【正文】 由于自然環(huán)境優(yōu)越和氣候條件適宜，因而成為世界茶樹的發(fā)祥地之一和中國普洱茶的主產(chǎn)區(qū)。但普洱茶作為一種特殊的茶類，其具有獨特的口味以及保健功能，文化內(nèi)涵，這是其他茶類難以復制的。通過以上分析可以看出：普洱茶消費黃金時代正向我們走來,普洱茶營銷戰(zhàn)略的正確決策必將使普洱茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。因此，普洱茶營銷戰(zhàn)略的選擇在很大程度上取決于外部環(huán)境的優(yōu)劣。并且此時的普洱茶文化研究和推廣宣傳也逐漸展開。云南西雙版納某廠出品7542號常規(guī)茶(干倉貨)，當時一餅(七兩茶)才賣10元，6年后升到了150多元。但由于普洱茶有一個生長期，對產(chǎn)能的貢獻目前還不明顯。在云南，不同民族的飲茶方式差異很大，可謂五花八門，如哈尼族的土鍋茶、彝族的火罐茶、傣族的烤竹筒茶，等等，中華民族的茶文化博大精深，普洱茶更值得講究。普洱茶原料產(chǎn)地有名的六大茶山之一的易武喬木毛青春茶，最好品質(zhì)的賣到了每公斤300元左右。普洱茶的地位普洱茶受到眾多消費者的青睞并不是因為普洱茶的老、舊、陳，也不是包裝和商標優(yōu)于其它茶飲，或者是加工廠家有影響力，而是普洱茶本身富含特殊的功效成分，并具有獨特的色、香、茶湯的香氣和味感在很大程度上取決于所含的成分。只要能夠認識并遵循茶葉的基本規(guī)律，制定符合實際的市場謀略方法，中國茶葉一定能夠重現(xiàn)輝煌。中國人最早發(fā)現(xiàn)和利用茶葉，并把這一健康飲料推廣到全世界。（五）是人才服務(wù)平臺在積極協(xié)助民營企業(yè)引進人才的同時，更重要的是建立和完善配套的社會服務(wù)體系，使人才既招得進更留得住。民營企業(yè)對科研創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)的重視程度不斷提高，2004年，規(guī)模以上民營工業(yè)中，擁有發(fā)明專利數(shù)119個，%、%、%%。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，民營經(jīng)濟也保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，2004年，%；，%，%，%%。通過行業(yè)協(xié)會加強行業(yè)內(nèi)企業(yè)間協(xié)作，強化自律意識，提高抵御和防范市場風險的能力，將其建成核心競爭力強、特色優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)集群；形成企業(yè)自我規(guī)范、自我約束、自我服務(wù)的機制以增強民營企業(yè)尤其是小型企業(yè)的市場競爭力，指導、協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，幫助企業(yè)減少投資風險，加快向“小而強”、“小而特”、“小而?！薄ⅰ靶《钡姆较虬l(fā)展，形成與大企業(yè)配套協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈，增強整個民營經(jīng)濟的發(fā)展后勁。（一）高新產(chǎn)業(yè)比重偏低，結(jié)構(gòu)升級有待加快從行業(yè)分布看，我市民營經(jīng)濟仍然主要集中于一些高耗能、高污染、低附加值、低科技含量的傳統(tǒng)領(lǐng)域，從事高新技術(shù)的民營企業(yè)數(shù)量相對偏少。2002年至2004年，%，%，利稅、%、%，增幅均比全市規(guī)模以上工業(yè)平均水平高出10個百分點以上，對推動全市工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮了顯著作用。