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正文內(nèi)容

中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)總結(jié)(專業(yè)版)

  

【正文】 五、有效評(píng)課中的觀課議課教師的工作是從事教學(xué)教研活動(dòng),教師的成長(zhǎng)離不開課堂的教學(xué)實(shí)踐和教研活動(dòng)的提升。三、化學(xué)基本概念教學(xué)應(yīng)注意的問(wèn)題化學(xué)基本概念教學(xué)要明確概念的內(nèi)涵和外延,要力求準(zhǔn)確、嚴(yán)格。培訓(xùn)會(huì)上,我仔細(xì)聆聽他們的講解,認(rèn)真參與討論,并作了較為詳細(xì)的記錄,收獲不少,下面就這次初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)骨干教師培訓(xùn)的學(xué)習(xí)總結(jié)如下:一、化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)存在的問(wèn)題就目前的初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)而言,依然存在著很多的問(wèn)題,主要的問(wèn)題如下:①學(xué)生的實(shí)驗(yàn)依然是被動(dòng)式的實(shí)驗(yàn),盡管實(shí)驗(yàn)教學(xué)是提高學(xué)生能力的重要手段,但是目前學(xué)生的實(shí)驗(yàn)依然是被動(dòng)性的實(shí)驗(yàn),很多學(xué)生做實(shí)驗(yàn)的目的是為了好奇而不是真正提高自己的實(shí)驗(yàn)水平和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?。教育是力求不斷減少遺憾又不斷遭遇遺憾的藝術(shù)。通過(guò)答辯和專家的指點(diǎn),學(xué)員不但增長(zhǎng)了知識(shí),交流了信息,內(nèi)化了功力,提升了能力,而且更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到:要想做一名合格的骨干教師,必須有深廣的知識(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)造性的見解和充分扎實(shí)的理論素養(yǎng)。各位學(xué)員,走進(jìn)課堂,博眾家之所長(zhǎng),集“萬(wàn)卷書香于一身,百家靈氣于一體”,我們?cè)诒娦桥踉轮幸黄鹣硎苤粣?ài)的幸福。美》的觀課感,其超人的表達(dá)力、學(xué)習(xí)力、領(lǐng)悟力、感悟力是后生可畏的最好例證。交流課可謂堂堂精彩,課后與兄弟學(xué)校老師思想碰撞、觀念交鋒,實(shí)實(shí)在在的議課、評(píng)課活動(dòng)更精彩。合作研修階段,我們開展了骨干教師基地匯報(bào)課活動(dòng)。通過(guò)查看資料、聽經(jīng)驗(yàn)介紹、上交流課、互動(dòng)研討、實(shí)地參觀等,學(xué)員們感受了發(fā)達(dá)地區(qū)高品位、高質(zhì)量的教育優(yōu)勢(shì),發(fā)展強(qiáng)勢(shì),增強(qiáng)了為師的責(zé)任感、使命感。我們將培訓(xùn)與科研有機(jī)結(jié)合,與梁山小學(xué)合作開展了“小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科基地主導(dǎo)式培訓(xùn)研究”的市級(jí)課題研究,旨在加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與基地學(xué)校的深度合作。重要的是設(shè)置的任務(wù)調(diào)動(dòng)了學(xué)員多種感官,觸動(dòng)了學(xué)員多元思維,同時(shí)加強(qiáng)了完成任務(wù)的過(guò)程指導(dǎo)及反饋。教委主任周剛、教育工委書記唐詩(shī)雷任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。心理學(xué)研究表明,學(xué)生對(duì)教師提出的教育要求或批評(píng)意見采取什么態(tài)度,往往不是由教育內(nèi)容決定的,而是首先看這個(gè)教師在他心目中是否具有威信。因此,在我們教師隊(duì)伍中就出現(xiàn)了這樣的人:對(duì)待工作不積極,沒(méi)有熱情,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有責(zé)任心和進(jìn)取心,沒(méi)有明確的目標(biāo),與學(xué)生關(guān)系淡薄,排斥學(xué)生,不和學(xué)生接觸,為必須和學(xué)生交往而煩惱;究其原因,就是缺乏教師職業(yè)自豪感,沒(méi)能充分認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)價(jià)值,只是把它當(dāng)成一種謀生的需要。