提質(zhì)增效年活動簡報第11期5篇(專業(yè)版)
【正文】 對照本隊制定的組織紀律方面的規(guī)章制度，加強機關(guān)紀律作風(fēng)整頓，嚴格出勤考核和請假制度。一是在細化任務(wù)上狠抓落實，著力解決工作進度不細的問題。選取一些針對群眾反映強烈、影響組工干部形象的典型案例，進行深入剖析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，達到警示教育的效果。繼續(xù)開展“進組織部為了什么、到組織部干了什么、在組織部和人家比些什么”專題討論，適時舉辦組工干部談提質(zhì)增效主題研討會。實行月例會制和月工作要點制，做到日常工作月前有安排，月末有總結(jié)，保證高標準高質(zhì)量完成好各項工作。始終把森林資源保護置于林業(yè)工作的首要位置，嚴格落實護林防火鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“雙線四級”目標責(zé)任制，加大生態(tài)宣傳力度，加強防范措施；特別在春節(jié)、清明等緊要時期，林業(yè)部門留守80%的人員堅守崗位，嚴管火源，嚴防死守，確保了森林資源安全，保持了建國以來無森林火災(zāi)的好成績。同時，在公布舉報電話、郵箱、信箱接受群眾投訴的基礎(chǔ)上，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通過明察暗訪等不同形式，嚴肅查處違反工作紀律的行為，以儆效尤，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進各項工作全面落實。同時，加強督促檢查，確保提質(zhì)增效年活動取得實效。四是在督促檢查上狠抓落實，著力解決工作作風(fēng)不實的問題。%；通道綠化72公里，占任務(wù)60公里的120%；封山育林3萬畝，占任務(wù)的100%；萬株,%。通過制定業(yè)務(wù)規(guī)范、完善工作流程、量化工作標準，明確各項業(yè)務(wù)的具體負責(zé)人和完成時限。開設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)講壇，通過部領(lǐng)導(dǎo)講理論、講業(yè)務(wù)、講專長，以講促學(xué)，以學(xué)促用?！柏斦С龉芾砟辍被顒右詣?chuàng)新支出管理、強化財政預(yù)算管理和建立科學(xué)長效機制為重點，對現(xiàn)有的各類制度進行全面清理。同時，對各部門細化上報的提質(zhì)增效工作進度進行認真審核，分類匯總，編印成冊，靠實了各項重點工作的月進度計劃、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時限。一是在隊務(wù)會上專門研究討論一次安全保衛(wèi)工作。二、進一步嚴肅組織紀律，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。積極爭取并實施了2011年生態(tài)功能區(qū)資金補償、重點生態(tài)公益建設(shè)
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