住宅項目21428個、%%；辦公樓及商業(yè)用房項目5825個、%%；工業(yè)項目1204個、%%；其他類型項目2374個、%和%。從上述比例來看，開發(fā)建設(shè)單位下屬企業(yè)僅占全部企業(yè)的1/4強，近3/4的企業(yè)與開發(fā)商并無隸屬關(guān)系，建管不分的狀況已得到較大程度的改變。二、行業(yè)發(fā)展的基本狀況（一）企業(yè)發(fā)展情況完成上報調(diào)查數(shù)據(jù)的4600家企業(yè)基本分類情況如下：1981年至1994年的13年間，只有268家企業(yè)成立，%。（二）社會效益表現(xiàn)突出一是支持就業(yè)再就業(yè)工程，減輕社會就業(yè)壓力。首先是物業(yè)服務(wù)企業(yè)要正確對待輿論監(jiān)督，認真改進工作；其次，要加強行業(yè)與媒體的溝通，提高報道的專業(yè)性、科學性、客觀性和公正性；其三，要加強政策法規(guī)的宣傳和正面報道，引導業(yè)主樹立正確的消費意識，正確維權(quán)、依法維權(quán)；引導企業(yè)樹立服務(wù)意識，減少偏見和誤解，改變物業(yè)管理只有負面報道的狀況。要進一步完善業(yè)主大會制度，提高業(yè)主委員會的覆蓋率。首先要強化街道、社區(qū)在屬地管理中的作用，加強其對物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)委會的雙向監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，解決物業(yè)管理中的難點、熱點問題，避免有關(guān)方面互相推諉，使大量的矛盾在基層得到解決。同時，各有關(guān)方面要切實加強對違規(guī)裝修、亂搭建、居改非等違法違規(guī)行為的執(zhí)法力度，協(xié)調(diào)、平衡、明確各公共事業(yè)單位之間責、權(quán)、利，及時妥善解決關(guān)系群眾切身利益的歷史遺留問題，如二次供水、二次供電等運行損耗的處理問題。（三）不規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營行為在一些企業(yè)經(jīng)營過程中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)建設(shè)中存在的房屋質(zhì)量問題，房屋共有產(chǎn)權(quán)不明晰，相關(guān)職能部門責任不清等等，這些全部由房地產(chǎn)開發(fā)最后一道“守門人”——物業(yè)管理承擔責任，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)難以開展正常的服務(wù)。這樣的中標項目越多，企業(yè)越是無奈。其中贏利企業(yè)59家，%。如管理處主任(項目經(jīng)理)和管理員平均每周休息半天至一天，每天工作10小時以上；安全協(xié)管員和車管員每天工作12小時，且無節(jié)假日和加班工資；清潔工每人每天清掃范圍達7000—10000平方米。其中5萬平方米以上住宅小區(qū)225個，；辦公物業(yè)項目121個，；工業(yè)項目80個，；其他類型項目115個。當前，常州市物業(yè)管理行業(yè)的社會認同感不高，對高層次的人才缺乏足夠的吸引力。（二）工資收入與勞動強度相差甚遠，僅為常州市社會平均工資22254元/人/%。即使如此，企業(yè)還是難以留住人。這些業(yè)主普遍認為，沒有入住難道還要交費？殊不知，即使按常州市目前“不入住者交費70%”的規(guī)定，企業(yè)也并不能因此減少服務(wù)。（一）要加強對物業(yè)服務(wù)工作的領(lǐng)導和扶持。特別是要加強對老舊小區(qū)物業(yè)管理的政策扶持，以確保老舊小區(qū)的長效管理。在這種狀態(tài)下，一些業(yè)主，尤其是一些機關(guān)公務(wù)員，長期不交物業(yè)管理費、停車費，甚至維修資金，侵害了交費業(yè)主的利益。