但要采他山之玉為我所用,納百家之長(zhǎng)解我所困卻需要一個(gè)消化吸收的過(guò)程,盡管在此之前,我也曾出去培訓(xùn)過(guò)幾次,但每次都是以聽青年教師的課堂教學(xué)為主,所看到的都是經(jīng)過(guò)了層層包裝的課堂實(shí)況。求實(shí)傳薪火,務(wù)本育英才。胡安順教授有板有眼用深厚的積淀為我們破解音韻學(xué)的神秘。少年易老學(xué)難成,一寸光陰不可輕。馮文樓教授取精用弘從科塞、列文森、格爾茨、余英時(shí)等思想大師的腦庫(kù)里信手拈來(lái)文化視角、女權(quán)主義、建構(gòu)理論、第三代儒學(xué)為我們開辟文本的另類解讀。廣雅那保存完好見證歲月無(wú)聲訴說(shuō)著滄桑歷史的古樹,那無(wú)時(shí)不在進(jìn)行環(huán)保教育隨處可見的“招鳥點(diǎn)”,掛在每棵小樹上寫有種植人姓名無(wú)不在彰顯崇尚和美德的銘牌標(biāo)記,保中“讓每一面墻壁都會(huì)說(shuō)話,讓每一個(gè)角落都能育人”的直觀版本,“不能相信市井環(huán)境里能培養(yǎng)出大氣的人才”的斷言,讓我感動(dòng)于他們對(duì)育人環(huán)境的營(yíng)造,重視點(diǎn)點(diǎn)滴滴的潛移默化的熏陶的驚人的精心和細(xì)膩。第二篇:中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)總結(jié)很榮幸參加了為期7天的2014“貴州萬(wàn)名農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)行動(dòng)”項(xiàng)目之第五期農(nóng)村特崗教師培訓(xùn)班。我知道“學(xué)海無(wú)涯,教無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持教學(xué)的青春和活力。一個(gè)教師只有真正樹立起終生學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),具有師德高尚、廣博的學(xué)識(shí)、高超的教育和教學(xué)水平以及堪稱楷模的師德風(fēng)范,才能使自己真正成為知識(shí)智能結(jié)構(gòu)合理而完整,能跟上時(shí)代步伐,能適應(yīng)高速發(fā)展社會(huì)需要的教師,才能真正擔(dān)負(fù)起“傳道、授業(yè)、解惑”的重任,才能更好地完成教書育人的重任,才能獲得學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)如詩(shī)如歌地贊美。兩年的行動(dòng)研究,為了真正體現(xiàn)目標(biāo)的明確性、培訓(xùn)的實(shí)效性、學(xué)員的主體性,我們實(shí)施了五項(xiàng)策略,選擇了五條路徑,創(chuàng)設(shè)了五種課堂,凸顯了五個(gè)亮點(diǎn)。我們將全縣95所中小學(xué)列為研修實(shí)踐基地,選擇性地在不同的基地開展不同的培訓(xùn)活動(dòng),基本做到每個(gè)研修基地的學(xué)科教師都能享受骨干教師培訓(xùn)的資源。,系統(tǒng)梳理為了彌補(bǔ)集中研修階段時(shí)間短,專業(yè)課程設(shè)置不夠系統(tǒng)的缺陷,自主研修階段,我們首次采用了“線上虛擬環(huán)境研訓(xùn)+線下實(shí)際環(huán)境互動(dòng)”的混合培訓(xùn)模式。每一個(gè)齒輪在外力的作用下都無(wú)法停止不前,如同為身處鏈條中的每個(gè)人插上了一對(duì)隱形的翅膀。在合作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中思考,在思考中進(jìn)步,學(xué)員的研究學(xué)習(xí),不再是單槍匹馬而是群策群力;不再是孤軍奮戰(zhàn),而是齊心協(xié)力。在向兄弟區(qū)縣虛心學(xué)習(xí)教育理念,觀摩課堂教學(xué)的同時(shí),我們也注意拓寬交流的舞臺(tái),讓我們的學(xué)員在陌生的教育環(huán)境中得到鍛煉,兼收并蓄,尋找教育思想的融合點(diǎn)。這些課既有導(dǎo)師的示范課、也有學(xué)員的展示課,還有新教師的成長(zhǎng)課。課后的評(píng)課議課,我們?nèi)员都又匾?,因?yàn)槲覀冎莱砷L(zhǎng)路上需要走好每一步。根據(jù)骨干教師培訓(xùn)入學(xué)考試試卷的分析,我們對(duì)學(xué)員的教育理論素養(yǎng)現(xiàn)狀有了一定程度的了解,要求學(xué)員將自主研修階段的研究成果濃縮成一篇有一定學(xué)術(shù)價(jià)值的論文參加答辯。在此期間我校把搞好培訓(xùn)宣傳作為培訓(xùn)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來(lái)抓。朋友們,太多的激動(dòng)讓人熱淚盈眶,太多的感動(dòng)令人終生難忘,借此機(jī)會(huì),我代表骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感謝教委、教工委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷!感謝培訓(xùn)基地學(xué)校給予我們的真誠(chéng)關(guān)愛(ài)!