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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書格式(專業(yè)版)

2024-10-21 06:47上一頁面

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【正文】 什么因素決定它發(fā)展:老年用品空白市場(chǎng),國家大力扶持的行業(yè)。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)】第九部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度(注明起止時(shí)間):第五篇:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書公司名稱:老人,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費(fèi)用為_元。風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高,所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi))第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),二年。也就是說,每提前10天賣出產(chǎn)品,則該產(chǎn)品的價(jià)值就少貶值7%,而毛利率增加則可達(dá)13%左右。也不要以為找一家店面,進(jìn)一批貨就能每天在哪里數(shù)錢,有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢,因?yàn)槭袌?chǎng)竟?fàn)幪ち伊恕?3)服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。(但是這對(duì)于剛?cè)腴T的我或許有一些困難)服裝進(jìn)貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經(jīng)商者必須把握的關(guān)鍵一條。比如店面費(fèi)用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。所以放在我面前的出路是向父母借。也就是說我們的服務(wù)態(tài)度和其他家相比會(huì)是一流的。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購買欲望,時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。工資為800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。二、公司組織及管理由于是剛剛開業(yè)的小店準(zhǔn)備雇傭三個(gè)人,三個(gè)年輕漂亮的女孩主要負(fù)責(zé)接待顧客,有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,我可以自己負(fù)責(zé)收銀工作。這也是經(jīng)營的一種技巧,相信會(huì)給投資的朋友帶來一定的幫助。餐廳的墻壁、飾物、地面、桌面要干凈無塵。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。2)咖啡消費(fèi)品位越來越高,文化的魅力就是市場(chǎng)的魅力??偛刻峁┘夹g(shù)支持(包括人員培訓(xùn))和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。項(xiàng)目實(shí)施::通過對(duì)客戶的分配范圍(市區(qū)、郊區(qū)比例)、下單時(shí)間分布比例、企業(yè)與個(gè)人客戶比例,確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍、時(shí)間和方式。項(xiàng)目后期,努力完善項(xiàng)目的各個(gè)方面:首先,擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍,力爭(zhēng)在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn)。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來。為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,確認(rèn)訂單信息和送貨具體安排(時(shí)間、地點(diǎn))。對(duì)于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題,進(jìn)行上門調(diào)換。(市場(chǎng)調(diào)查),合理規(guī)劃配送服務(wù),甚至考慮增加配送人員。(2)寫字樓與賓館客源。四、推廣計(jì)劃(1)宣傳針對(duì)高檔小區(qū)內(nèi)的居民,可在附近購物場(chǎng)所的停車場(chǎng)內(nèi),向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品,單頁也可做成優(yōu)惠券形式。投資加盟咖啡店環(huán)境:餐廳內(nèi)部環(huán)境的好壞也影響著餐廳的經(jīng)營。餐廳位置的選擇與餐廳經(jīng)營的其他因素相比,它具有穩(wěn)定性和長期性的特點(diǎn)。冷靜一下,市場(chǎng)之大,競(jìng)爭(zhēng)者,也比比皆是。0:00至22:00開“招牌射燈”。不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅胤b服飾的款式和搭配,自由支配的費(fèi)用較多。在創(chuàng)業(yè)前期,錢是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)資本。(4)交通便利。(3)空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。④不定期打折。零售企業(yè)資金周轉(zhuǎn)一般比較慢,很多經(jīng)營者習(xí)慣按每3個(gè)月來計(jì)算一次大的資金循環(huán)。不斷的創(chuàng)新上進(jìn),創(chuàng)立自己的品牌。合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費(fèi)能力的人員能醒目的看到餐館的位置。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))九、人員配備::共6人,1個(gè)主廚,2個(gè)副廚,1個(gè)配菜切菜,1個(gè)洗滌人員,1個(gè)洗/撿菜人員:以5個(gè)包廂計(jì)算,5個(gè)服務(wù)員,:5個(gè)人,每四張臺(tái)1個(gè):其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。后期工作:宣傳部積極開展后期宣傳工作。九、活動(dòng)金費(fèi)預(yù)算前期20萬另外30萬作為流動(dòng)資金2014年6月 3創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書姓名:蔣學(xué)亮班級(jí):學(xué)號(hào):12建設(shè)五班 12CG27083。準(zhǔn)備此次活動(dòng)要用的物品。(請(qǐng)見清單),共計(jì)2000元,1000元,2000元八、餐館裝修風(fēng)格說明:,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費(fèi)水平:,或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布。命名規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個(gè)字,不帶湘字。投資預(yù)算:10萬人員:固定人員2名,員工根據(jù)情況要求需要安排:聘請(qǐng)臨時(shí)人員。尋求更高的平臺(tái)。因此,現(xiàn)代營銷更強(qiáng)調(diào)的不是每個(gè)專柜庫存的絕對(duì)值,而是更強(qiáng)調(diào)庫存的有效性。③滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買。要給自己有足夠的安排時(shí)間。(2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。(3)客流量大。四、融資計(jì)劃兵馬未動(dòng),糧草先行。本服裝服飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在2035歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。高柜貨物一星期調(diào)換一次,沒執(zhí)行扣1分。請(qǐng)節(jié)約用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時(shí)加開“燈光模特”。隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意。所以說,餐廳位置選擇的好壞對(duì)餐廳經(jīng)營有很大的影響。附:咖啡店投資的經(jīng)營技巧現(xiàn)在餐飲行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)募ち?,投資加盟者要想更好的通過某個(gè)項(xiàng)目在餐飲行業(yè)中抓住商機(jī)賺到更多的錢不是一件容易的事情,因?yàn)樾枰顿Y加盟者從多方面思考的,因?yàn)閷?duì)于投資者來說,在經(jīng)營某個(gè)項(xiàng)目時(shí)只有做好充分準(zhǔn)備,你們投資者在經(jīng)營這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就容易的多。小型咖啡廳受眾人群向?qū)^小,方圓1公里以內(nèi)沒有其他咖啡廳是必要因素。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),一方面也避免了不少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。_blank39。,由于快遞物流的高費(fèi)用,售后使用的高難度,制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)?!痹趧?chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。最后,提高項(xiàng)目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力,具有一個(gè)專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。錯(cuò)誤發(fā)生后無理由負(fù)責(zé)調(diào)換。,促進(jìn)銷量。這些業(yè)務(wù)與投資場(chǎng)所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突。(3)教育水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關(guān)。在桌上放一些宣傳品,內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。服務(wù)人員的制 服具有標(biāo)志性和影響性。衣、食乃生身所需,所以市場(chǎng)前景是非常之大的。我是學(xué)管理專業(yè)的,所以指定一個(gè)管理的制度雖與我來說并不難。無禮貌用語扣1分。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強(qiáng)。當(dāng)然我們的劣勢(shì)也很多。五、開業(yè)流程(一)店面選址雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象。所以第一批少進(jìn)一些貨,因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給
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