為規(guī)范市場行為，協(xié)會還專門出臺《常州市前期物業(yè)管理招投標市場準入規(guī)定》，對于違反有關(guān)規(guī)定、有不正當經(jīng)營行為或在城市長效管理、代收代繳維修資金等方面有違規(guī)行為的企業(yè)，規(guī)定其在一定時間內(nèi)不得參與前期物業(yè)管理招投標活動。（一）服務(wù)水平顯著提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，不再單純是新建商品房項目，而是包括從商品房到經(jīng)濟適用房、房改房，從住宅物業(yè)到辦公、工業(yè)、醫(yī)院、學校、機場、碼頭、車站、倉儲、運動場館、文物建筑物業(yè)，從小型配套到大型公建，從單門獨院到大型社區(qū)，從單一類型物業(yè)到綜合性建筑等多種多樣的物業(yè)類型。還有298家企業(yè)通過節(jié)能改造。東部沿海及經(jīng)濟發(fā)達省區(qū)（北京、上海、天津、河北、江蘇、浙江、福建、山東、廣東、海南）1754家，%；中部省區(qū)（河南、安徽、山西、江西、湖南、湖北）1308家，%；西部省區(qū)（重慶、四川、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、寧夏、青海、新疆、內(nèi)蒙古、廣西）904家，%；東北三省634家，%。（三）管理物業(yè)項目情況被調(diào)查企業(yè)管理物業(yè)項目總數(shù)30831個、。民營經(jīng)濟在規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟總量中的份額顯著提升變化，%，產(chǎn)值、銷售比重則雙雙超過65%，在全市規(guī)模以上工業(yè)中占據(jù)了絕對重要的位置。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，年銷售收入超億元的民營企業(yè)有223家，比2001年增加161家，其中產(chǎn)銷規(guī)模在10億元以上的民營企業(yè)13家，5億元以上26家，分別比2001年增加11家、19家。作為政府管理部門應(yīng)當充分解放思想，樹立適應(yīng)民營企業(yè)發(fā)展趨勢的新觀念，實現(xiàn)政府管理體制由管制向監(jiān)控、由管理向服務(wù)的真正轉(zhuǎn)變，引導民營經(jīng)濟在瞬息萬變的國際國內(nèi)市場中沉著應(yīng)對新一輪競爭，以順利實現(xiàn)民營經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。2004年，%，%。（五）企業(yè)集團日益壯大，科技創(chuàng)新得到重視在企業(yè)不斷做大做強的過程中，一批規(guī)模大、實力強、后勁足的民營企業(yè)集團迅速崛起，成為引領(lǐng)民營經(jīng)濟快速發(fā)展的領(lǐng)頭羊。（三）是信息服務(wù)平臺強化政府和行業(yè)協(xié)會的信息服務(wù)功能，整合信息資源，盡快建立個人征信系統(tǒng)、企業(yè)信息查詢系統(tǒng)，完善政府公共信息系統(tǒng)，為民營企業(yè)提供適用的、內(nèi)容廣泛的信息服務(wù)（四）是科技服務(wù)平臺加快組織實施產(chǎn)、學、研結(jié)合步伐，拓寬民營企業(yè)家的視野，加強民營企業(yè)科技創(chuàng)新能力，引導民營企業(yè)加快技術(shù)進步，提高產(chǎn)業(yè)層次，鼓勵企業(yè)多開發(fā)新產(chǎn)品，運用新技術(shù)，開拓新市場，從而努力增強企業(yè)競爭力。近20年，袋泡茶在歐美國家由占2%上升到占6070%，香味茶在德國銷量達45萬噸，美國銷售量在香味茶占30%，有機茶、速溶茶占總銷量不大，但發(fā)展速度很快，茶飲料在日本、美國、西歐、中國臺灣發(fā)展迅速。