【正文】 二是建立抓典型制度。通過每周一次的中層以上干部例會,采取以會代訓(xùn)的形式解決部門工作的銜接；組織工作人員經(jīng)常深入群眾搞調(diào)研，吸收采納教職工合理化建議，各級干部深受觸動，都自覺地把部門工作置于陽光之下，做到了主動公開，真公開，全方位公開，比如各部門的評先選優(yōu)等。八．做好校務(wù)公開工作的成效多年來，我校教職員工心情舒暢、愉悅地工作在自己的崗位上，大家以校為家，團結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍，認真地實踐著學(xué)校的教育理念；領(lǐng)導(dǎo)班子工作胸有成竹，各項工作都能順利開展，全校上下基本能擰成一股繩，勁往一起使，做好校務(wù)公開工作起到了不小的作用。7．黨員發(fā)展公示。廣泛征求群眾意見和建議，并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。學(xué)校一切重大事情、重大決策都得經(jīng)教師代表會討論通過，方可實施。校務(wù)公開才能達到預(yù)期目的。有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，逐步形成寬松、和諧、奮進的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用的舞臺。通過民主理財小組，按照經(jīng)審的規(guī)定認真審議學(xué)校經(jīng)費，堅持每期向教職工大會報告，群眾有疑點及時解釋，組織復(fù)查，一年來未發(fā)生過帳物不符或亂開支，更未出現(xiàn)貪污和違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。從上到下形成一個比較完善的領(lǐng)導(dǎo)、管理機制，為推行校務(wù)公開提供了可靠的組織保證。在學(xué)校重大改革方案及涉及教職工切身利益的重大問題時，是否保證都有工會參加，才能使廣大教職工的利益要求及時進入領(lǐng)導(dǎo)的決策過程，真正落實教職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，才能從根本上維護教職工的權(quán)益。時至11年，教工提案的量和質(zhì)都在發(fā)生明顯變化，教工參與人數(shù)增加，也讓教工們有了輸送意見的規(guī)范渠道。教代會民主評議干部制。每年一次對校中層以上干部實行工作評議，由本人宣講工作總結(jié)匯報，由教代會代表提出意見，由工會記錄在案，事后向被審領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈代表意見并上呈縣教育工會。提案工作至今也在不斷完善與改進中，由教代會代表提議、5人附議的提案形式，今年已經(jīng)改為2人附議即可。其次，取決于有無健全保障機制、權(quán)限如何設(shè)定。通過檢查、指導(dǎo)、整改，使校務(wù)公開逐漸成為我校的一項常規(guī)重要工作。（二）學(xué)校重大決策公開學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)期工作計劃，管理制度公開。廣大教職工能積極投入到教學(xué)工作中去，保證了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。五、存在問題和今后工作措施：，進一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認識和參與監(jiān)督管理的積極性。四、我校校務(wù)公開形式有：建立校務(wù)公開欄（櫥窗內(nèi)），公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。8．教師資格認定的有關(guān)條件規(guī)定和辦理程序。九．努力的方向：公示內(nèi)容還應(yīng)再廣泛、更詳細。三抓教職工的思想導(dǎo)向。及時總結(jié)各個階段的先進典型經(jīng)驗，帶動全校公開。通過確立中層以上干部會、班主任會、支部會、工會小組長會制度把相應(yīng)問題限時公開，保證有章可循。二抓公開部門干部的思想提高。例如評選區(qū)優(yōu)秀教師和區(qū)先進工作者，首先由學(xué)校把教育局文件規(guī)定條件公布給大家，然后由全體教職工推薦，無記名投票，再由行政領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)大家意見討論醞釀，初定名單，最后公示五天大家沒意見才上報教育局。6．校內(nèi)干部選拔程序、干部推薦考察公示和結(jié)果。三、召開學(xué)校教職工代表大會，匯報校務(wù)公開自查情況。學(xué)校每要求學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)，在全體教職工大會上進行述職述廉報告，中層以上領(lǐng)導(dǎo)每年要進行腐敗風(fēng)險排查，教育總支每年來校，在全體教職工大會對班子成員進行民主測評。主要做法：由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜，必須根據(jù)不同的內(nèi)容，選擇不同的公開方式。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任。財務(wù)公開做到月月清、項項明，收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)、收費項目、數(shù)額等。我校成立了以校長為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了以支部書記、工會主席為組長和副組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組，其成員中既有學(xué)校行政人員，又有工會小組組長和教師代表等，具體負責(zé)校務(wù)公開日常工作和監(jiān)督工作。首先取決于是否健全工會參與機制，保障教代會代表的參與決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。校黨委特別重視，于每年8—9月審議議案并規(guī)定認真作好答復(fù)工作。學(xué)校重大改革措施、教職工福利方案，結(jié)構(gòu)工資修改方案等由學(xué)校相關(guān)部門擬定、教代會審議，如不通過，則提出修改意見，學(xué)校作相應(yīng)調(diào)整或修改，最后經(jīng)教代會半數(shù)以上通過執(zhí)行。具體操作程序：按校務(wù)公開的內(nèi)容分類形成單項報告，提前兩周報校務(wù)公開監(jiān)督小組，監(jiān)督小組進行初步審核，提出補充、修改意見。提案要求更加寬松。學(xué)校一些相關(guān)制度不夠健全，教師與代表們是否敢于提出，還是有所顧忌，這也是要取決于教職員工們能否在全局發(fā)展觀念下、學(xué)校意識和自身利益的保障相協(xié)調(diào)下，然后才談得上集體決策能力的提升與監(jiān)督保障。二、以公示欄為主要載體，豐富校務(wù)公開工作形式，推進校務(wù)公開日常工作中我們校務(wù)公開工作的主要形式有：會議公開、公示欄公開和網(wǎng)絡(luò)公開。教育教學(xué)改革方案公開。進一步促進了尊師重教風(fēng)氣的形成。我校采取的主要做法是：依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策，制訂《xx中學(xué)