng)保潔耗材的管理。堅(jiān)持黨員、團(tuán)員理論學(xué)習(xí)制度、黨員民主生活會(huì)制度，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高組織生活質(zhì)量；加強(qiáng)管理干部和大學(xué)生隊(duì)伍的培訓(xùn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。第七，加強(qiáng)“節(jié)約用水，人人有責(zé)”、“惜水愛(ài)水，從我做起”和“安全用水，預(yù)防疾病”的宣傳教育，形成全校人人惜水愛(ài)水、節(jié)約用水和安全用水的思想意識(shí)，堅(jiān)決杜絕使用“長(zhǎng)流水”，極力阻止浪費(fèi)水資源，尤其是要求學(xué)校各食堂及各用水戶，在確保衛(wèi)生安全的前提下，必須做到計(jì)劃用水、節(jié)約用水、一水多用、水盡其用。制訂好食堂菜譜，按照菜譜制定菜肴的基本成本。同時(shí)，為使食品安全監(jiān)督工作不出現(xiàn)漏洞，今年上半年，學(xué)校又為食品安全科增派了人員，以保證開(kāi)學(xué)期間，不論是什么日子，每天都有人員到場(chǎng)監(jiān)督食品安全工作。此設(shè)備通過(guò)紅外線測(cè)定入廁人數(shù)（數(shù)量可調(diào)），自動(dòng)調(diào)節(jié)對(duì)便池的沖水流量，人多多沖，人少少?zèng)_，無(wú)人不沖，從而達(dá)到了既是自動(dòng)沖洗、又能節(jié)約用水的目的。從擬訂招租通告、競(jìng)標(biāo)方案直至租賃合同，都是經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考，反復(fù)推敲，最后呈報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審定執(zhí)行；從報(bào)名到競(jìng)標(biāo)的整個(gè)過(guò)程，都是在學(xué)校國(guó)資、審計(jì)等部門的監(jiān)督之下進(jìn)行，真正體現(xiàn)了整個(gè)招租程序的公開(kāi)和透明。投資方寧立生經(jīng)半年時(shí)間的精心裝修，繡山生活館“至善堂”于2010年5月5日正式投入營(yíng)業(yè)，同時(shí)，另一投資方陳岳偉經(jīng)近三個(gè)月時(shí)間的內(nèi)部裝修、設(shè)備安裝、調(diào)試和試運(yùn)行，繡山“浴室”于2010年10月15日已投入試運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，還協(xié)助地區(qū)疾控中心結(jié)防所，對(duì)新生結(jié)核進(jìn)行檢查及防治。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復(fù)性，我們加大了行風(fēng)建設(shè)工作的力度，進(jìn)一步修訂完善了三項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持用制度來(lái)管人、管事、管物，將全校衛(wèi)生保潔面積分片包干，責(zé)任到人，對(duì)于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問(wèn)題，我們及時(shí)落實(shí)，做到事事有著落、件件有回音。四是為學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)提供有效的保水保電及場(chǎng)地的清潔等工作。建立集體走訪制度，積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，主動(dòng)加強(qiáng)溝通交流，認(rèn)真傾聽(tīng)?zhēng)熒鷨T工的意見(jiàn)和要求，及時(shí)改進(jìn)工作。集團(tuán)還啟動(dòng)了“開(kāi)水進(jìn)宿舍”試點(diǎn)工作，女生樓開(kāi)水機(jī)組安裝項(xiàng)目已經(jīng)完成招投標(biāo)工作，正在進(jìn)行管線鋪設(shè)。在大宗物資招標(biāo)集中采購(gòu)、大類物資招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu)的過(guò)程中，吸納托管單位人員參與，認(rèn)真聽(tīng)取使用部門意見(jiàn)，堅(jiān)持采購(gòu)信息公開(kāi)公示制度。校園景觀建設(shè)任務(wù)還很艱巨。全年完成營(yíng)業(yè)收入2900余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬(wàn)元。全年調(diào)課、借用教室6萬(wàn)余次。自然綠地修剪11次，12萬(wàn)平米?；厥?323萬(wàn)元，%，高居全省高校前列，受到省教育廳后勤服務(wù)中心的充分肯定及兄弟院校的一致好評(píng)。為城中校區(qū)、武德校區(qū)、西校區(qū)、沙市校區(qū)共163戶原已購(gòu)房換房戶進(jìn)行了資料匯總，近期將赴荊州市房改部門辦理退證手續(xù)。