提質(zhì)增效年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第11期5篇-wenkub
2024-10-17 16 本頁(yè)面
【正文】 科學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的各類制度進(jìn)行全面清理。把“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”的換屆紀(jì)律、組工干部“十嚴(yán)禁”、“三嚴(yán)守、六不準(zhǔn)”和全市組織系統(tǒng)“5個(gè)決不允許”的紀(jì)律規(guī)定作為組工干部的自律準(zhǔn)則和自覺(jué)行動(dòng)。四是講作風(fēng)，比奉獻(xiàn)。三是講程序，比規(guī)范。開(kāi)設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)講壇，通過(guò)部領(lǐng)導(dǎo)講理論、講業(yè)務(wù)、講專長(zhǎng)，以講促學(xué)，以學(xué)促用。一是講黨性,比修養(yǎng)。采取組織部長(zhǎng)講黨課、老領(lǐng)導(dǎo)老同志講傳統(tǒng)、重溫入黨誓詞、共過(guò)黨的生日等形式，每月由部領(lǐng)導(dǎo)講一次黨課，每季度邀請(qǐng)一名老組工干部講一次組織部門(mén)優(yōu)良傳統(tǒng)。開(kāi)展“讀書(shū)薦書(shū)”活動(dòng)，每名組工干部每年至少精讀2—3本好書(shū)，向部機(jī)關(guān)干部推薦1本好書(shū)。通過(guò)制定業(yè)務(wù)規(guī)范、完善工作流程、量化工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限。實(shí)行掛牌上崗服務(wù)，推行首問(wèn)責(zé)任制，開(kāi)展以見(jiàn)面問(wèn)一聲好，進(jìn)門(mén)讓一個(gè)座，話前倒一杯茶，情況問(wèn)一個(gè)明，辦事給一個(gè)公，臨走道一聲安的“六個(gè)一”活動(dòng)。對(duì)違反規(guī)定造成不良影響的，給予批評(píng)教育；造成嚴(yán)重后果的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。結(jié)合當(dāng)前財(cái)政財(cái)務(wù)管理的新情況、新要求，進(jìn)一步樹(shù)立“分配與管理齊抓、投入與績(jī)效并重”的科學(xué)理念，創(chuàng)新科學(xué)合理的財(cái)政支出和部門(mén)預(yù)算支出管理制度，在部門(mén)預(yù)算編制、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)管理、績(jī)效預(yù)算評(píng)價(jià)、財(cái)政財(cái)務(wù)決算、財(cái)政監(jiān)督檢查等領(lǐng)域改革創(chuàng)新，不斷完善制度辦法，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任地位，努力形成科學(xué)規(guī)范、快捷有序、控制有力的財(cái)政支出管理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。%；通道綠化72公里，占任務(wù)60公里的120%；封山育林3萬(wàn)畝，占任務(wù)的100%；萬(wàn)株,%。繼續(xù)把發(fā)展紅提葡萄產(chǎn)業(yè)作為減輕生態(tài)壓力和帶動(dòng)農(nóng)牧民群眾脫貧致富的有效舉措，切實(shí)加大技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度，組織20多名林業(yè)技術(shù)服務(wù)人員深入種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，對(duì)紅提葡萄種植農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，舉辦紅提葡萄栽培技術(shù)培訓(xùn)班40多場(chǎng)（次），培訓(xùn)農(nóng)牧民6000多人（次）
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