我國茶業(yè)由于體制不順、機制不活、效益不高、國有資本過多且虧損面大、改革滯后，產(chǎn)銷形勢嚴峻。20世紀90年代以前很長的二段時間內(nèi)，由于紅茶和綠茶的高速發(fā)展，普洱茶只能以劣等茶的角色游離于茶葉市場，只有服務(wù)低端市場的茶葉小店，會陳列一些普洱茶，售賣給低收入的飲茶人。以亞洲最大的茶葉批發(fā)市場廣州芳村茶葉批發(fā)市場為例，1998年以前，華南茶葉市場內(nèi)專門經(jīng)營普洱茶的店鋪不過20家，僅占當年茶葉總店鋪的3%以下；1999年則上升到100多家:到2005年，有300多家店鋪專門經(jīng)營普洱茶的，占其總店鋪的2既以上，而且在華南茶葉市場內(nèi)的1500多家商鋪中，幾乎每家都有普洱茶出售；在內(nèi)陸省份普洱茶發(fā)展勢頭亦良好，以北方地區(qū)為例，在以北京為中心的北方茶市，以往一提起茶，人們首先想到的就是花茶，而現(xiàn)在，這個比重己下降到不足6既，普洱茶、綠茶、烏龍茶等迅速成為北方地區(qū)的消費新寵，增長勢頭迅猛，尤其是普洱茶，近幾年的增長速度一直超過20%。完全熟后的“生茶”，其陳香益發(fā)誘人，湯色益發(fā)清亮透徹，口感益發(fā)滑潤。雖然近十年來銷往港臺和沿海的數(shù)量每年都在快速增長，尤其近三五年來年平均漲幅高達3侃以上，由于一方面出口南亞的數(shù)量急速下降，加上福建、江浙的茶葉大量進入我國牧區(qū)，削減了普洱茶在這些地區(qū)的銷量，加上多年積壓的庫存，普洱茶的總產(chǎn)量雖然一直穩(wěn)定在五六萬噸左右，產(chǎn)值15億元人民幣，基本能滿足市場需要。也正因此，目前在昆明，包括政府官員、企業(yè)精英、社會名流，各界都在津津樂道“品飲”和“收藏”普洱茶。此時為普洱茶消費的萌芽期。這也標志著茶葉品牌化經(jīng)營時代真正到來。(四)、科技要素(TechnologicalFactors)普洱茶特殊保健功效科學認識的加深?？傮w來看，由于競爭程度的不斷加劇，普洱茶行業(yè)中的企業(yè)利潤空間總體繼續(xù)呈現(xiàn)逐步縮小的趨勢。屬熱帶邊緣及南亞熱帶地區(qū)，日照充足，年平均氣溫在某些方面17一23℃之間，活動積溫在6000一8300℃，年平均降雨量在1500llun左右，平均濕度在80%以上，其區(qū)域內(nèi)有哀牢山、無量山等高大山系及及瀾滄江、李仙江等江河水流，全境海撥在300一3400m之間，山地面積占95%以上。同時，普洱茶抗氧化的功效特別明顯，它可促進新陳代謝，具有阻斷、遏止癌細胞形成的成分，故其抗癌的效果較為顯著泌l。購買者議價能力由于國內(nèi)普洱茶品牌眾多，以及普洱茶產(chǎn)量的不斷增加，導致目前普洱茶市場呈現(xiàn)供求基本持平，略有盈余的狀態(tài)，并且正在逐步由賣方市場向買方市場過渡。五種力量模型確定了競爭的五種主要來源，即供應(yīng)商和購買者的討價還價能力，潛在進入者的威脅，替代品的威脅，以及最后一點，來自目前在同一行業(yè)的公司間的競爭。這些是企業(yè)的外部環(huán)境,一般不受企業(yè)掌握,這些因素也被戲稱為“pest(有害物)”。普洱茶茶葉產(chǎn)品從當初的臺地茶、古樹茶、野生茶等茶青的競爭和不同山頭茶青的競爭，進入一個以品牌為導向的普洱茶競爭時代，這也是普洱茶市場未來的發(fā)展趨勢。而普洱茶“越陳越香”，收藏方式又簡單，具備了大眾收藏條件。綜上所述，可以預見從明后年普洱茶行業(yè)狀況調(diào)查報告開始，普洱茶原料供應(yīng)將長期趨緊。到了第二口，要滾動舌尖，體會茶湯的潤滑和甘醇。鮮采的茶葉經(jīng)殺青、揉捻、干燥之后，成為普洱毛青。盡管有專家提議把普洱茶單獨歸一類茶，但現(xiàn)在主要還是把其歸為黑茶類。在普洱茶的故鄉(xiāng)，有神農(nóng)氏開山種茶的傳說，也有諸葛亮“武侯遺種”的記載，更有茶的始祖巖冷，留下“給你們牛馬，怕遇病而亡。茶葉，被國人譽為“國飲”。