【正文】 但我認(rèn)為公司成立是基于股東間的彼此信任合作，股東退出公司，不一定是對設(shè)立公司時(shí)自己承諾的一種違反。第19條第8項(xiàng)規(guī)定：“因轉(zhuǎn)讓致使股東總數(shù)超過了第八條第一款規(guī)定的限制時(shí)，除遺贈外，又避免了公司的解散或變更形式，同時(shí)也維護(hù)了有限責(zé)任公司的人合性。三是因股東生前對股權(quán)的遺贈行為而發(fā)生的股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題。目前，我國理論界也是觀點(diǎn)不一：一種觀點(diǎn)認(rèn)為，股東權(quán)的原始取得以對公司的出資為必要條件，股東不出資，即沒有股東權(quán)，也不享有股份，其所簽的股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同當(dāng)然無效。一、股權(quán)與股權(quán)轉(zhuǎn)讓：股權(quán)：股權(quán)又稱股東權(quán),指股東基于股東資格而享有的從公司獲取經(jīng)濟(jì)利益并參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利。歷史，將會給你一個(gè)制高點(diǎn)?！皻v史的災(zāi)難無不以歷史的巨大進(jìn)步來補(bǔ)償”。留住歷史，可以溫故而中國近代史綱要 結(jié)課論文知新。第四篇：中國近現(xiàn)代史綱要 結(jié)課論文中國近代史綱要 結(jié)課論文中國近現(xiàn)代史綱要 結(jié)課論文——關(guān)于如何看待弱小國家和民族反抗外來侵略指導(dǎo)教師：班級：姓名：從接觸中國近現(xiàn)代歷史開始，我就一直被灌輸著“落后就要挨打”的思想。中國工農(nóng)紅軍從江西到陜北，歷時(shí)兩年整，行程上萬里，其間經(jīng)過無數(shù)次激烈的戰(zhàn)斗。他對秘書說：“我們共產(chǎn)黨的章法，決不能象蔣介石他們一樣搞裙帶關(guān)系，一個(gè)人當(dāng)了官，沾親帶故的人都可以升官發(fā)財(cái)?！斗磳Ρ颈局髁x》是毛澤東多年從事調(diào)查研究工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論概括，從思想理論上闡明了調(diào)查研究在領(lǐng)導(dǎo)工作中的重要意義和科學(xué)方法，批判了當(dāng)時(shí)紅軍隊(duì)伍中一部分人安于現(xiàn)狀，不求甚解，墨守成規(guī)，迷信“本本”，而不愿到群眾中而宜，靈活機(jī)動，以更好地堅(jiān)持原則性。原則性表現(xiàn)之五，是毛澤東從不吹噓自己，總是恭恭敬敬遵循馬列主義基本原理和老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)群眾創(chuàng)新精神。不團(tuán)結(jié)阻礙了革命思想的傳播，幫派斗爭影響華人社會的經(jīng)濟(jì)成長并阻止了不同方言集團(tuán)的合作。當(dāng)時(shí)成功的中國革命黨人并沒有一個(gè)確切的治國方案，遂按照美國憲法，美國政治體制，實(shí)行總統(tǒng)共和制。10月26日，楊衢云坐鎮(zhèn)香港，孫中山率領(lǐng)鄭士良、陸?zhàn)〇|到廣州，準(zhǔn)備一舉而襲取廣州。這次革命結(jié)束了中國長達(dá)兩千年之久的君主專制制度，是一次偉大的革命運(yùn)動。成員名單中過半數(shù)為清宗室（皇族）與滿人，被譏嘲為“皇族內(nèi)閣”。由于計(jì)劃泄露，起義機(jī)關(guān)被清軍破獲，形勢危急。辛亥革命推翻了帝制，就在打破了帝制政治的價(jià)值觀和政治思想的同時(shí)，也對于中國傳統(tǒng)以儒家為主的諸多價(jià)值觀的權(quán)威性產(chǎn)生沖擊，致使在其后的新文化運(yùn)動中一度出現(xiàn)打倒孔孟、“全盤西化”等民族虛無主義思想。結(jié)束語辛亥革命給封建專制制度以致命的一擊。善于調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)者獲得成功的重要領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者必須善于識別和使用干部，善于愛護(hù)和培養(yǎng)干部。在中國近現(xiàn)代史中，相信大家都不會忘記那一段歷史，由于王明一意孤行的“左”傾教條主義的錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)，紅軍第五次反圍剿失敗，為保存充分的實(shí)力，中國紅軍被迫退出中央根據(jù)地進(jìn)行兩萬五千里長征。三、學(xué)習(xí)長征精神?，F(xiàn)在的情況是，國人開始幻想性地口頭稱霸。一些商家不顧歷史的傷疤，以“南京大屠殺”作為電腦游戲；把日本軍刀、軍服作為賣點(diǎn)；一些藝人竟然把軍旗裝穿在身上招搖過市等等。我試圖讓歷史教育不再尷尬，不再窘迫，不再令人藐視，于是從彷中國近代史綱要 結(jié)課論文徨到吶喊、困惑到醒悟；從疑惑到求索?！钡?款規(guī)定：“股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意?！