10月至12月間，學(xué)校啟動(dòng)預(yù)防甲型H1N1流感應(yīng)急工作預(yù)案，對(duì)感冒、發(fā)熱癥狀的學(xué)生進(jìn)行了隔離觀察。(八)妥善安置非農(nóng)職工，加強(qiáng)對(duì)家屬工的管理，為學(xué)?；飧鞣N矛盾學(xué)校附屬農(nóng)場(chǎng)改制后，原以臨時(shí)工身份在后勤務(wù)工的75名農(nóng)場(chǎng)職工全部變?yōu)榉寝r(nóng)職工，學(xué)校還另安排了16名非農(nóng)職工到后勤，后勤集團(tuán)非農(nóng)職工達(dá)到91人。四是大力加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高后勤保障能力。三是注重學(xué)習(xí)實(shí)效，理論聯(lián)系實(shí)際。發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員關(guān)閉或通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。怎樣做好安全行車的前瞻性工作。4月22日，后勤服務(wù)集團(tuán)第一黨支部全體黨員以及學(xué)生代表20余人，聯(lián)合曲江交警大隊(duì)，赴西安市公交三公司共同參加“慶祝建黨90周年 奉獻(xiàn)世園共奮進(jìn)”主題活動(dòng)。3月9日下午，西安郵電學(xué)院后勤集團(tuán)一行8人蒞臨我校，與后勤服務(wù)集團(tuán)進(jìn)行工作交流。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及青海省書(shū)協(xié)主席姚忠寶等社會(huì)界三十余名書(shū)畫(huà)藝術(shù)家參加。對(duì)于私自隨意購(gòu)進(jìn)的食品添加劑，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決立即沒(méi)收，并給予嚴(yán)厲處罰。長(zhǎng)安校區(qū)浴室實(shí)行托管，經(jīng)過(guò)全面整修和節(jié)能改造后，洗浴環(huán)境得到很大改善，水電費(fèi)及人員費(fèi)用下降，同時(shí)避免了長(zhǎng)流水現(xiàn)象，節(jié)約了大量水資源。集團(tuán)各中心班組長(zhǎng)以上管理人員參加基礎(chǔ)培訓(xùn)，培訓(xùn)講座分現(xiàn)場(chǎng)管理理論和基礎(chǔ)實(shí)踐兩部分，前期的課堂講授計(jì)劃安排四次。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)不放松，每周學(xué)習(xí)內(nèi)容不重復(fù)。(十)加強(qiáng)黨建和思想政治工作，不斷增強(qiáng)后勤職工的凝聚力集團(tuán)黨總支十分注重抓好黨建與思想政治工作，有力地促進(jìn)了集團(tuán)各項(xiàng)工作的進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)后勤集團(tuán)全年工作目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的政治保證。7月份，邀請(qǐng)省教育廳后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)為集團(tuán)全體管理干部上課。荊州電信分公司為一工部全體輔導(dǎo)員配備工作手機(jī)，折合價(jià)值8萬(wàn)元。作為東道主，我校后勤節(jié)能減排的一些做法引起了與會(huì)代表的濃厚興趣。其次是受理職工住宅屋面漏雨維修報(bào)告90余份，維修金額達(dá)20余萬(wàn)元，并調(diào)解住戶鄰里間老大難糾紛20余起。其次是加強(qiáng)了各教學(xué)樓的清潔衛(wèi)生工作，嚴(yán)格教室的打掃時(shí)間，嚴(yán)格保潔質(zhì)量。抓好節(jié)水節(jié)電工作，在學(xué)生住宿人數(shù)凈增272人的情況下，宿管中心比上年節(jié)約水電費(fèi)近6萬(wàn)元。制定《長(zhǎng)江大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量考核辦法(試行)》，明確了集團(tuán)對(duì)各中心、實(shí)體的服務(wù)質(zhì)量要求，考核結(jié)果與部門、職工的獎(jiǎng)懲掛鉤，從而促進(jìn)了后勤服務(wù)質(zhì)量的提高。校園管理中心還加強(qiáng)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作的日常監(jiān)管，在日常環(huán)境衛(wèi)生保潔方面克服了任務(wù)重、用工難、矛盾多等困難，衛(wèi)生狀況常年保持良好。圓滿完成了學(xué)校秋招新生、研究生的住宿安排，床上用品采購(gòu)、裝包與發(fā)放，畢業(yè)生文明離校，智能控電日常運(yùn)轉(zhuǎn)和升級(jí)改造，學(xué)生思想教育，寒暑假留校學(xué)生住宿安排與管理以及常規(guī)性寢室紗窗、電風(fēng)扇檢修等工作。集團(tuán)還成功組織召開(kāi)了2012年后勤工作研討會(huì)，收獲了寶貴的意見(jiàn)和建議，有力促進(jìn)了后勤工作。