【正文】 對 錯，而不是思想本身。 ，主要包括（）。 （）兩個方面著手。第五篇：建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課考試時間(120分鐘)：00:19, 未超過1分鐘請不要交卷。施工建設(shè)項(xiàng)目同時也是一個系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程運(yùn)行，保證工程按照合同要求順利完成，既要完成對業(yè)主在工程質(zhì)量、工期等各方面的承諾，又要完成公司制定的項(xiàng)目盈利指標(biāo)。通過生產(chǎn)模式和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，不遺余力的向綠色生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變，改變建筑業(yè)傳統(tǒng)的競爭基礎(chǔ)。如利用施工廢水或雨水等來減少施工期用水量。B、加強(qiáng)宣傳、教育和培訓(xùn)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平是搞好質(zhì)量管理的基本條件，它對工程質(zhì)量具有決定意義。從而強(qiáng)化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。對 錯，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。對 錯，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。對 錯“升級版”國家級工法時，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。對 錯，配備一定的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員。對 錯，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。 （ABC）。 ，包括（ABC）。 （ABCD）。 ，具體內(nèi)容是（ABC）。針對此,首先,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到,綠色施工決的目的不僅僅在于為了社會公眾利益、不僅僅在于為了環(huán)境保護(hù),企業(yè)要從意識上入手,更要注重實(shí)施科學(xué)管理,提高企業(yè)管理水平,充分發(fā)揮綠色施工對促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的作用。二是對項(xiàng)目部存在的違章情況進(jìn)行考核。項(xiàng)目部活動內(nèi)容必須 緊貼項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際，做到有的放矢。搞好項(xiàng)目部的安全管理，可以從以下幾方面入手。工程質(zhì)量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)法等。對 錯、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評價管理、人員安全與健康管理等五個方面。 （）。 ，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（）。對 錯。 ，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時，應(yīng)當(dāng)注意以下問題（）。 、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。第一篇：一級建造師繼續(xù)教育選修課試題建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課考試時間(120分鐘)：00:40, 未超過2分鐘請不要交卷。 （）。 （）。對 錯。% % % % （）過程。 ，屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險有（）。對 錯，非語言是不能準(zhǔn)確表達(dá)思想的。在施工過程中，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下方面的檢查：①施工操作質(zhì)量檢查：對違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時糾正。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。項(xiàng)目部在每月進(jìn)行的安全總結(jié)時，要分析討論安全生產(chǎn)存在的問題，制定出整改措施，在行動上一定要整改到位，整改率要達(dá)到100%?？己隧?xiàng)目部是否建立了違章臺賬？是否對違章人員進(jìn)行了安全教育？違章作業(yè)人員認(rèn)識如何？其它成員是否受到教育？通過狠抓違章作業(yè)，從根本上消除違章現(xiàn)象。（四）、減少環(huán)境污染,實(shí)施節(jié)能降耗。 ，除了常見的自然風(fēng)險外還有（ABCD）。 、用人不疑，項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括：（ABCDE）。 （ABCD）并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。 （ABCD）。對 錯，在申報(bào)魯班獎時，優(yōu)先入選。對 錯。對 錯、投資者和政府有關(guān)部門的影響。對 錯。對 錯：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。三、要重視員工的安全培訓(xùn)工作。由于現(xiàn)代科技的發(fā)展，建筑材料和建筑施工方法的更新，項(xiàng)目管理人員必須要及時更新所掌握的技術(shù)水平，特別是BIM技術(shù)的逐漸成熟和日益推廣，在項(xiàng)目管理中優(yōu)越性已經(jīng)顯現(xiàn)出來，并且可以把事后的檢查顯現(xiàn)為事前的演示，對于質(zhì)量的控制能夠有更充分的時間去預(yù)防。針對目前全社會還沒有廣泛形成對綠色施工的基本認(rèn)識和主動意識,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對公眾的綠色施工意識,挖掘民眾對綠色施工的積極性,使其充分認(rèn)識到綠色施工的重要意義,并由此形成一個自下而上的綠色推動機(jī)制。增加攤銷材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)。八、以人為本的理念告訴我們，要為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的生產(chǎn)和生活的場所，使使用者的價值得到更好的認(rèn)定、創(chuàng)造和傳遞，完成的產(chǎn)品更符合使用者的需求。