感謝培訓(xùn)班所有授課教師的細(xì)心指導(dǎo)!感謝培訓(xùn)班班主任的傾情付出!感謝培訓(xùn)班所有班委付出的智慧和汗水!最后,我們要感謝培訓(xùn)班全體學(xué)員對(duì)我們工作高度認(rèn)可給予我們的鞭策與鼓勵(lì)!第五篇:中小學(xué)實(shí)驗(yàn)骨干教師培訓(xùn)總結(jié)[中小學(xué)實(shí)驗(yàn)骨干教師培訓(xùn)總結(jié)]遵義市“十二五”期間第一期中小學(xué)實(shí)驗(yàn)骨干教師培訓(xùn)總結(jié)遵義市“十二五”期間第一期中小學(xué)實(shí)驗(yàn)骨干教師培訓(xùn)總結(jié)二郎中學(xué):呂定波2011年7月16日至21日,受學(xué)校安排,我在遵義師范學(xué)院參加由遵義市教育局組織的遵義市“十二五”第一期初中骨干教師培訓(xùn),中小學(xué)實(shí)驗(yàn)骨干教師培訓(xùn)總結(jié)。顯然,這樣的實(shí)驗(yàn)教學(xué)不能適應(yīng)目前課改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。命題要素:化學(xué)儀器的名稱及用途;化學(xué)實(shí)驗(yàn)基本操作;物質(zhì)的制備;物質(zhì)的分離提純檢驗(yàn);定量實(shí)驗(yàn);實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)等。這并不是改“聽”為“觀”,改“評(píng)”為“議”那樣簡(jiǎn)單,而是由單一“聽”而向全面搜索教學(xué)信息的“觀”轉(zhuǎn)變;由含有更多“衡量”意思的“評(píng)”向教師之間合作研究的“議”轉(zhuǎn)變。概念的外延是指一個(gè)概念所確定的對(duì)象范圍。③實(shí)驗(yàn)教學(xué)不能和教研相結(jié)合,目前的實(shí)驗(yàn)教學(xué)是孤立的教學(xué),還沒(méi)有和科學(xué)研究相結(jié)合,這樣使得實(shí)驗(yàn)沉悶無(wú)趣,學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)缺乏積極性和主動(dòng)性。因?yàn)槲覀兏櫜涣?,“鏈?zhǔn)交顒?dòng)”開展情況不容樂(lè)觀;因?yàn)槲覀冋n程設(shè)置的缺陷,部分學(xué)員撰寫論文不知如何下筆,只能在網(wǎng)上剽竊他人成果或東拼西湊不成章法。xx縣中小學(xué)骨干教師培訓(xùn),是一次學(xué)員收獲頗豐的幸福之旅,學(xué)員們?cè)诮?jīng)過(guò)集中研修、自主研修、合作研修的學(xué)習(xí)和積累,無(wú)論是在課堂教學(xué)還是在教學(xué)研究方面都有了全面的提升,這種提升需要鑒定,需要交流,更需要分享。我們?cè)诠歉膳嘤?xùn)的五個(gè)階段中都設(shè)計(jì)了實(shí)踐環(huán)節(jié),突破了大規(guī)模培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的瓶頸,突出了教師培訓(xùn)的實(shí)踐性。活動(dòng)中大家表現(xiàn)出來(lái)的這份熱情、熱度,我們倍感溫暖。深圳蛇口育才四小孫茜、天臺(tái)崗小學(xué)左榮、骨干學(xué)員羅成芳三位教師同課異構(gòu)《女媧補(bǔ)天》,課后大家議課、評(píng)課把活動(dòng)推向高潮。很多課集美感、動(dòng)感和語(yǔ)感于一體,有著很高的觀摩學(xué)習(xí)和參考價(jià)值,我們欣喜地看到,學(xué)員們總能營(yíng)造出一種良好的教學(xué)氛圍,舒展自如地駕馭課堂;總能從容面對(duì)課堂預(yù)設(shè)和生成的問(wèn)題,渾然天成地加以處理。小語(yǔ)二班學(xué)員徐紅芳在考察報(bào)告中就如何改進(jìn)課堂教學(xué)做了深刻的反思,提出了要做到轉(zhuǎn)變?nèi)N思想、樹立三種理念、改革三種模式、培養(yǎng)三種習(xí)慣的觀點(diǎn),得到了學(xué)員們的廣泛認(rèn)同,其考察報(bào)告在“中國(guó)教師研修網(wǎng)”創(chuàng)造了很高的點(diǎn)擊率。作為課題研究對(duì)象的小學(xué)語(yǔ)文骨干學(xué)員從第一階段的“集中研修”活動(dòng)中對(duì)基地學(xué)校梁山小學(xué)有了初步的感知和認(rèn)識(shí),專家理念引領(lǐng),名師課堂觀摩,小組合作磨課,讓學(xué)員走近了梁山小學(xué)。5.建立分段淘汰機(jī)制,為骨干培訓(xùn)提質(zhì)為了強(qiáng)化培訓(xùn)不走樣,我們采取了“執(zhí)行方案注意共性和個(gè)性相結(jié)合;管理方式注意自律與他律相結(jié)合,組織形式注意分散與集中相結(jié)合;效果監(jiān)測(cè)注意現(xiàn)場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合”等策略,建立了分段淘汰機(jī)制,學(xué)員只有參加并完成
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