積極采用節(jié)能降耗用電設(shè)施設(shè)備，爭(zhēng)取進(jìn)一步降低學(xué)校人均耗電量；使用節(jié)水設(shè)施設(shè)備和能想到的有效措施，努力降低人均用水量。協(xié)助安裝學(xué)生公寓C、D兩棟進(jìn)戶電纜264米，指導(dǎo)安裝循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究院進(jìn)戶供水管道和消防管道。協(xié)助食品安全科建立健全食品安全預(yù)防機(jī)制，做好食品安全工作，一年中，未出現(xiàn)一例食物中毒事件。醫(yī)院不分雙休日和節(jié)假日，醫(yī)生堅(jiān)持每天24小時(shí)循環(huán)值班，確保醫(yī)院工作的正常開(kāi)展，方便廣大師生員工就醫(yī)、購(gòu)藥。根據(jù)這一定價(jià)，后勤集團(tuán)通過(guò)數(shù)十天各方面的努力工作，最終選定各門面租賃承包人，并按期順利地與新一輪承包人簽訂了承包合同。用電方面。堅(jiān)持食堂巡查和食品留樣制度，對(duì)不規(guī)范的操作和穿戴及時(shí)進(jìn)行指出和糾正，堅(jiān)持做好每一餐食品的留樣工作，盡可能地排除一切不安全因素，讓就餐師生吃得放心、吃得安心。對(duì)于容易損耗的物品，建立好以舊換新的制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保成本控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。在日常的采購(gòu)過(guò)程中，對(duì)保質(zhì)期短、在價(jià)格上受到時(shí)間、地點(diǎn)、季節(jié)影響較大的食品，要求采購(gòu)員在采購(gòu)前要制訂好周期性原材料采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)際需要庫(kù)存、可能損耗及成本對(duì)比分析，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后采購(gòu)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、抗旱救災(zāi)八條措施，確保學(xué)校工作正常在今年頭幾個(gè)月歷史罕見(jiàn)的干旱災(zāi)害中，作為畢節(jié)學(xué)院具體負(fù)責(zé)抗旱救災(zāi)工作的后勤服務(wù)集團(tuán)，認(rèn)真按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和工作要求，發(fā)動(dòng)職工主動(dòng)參與，積極應(yīng)對(duì)大旱災(zāi)害，確保學(xué)校工作正常。提高安全防范意識(shí)和事故處理技能，通過(guò)書(shū)面考試、實(shí)操等對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，使每位員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。具體工作中做到因地制宜、傳承創(chuàng)新，注重創(chuàng)建實(shí)效，重視培育和樹(shù)立典型，提高全校師生的參與度和支持度。完善應(yīng)急預(yù)案，至少組織1次應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。此外還組織了兩次入黨積極分子黨課，50余人參加了黨課，黨委委員在黨課上講黨的基本知識(shí)和在新時(shí)期如何做一名合格的共產(chǎn)黨員，鼓勵(lì)他們?cè)谥Р康呐囵B(yǎng)教育，爭(zhēng)取早日加入黨組織。后勤集團(tuán)黨委按照我校黨委的統(tǒng)一要求，分三層對(duì)全體人員組織了學(xué)習(xí)。強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，后勤部2016年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng)，其中長(zhǎng)春店108項(xiàng)，沈陽(yáng)店39項(xiàng)，滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。xx年6月，黨中央號(hào)召全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想新高潮。針對(duì)本人的優(yōu)缺點(diǎn)，提出努力的方向和需改進(jìn)的不足。開(kāi)展2次以上安全生產(chǎn)大檢查。以職代會(huì)、共青團(tuán)和第六黨支部等工作為重點(diǎn)，推出相應(yīng)的文化建設(shè)方案。多形式開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。今年，尤其是在學(xué)?？购稻葹?zāi)、穩(wěn)定伙食價(jià)格、節(jié)約能源資源、校園環(huán)境綠化、門面租賃管理和資產(chǎn)增值創(chuàng)收、開(kāi)展“整臟治亂”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”