張立軍：《中國民營企業(yè)發(fā)展的問題與對策[J]》；《北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院學報》；2005年02期周志純：《民營經(jīng)濟是改革的先導[J]》；《決策與信息》；1995年10期肖振武：《魏源的民營經(jīng)濟思想初探[J]》；《湖南商學院學報》；1997年03期王珺：《中國民營經(jīng)濟發(fā)展的政府行為研究[D]》；《吉林大學》；2004年第五篇：普洱茶行業(yè)狀況調(diào)查報告普洱茶行業(yè)狀況調(diào)查報告普洱茶行業(yè)狀況調(diào)查報告目 錄一、行業(yè)概況茶產(chǎn)業(yè)簡介普洱茶產(chǎn)業(yè)概況二、普洱茶PEST分析三、普洱茶五力模型分析四、普洱茶產(chǎn)業(yè)的SWOT戰(zhàn)略分析五、普洱茶行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析六、普洱茶行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇行業(yè)發(fā)展中存在的問題行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇一、行業(yè)概況 普洱茶行業(yè)狀況調(diào)查報告（一）、茶產(chǎn)業(yè)簡介茶是世界衛(wèi)生組織推薦的六大保健食品之首，據(jù)預測，茶將成為21世紀世界“第一大飲料”。2004年，全市規(guī)模以上民營工業(yè)中，高新技術(shù)企業(yè)為628家，%，%。2004年，對全市規(guī)模以上工業(yè)利稅增長的貢獻份額高達79%，分別比2002年和2003年上升24個、20個百分點。運用政策杠桿引導科技含量高、市場前景好、管理水平高的企業(yè)率先發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。（二）自主創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)品換代步伐較慢科研經(jīng)費投入少，自主創(chuàng)新能力弱，是長期困擾民營企業(yè)發(fā)展的突出問題。在全市制造業(yè)涉及的525個工業(yè)行業(yè)小類中，民營經(jīng)濟覆蓋了其中339個行業(yè)，%，%。以協(xié)議方式取得項目22409個、%%；其中接管上級開發(fā)單位項目6335個、%%；以招投標方式取得8422個、%%。%是秩序維護員，%是清潔工，%是工程維修人員，%是車輛管理人員，%是綠化養(yǎng)護人員，%為其他勤雜工種。通過上述表格和數(shù)據(jù)，不難看出，1981年至1994年的前13年，是我國物業(yè)管理行業(yè)的萌芽起步階段，發(fā)展速度慢。以上數(shù)據(jù)表明，物業(yè)管理作為勞動密集型行業(yè)，在消化剩余勞動力方面具有天然優(yōu)勢，有利于減輕就業(yè)壓力，促進社會的和諧與穩(wěn)定。因此，不可避免地會有曲折和矛盾，也是行業(yè)從不規(guī)范逐步走向成熟的必經(jīng)階段。業(yè)主委員會委員應(yīng)當由熱心公益事業(yè)、責任心強，能模范遵守物業(yè)管理規(guī)章制度和有一定工作能力的人擔任。并通過建立由區(qū)主管部門、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等參加的物業(yè)管理聯(lián)席會議制度等形式，協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理中的疑難問題，形成物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)良性互動的局面。市場主體雙方要按真實的市場成本商定服務(wù)費價格，其中尤其要充分考慮物價指數(shù)和勞動力成本增長因素（包括《勞動合同法》規(guī)定的員工各種勞動保障待遇）對服務(wù)費價格的影響。在主觀上，有的