所以，在工程實(shí)施的全過程中，我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)與參建各方共同對項(xiàng)目進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保項(xiàng)目工程工序能夠合理可控。一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。 ，風(fēng)險控制的主要工作不包括（）。 （）。對 錯（或延長的工期），并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。對 錯。 （）。、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方 、總包方、分包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方 （）。即有信息的互通又有集中的管理使項(xiàng)目運(yùn)行的每一環(huán)節(jié)符合規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)工程結(jié)構(gòu)形式發(fā)展的多樣化和復(fù)雜化，以及社會對環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視，促使建筑工程管理技術(shù)方法和內(nèi)容隨著改變有一個更新。①、可持續(xù)發(fā)展觀告訴我們，要建設(shè)節(jié)約資源、有利于環(huán)境保護(hù)的建筑，建筑業(yè)要用新的環(huán)保、清潔的技術(shù)，以及更高效的管理來取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。綠色施工以確保建筑物在投入使用后各項(xiàng)功能的正常發(fā)揮為前提,以提高工程質(zhì)量、保持生態(tài)環(huán)境和節(jié)約資源、提高效益為目標(biāo),對節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地賦以實(shí)質(zhì)性的措施。對那些有力貫徹可持續(xù)發(fā)展思想新建或改建的建設(shè)項(xiàng)目,給予經(jīng)濟(jì)獎勵或使其得到更多的建筑工程等優(yōu)惠措施。因此，企業(yè)管理層應(yīng)該樹立質(zhì)量意識，重視質(zhì)量管理；二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的技術(shù)更新。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。對 錯。所以存在的風(fēng)險較小。對 錯、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評價管理、人員安全與健康管理等五個方面。對 錯，屬于多項(xiàng)目管理。對 錯、施工方案和技術(shù)交底是三個不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過程中缺一不可。 （ABC）。 （ABC）是屬于國際工程風(fēng)險中的自然風(fēng)險。 （ABCD）。 ，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時，應(yīng)當(dāng)注意以下問題（ABCD）。企業(yè)管理水平低是導(dǎo)致當(dāng)前我國綠色施工推行進(jìn)度緩慢、綠色施工經(jīng)濟(jì)性效果不理想的主要原因。一是抓好項(xiàng)目部安全活動的考核，對安全活動的時間、內(nèi)容，參加人及其效果，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，防止安全活動流于形式。項(xiàng)目部安全活動可以組織安全學(xué)習(xí)、開展安全知識競賽、進(jìn)行項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、討論分析事故案例，通過分析，吸取教訓(xùn)、引以為戒；要加大對安全員的培訓(xùn)，豐富他們的安全知識，并抽出時間讓他們到其它先進(jìn)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互提高。因此，抓好項(xiàng)目部的安全管理，是將安全工作落到實(shí)處的具體體現(xiàn)，也是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。①每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制；②每道工序完成后要運(yùn)用一定的檢測手段對其進(jìn)行檢測，確保能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對 錯。 （）。 ，沖突最多的是（）。對 錯，僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。 ，主要包括（）。 （）。一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。 （）。 ，與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。對 錯，項(xiàng)目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。 （）。 （）。對 錯，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。②工序質(zhì)量的交接檢查：指前道工序檢查驗(yàn)收合格后，方可移交下一道工序。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上真正認(rèn)識到項(xiàng)目部安全管理的重要性，在行動上把項(xiàng)目部安全管理工作納入自己的工作日程。項(xiàng)目部的安全活動次數(shù)最好是一個月兩次，每月上旬一次，下旬一次，每次活動時間在一小時左右。三是對項(xiàng)目部的文明生產(chǎn)、定制管理進(jìn)行考核。綠色施工強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保意識,不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,在保證建筑工程質(zhì)量、成本、功能的前提下,最大限度地減少施工廢棄物,盡量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾。 ，采購?fù)ǔ０ǎˋBC）。 （ABC）。 （ABCD）。 ，通常將風(fēng)險劃分為（AB