【正文】 未來一個時期，在服裝設(shè)計中表現(xiàn)出新節(jié)儉主義傾向，是情理之中的。 經(jīng)過一個時期的調(diào)整，服裝業(yè)將進一步向產(chǎn)業(yè)鏈完善的地區(qū)集聚，形成更具特色和競爭力的產(chǎn)業(yè)集聚基地。如果涌入國內(nèi)市場，對我國服裝品牌的沖擊是可想而知的。 服裝業(yè)在加入 WTO 以后，如果只依靠依賴于較低的勞動力成本的價格優(yōu)勢，增長空間將越來越小，人民幣匯率上升也對出口造成深遠的傷害。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國 80％以上的市場份額，但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。 其實，品牌只是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的一種。幾千萬，甚至幾個億在投資、金融、高科技和房地產(chǎn)行業(yè)只能算 “個體戶 ”。無非是明星代言、央視轟炸、展會狂砸三步曲。如婷美的周楓，南極人的張玉祥，北極絨的吳一鳴都 不是做服裝出生。 因為沒有明確的核心價值定位，我們就不難理解中國的服裝品牌沒有鮮明的個性，沒有一脈相承的風(fēng)格。 同樣，我們的服裝配套產(chǎn)業(yè)歷史更有限：職業(yè)模特從 1988 年才開始興起；中國服裝協(xié)會成立于 1991 年；服裝專業(yè)媒體歷史更短，最近筆者剛應(yīng)邀參加《服裝時報》和《中國服飾報》成立十周年慶典。 第三章 設(shè)計基本 的思路 唯愛服飾有限公司 VI 設(shè)計基本思路 我們這次是為一做 VI 設(shè)計。 報紙廣告、雜志廣告、電視廣告、廣播廣告、郵寄廣告等。并且根據(jù)該學(xué)校 的特點，為之設(shè)計了一個簡潔的標(biāo)志。 訂單、貨單、帳單、委托單、各類帳單、申請表、通知書、確認信、契約書、支票、收據(jù)等。 第二章 設(shè)計軟件介紹 設(shè)計軟 件介紹 本 組 設(shè) 計 主 要 用 了 兩 種 平 面 設(shè) 計 軟 件 ， 是 PhotoshopCS ILLUSTRATOR CS 這是款很經(jīng)典的平面設(shè)計軟件，在介紹我們的具體設(shè)計之前，首先向大家大致介紹一下它： PhotoshopCS ILLUSTRATOR CS 是 Adobe 公司開發(fā)的，它是一款集圖形設(shè) 6 計、文字編輯和高品質(zhì)輸出于一體的矢量圖形軟件，可以保證所繪制的圖形任意地放大或是縮小而不影響其質(zhì)量。也就是說中國服裝品牌的歷史也就 20來年。其它正裝也沒有讓人產(chǎn)生共鳴的核心價值和口號。婷美聘請原名人 PDA 營銷副總趙強為總裁；南極人更有 500 萬從貓人挖李曉平的 “壯舉 ”。因為沒有深度研發(fā)，大家互相抄襲、扒版，最終甚至連自家的產(chǎn)品都認不出來。 我國是服裝大國，但不是服裝強國，還處在品牌初級階段。 服裝都做不好怎么能做好別的！ 六、品牌萬能誤區(qū) 在服裝品牌建設(shè)中，有一種誤區(qū)值得正視。第七、中國缺泛運作的人力。但是總體來說，盈利能力還是太低。歷經(jīng)危機，相信更多的企業(yè)會調(diào)整市場策略，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，把更多的目光投向增長潛力大的新興市場。另一方面，穩(wěn)切市場消費需求的脈搏，適銷對路，做好營銷工作，不斷擴大國內(nèi)市場的同時拓取國際市場。 未來的品牌競爭，是內(nèi)功的比拼和核 心競爭力的較量 17 流行趨勢：新節(jié)儉主義 VS 新奢華主義 金融風(fēng)暴帶來的經(jīng)濟衰退，給世界人民特別是歐美國家人民的生活造成了較大的影響。 服裝消費是體現(xiàn)新節(jié)儉主義最好的載體 同時，作為世界第三大經(jīng)濟體，我國又存在著一大批富裕階層，這一階層人士需要通過奢華消費，滿足自尊、自我實現(xiàn)等高層次需要。這樣，才能形成我國服裝業(yè)的航母艦 隊，徹底改變散、亂、小的舊有局面。 第七 章 、行業(yè)調(diào)整 總述 技術(shù)進步求發(fā)展，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)和經(jīng)營模式，降低能耗求得平衡發(fā)展是未來企業(yè)的發(fā)展方向。 1%.08 年上半年倒閉的 6。 國內(nèi)許多大規(guī)模的服裝企業(yè)，實際上是典型的 加工型企業(yè) 。加工企業(yè)的核心競爭力是控制成本；非強勢企業(yè)應(yīng)該著眼渠道。消費者會問，杉杉是裁縫，做高科技行嗎？因為二者之間確實沒有核心價值關(guān)聯(lián)度。導(dǎo)致大部分服裝企業(yè)患有嚴重的 大公司病 ：第一是庫存！據(jù)估算，國內(nèi)積壓的服裝夠全中國人穿 2 次！特別是一場 SARS，把服裝庫存問題暴露無遺。 國際品牌自然離不開職業(yè)經(jīng)理人的貢獻。重復(fù)出現(xiàn)牛仔形象就是利用 “法器 ”進行 “布道 ”。 二、品牌核心價值定位模糊 顧客為什么買我們的服裝？是款式？面料？工藝？都是，又都不是！顧客選擇某個品牌服裝的真正動機是要得到能滿足他們心理需要的價值，而不僅僅是服裝的物理功能。 用 V 作為標(biāo)志，簡單好記，雖然普通但是普遍為大眾所熟悉 。 徽章、臂章、名片、識別證、公司旗幟 。本設(shè)計主要運用了 COREDRAW 這一款平面設(shè)計軟件。 VI 基礎(chǔ)要素系統(tǒng) 設(shè)計表 （橫式） （豎式） 14 企業(yè)象征圖案 VI 應(yīng)用要素系統(tǒng)設(shè)計表 洽談會、會客廳、會議廳家具、煙灰缸、坐墊、招待餐飲具、客戶用文具。其內(nèi)容、項目的多少，一般說來，是與企業(yè)識別系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計工程的大小和實施程度而成正比；其風(fēng)格與特色也與企業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)營特色及企業(yè)識別系統(tǒng)在應(yīng)用中的展開程度而不同。國際服裝品牌比較爭氣，在世界品牌 100 強中有 7家服裝品牌入圍。 國內(nèi)品牌核心價值定位模糊，缺乏靈魂。還有的企業(yè)雖然聘請職業(yè)經(jīng)理人，但純粹作為擺件。大家仍沿用市場平面化時代的 一網(wǎng)打盡 戰(zhàn)略，即我做的男裝要賣給中國所有的男人。 其實多元