蓹?quán)轉(zhuǎn)讓自由原則的例外：有限責(zé)任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，按受讓主體的不同可劃分為兩類：一類是股東之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓(下稱股權(quán)對內(nèi)轉(zhuǎn)讓)、另一類是第三人與股東之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓(下稱股權(quán)對外轉(zhuǎn)讓)。侵犯股東優(yōu)先認(rèn)購權(quán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓：我國新《公司法》規(guī)定，股東向外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，其他股東在“同等條件下”有優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。因股權(quán)轉(zhuǎn)讓導(dǎo)致的股東人數(shù)超過50人上限的問題: 我國《公司法》沒有規(guī)定這一問題的解決辦法，這將致使此種情形下的公司面臨“違法還是死亡”的兩難選擇。允許債權(quán)人提出異議，或應(yīng)債權(quán)人的要求提供擔(dān)保，最后到公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。因此公司資本的增減須依法定程序進(jìn)行。根據(jù)《物權(quán)法》第229條及208條，當(dāng)債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實(shí)現(xiàn)質(zhì)權(quán)的情形，債權(quán)人有權(quán)就該股權(quán)優(yōu)先受償。韓國學(xué)者也認(rèn)為，雖然股份是由盈余分配請求權(quán)、表決權(quán)等多種權(quán)利組成，他認(rèn)為,“如果沒有相反協(xié)議或特許條款，所有這些權(quán)利都可以作為一個(gè)單元轉(zhuǎn)讓，而無需公司的其他股東或董事和高級職員的同意。股權(quán)轉(zhuǎn)讓自由和股東有限責(zé)任是現(xiàn)代公司區(qū)別于其他企業(yè)組織形式的本質(zhì)特征，也是公司制度賴以存在的理由。本文，作者對有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓中可能存在的問題進(jìn)行了剖析。在這個(gè)意義上，歷史學(xué)乃是一門塑造民族整體人格，表述民族自我意識、自我評價(jià)和自我認(rèn)知的重要學(xué)術(shù)，應(yīng)當(dāng)將“真”、“情”、“思”、“行”統(tǒng)—為一個(gè)整體，這些都?xì)v久彌新地給人們以感染、啟示、鞭策和思考。我們中的不少人似乎選擇了沉默?！钡艺f，這個(gè)承諾就是一張白紙。激勵(lì)青年人奮斗，靠自己的綿薄之力強(qiáng)國。在本學(xué)期我們學(xué)習(xí)了《中國近現(xiàn)在是綱要》這本書，中國近現(xiàn)代史是1840年鴉片戰(zhàn)爭以來的中國歷史，它在中華五千年的文明終不過是小小的一段，但是卻是我們中國得以改革開放走上新時(shí)代道路的濃墨重彩的一筆。在選任干部方面，毛澤東具有不拘一格選拔人才和知人善任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對于加強(qiáng)干部能力修養(yǎng)，指導(dǎo)、推進(jìn)我們的工作，都具有非常重要的意義。列寧把辛亥革命視為“亞洲的覺醒”。它使民主共和觀念深入人心。以之前用會黨為主力在邊區(qū)的起義皆未能成功，革命正陷入低潮，議決集同盟會精英，在廣州起義，和清政府決一死戰(zhàn)。主體變革之道之立憲運(yùn)動立憲運(yùn)動是中國清朝政府繼自強(qiáng)運(yùn)動（洋務(wù)運(yùn)動、1861年－1895年）、維新運(yùn)動（1895年－1898年）之后推動的第三次大型改革，目的在使大清帝國成為君主立憲政體的國家。它在政治上、思想上給中國人民帶來了不可低估的解放作用。第一次廣州起義宣告失敗。在辛亥革命后相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，二千余年的帝制、專制思想都沒有在中國完全消除，而且還一度具有相當(dāng)?shù)纳鐣A(chǔ)。辛亥革命以后，帝國主義不得不一再更換他們的在華代理人，但再也找不到能夠控制全局的統(tǒng)治工具，再也無力在中國建立比較穩(wěn)定的統(tǒng)治秩序。這些原則性充滿靈活性，或引經(jīng)據(jù)典，或結(jié)合實(shí)情，或語言輕松，或方式多變?。重慶談判所以能達(dá)到一定的目的，除了毛澤東那種“一身系天下之安危”的大無畏精神之外，還在于他“獨(dú)具慧眼”，善于掌握形勢，抓住有利的時(shí)機(jī)，作出正確的決策，并在實(shí)施決策過程中，始終保持清醒的頭腦，堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?！彼€對秘書說：“凡是要求到北京來看我的，現(xiàn)在一律不準(zhǔn)來，來了也不見。了解了紅軍長征這一段值得無數(shù)人崇敬的歷史“奇跡”后，我有以下幾點(diǎn)體會：一、人生道路上沒有跨不過的坎兒，沒有翻不過的山。勿忘國恥振興中華中